略談農信社企業文化建設之傳統文化的借用

王亞男

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）04- 015- 01

摘 要 本文作者憑借當前農信社企業文化建設中所存在的問題及現狀，分別從儒家文化精髓“仁義禮智信”和中國古典哲學“知行合一”來進行個人觀點的表述。

關鍵詞 農信社 企業文化 儒家文化 古典哲學思想

一般認為，我國農信社成立于上個世紀五十年代初期，其實這個說法并不準確。其實早在1923年，中共早期革命人物于樹德同志就在河北省香河縣建立了第一家農村信用社。即使這樣，這家農信社的經營模式和理念也是從德國引進而來的。而德國農信社的歷史，更是可以上溯到十九世紀四十年代。當時，農信社之父雷發巽針對當時德國農村經濟現狀和農民實際需要，發明創辦了具有合作、平等、契約精神的第一家世界首家信用社。由于雷氏農信社的理念和運營模式具有時代的先進性，以至于在很短時間內，便在歐洲乃至世界各地傳播開來。受到各國經濟界人士的追捧和復制。而我國農信社，就是在這樣的大環境下應運而生。

今天，隨著商品經濟和市場經濟的改革和繁榮，農信社這植根于廣袤鄉村的一朵金融之花受到了前所未有的挑戰和壓力。一方面來自自身的生存環境，另一方面來自于同行業的競爭挑戰。農信社的光環和榮耀漸漸褪去，新的焦慮和失落感接踵而來。其綜合效應直接反映在農信社員工的身上：農信社員工的工作積極性、榮譽感、歸屬感與日驟降。心態的變化開始影響工作效果，懈怠和松散成為農信社日常生活的常態。人們談起農信社，不再是夸贊和傾心，而是無奈和淡漠。有人說，農信社病了。還有人說，農信社觸到了歷史的末端。

如何重現歷史，重振昔日榮耀，首先解決的是人的思想面貌以及心態問題。農信社員工職業道德和職業形象的重建再次被推到前臺。這就涉及到現代企業所具備的企業文化這一重要戰略環節。雖然農信社是舶來物，是西方經濟文明下的產物，但在中國這個有著幾千年歷史的國度，除了現代企業文化模式以外，筆者認為，傳統文化似乎更能勝任農信社的發展需要。

就如何構建新時期農信社的企業文化，筆者想從傳統文化方面，來簡明扼要，去繁就簡的談一談。

中國傳統文化植根于農耕文明，強調自然的和諧、人與自然的和諧、人與社會的和諧、人與人之間的和諧以及人的身心和諧。主張“禮之用，和為貴”的孔子和寫下“天時不如地利，地利不如人和”的孟子等圣賢們，早已系統的將中國傳統文化淬煉為“以和為貴，和合精神，天人合一”等著名思想。這種古典主義哲學思想觀念在漫長的歷史長河中，經過積累沉淀逐漸成為中華民族普遍的社會心理習慣。

而農信社扎根鄉鎮和縣城，其主要客戶來自廣大的基層人民群眾，而人民群眾最能快速接受的便是傳統文化。例如儒家文化中的“仁義禮智信”。儒家文化作為傳統文化的一股重要思潮，同樣重視人與自然的和諧統一、人與人之間的互助合作，主張義利共生的價值取向，這跟農信社的經營理念不謀而合。將儒家文化中的優秀思想與農信社企業文化結合起來，充分運用儒家文化的精華部分指導農信社員工的日常工作和生活。如提倡農信社員工的莊重儀式感，重視教育感化，追求技能，提倡社會責任感，勤奮工作，很少強調私利，這就形成了追求群體的和諧和有效率的發展，表現出比個人主義文化的更大的優勢。人人都能克盡職守，人人具有主人翁思想和意識，從而形成企業內部和諧風氣和團隊精神，雖然身為金融機構，但萬事萬物皆可通融，傳統文化用好了，不光在綜合效益上實現事半功倍，且能為金融機構的人性光環增添色彩[1]。

此外，知行合一也是是中國傳統文化中的集大成思想。當一種企業文化理念或者核心價值觀被員工真心地接受，員工就會發自內心地去執行。這也是企業文化制定者孜孜以求的終極目標[2]。

首先要做到“知”。讓員工發自內心的接受企業文化理念或核心價值觀，從意識層面認可。按照理念或價值觀理念要求的去做，在能夠滿足自身發展需要的同時獲得肯定和榮譽。其次是要做到“行”。文化理念確定之后，執行就成為最為關鍵的一環。對上級領導要強調“以身作則”，以實現知行合一的帶頭作用。農信社作為農村經濟的支持者，一個擁有知行合一的領導者，對員工也好，對客戶也好，都是一個示范標桿的作用，其意義鮮明而深遠。

農信社的企業文化理念在形成之后，也要以知行合一來保駕護航。如何讓文化理念在員工內心生根發芽，如何使文化理念順利實施貫徹，都可以遵循知行合一的原則，要形成合力。讓內力引導員工可以“知”，讓外力推動企業文化可以“行”，二者結合之后，就是知行合一，這樣就能夠保證企業文化真正的落地。

中國優秀傳統文化博大精深，農信社的發展從傳統文化中汲取力量，以形成具有企業特色和民族特色的企業文化。只有具備企業特色，才能在國內市場的競爭中脫穎而出。只有具備民族特色，才能在國際市場上獨樹一幟。傳統文化作為農信社經營發展的靈魂，能使農信社在競爭激烈的金融市場中形成一股軟實力，能夠增強企業核心競爭力。這就是筆者從借力傳統文化的角度，為農信社的企業文化重建所寫下的一些思考或建議。其意義和目的是為農信社企業文化建設帶來一些啟示。

參考文獻：

[1]王懷瑞.農信社企業文化建設研究[J].經營管理者，2016（02）.

[2]李娟.衡陽縣農村信用社企業文化建設研究[D].湖南農業大學，2015.