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新時代下油田企業工會宣傳工作探討

2020-07-31 09:41:46陳春浩
現代企業文化·理論版 2020年11期
關鍵詞:新時代

陳春浩

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)04-024-02

摘 要 在我國社會經濟迅速發展的背景下,油田企業數量不斷增多,但是目前企業工會宣傳工作依舊有一些問題需要處理,否則影響企業的長遠發展。基于此,本文以油田企業工會宣傳工作為研究對象,首先介紹了做好油田企業工會宣傳工作的重要性,然后分析了前油田企業工會宣傳工作存在的主要問題,最后提出了新時代下油田企業工會宣傳工作的有效措施,希望可以為有需要的人提供參考意見。

關鍵詞 新時代 油田企業 工會宣傳工作

在新時代下,不僅為油田企業工會宣傳工作帶來全新的機遇,而且使油田企業面臨全新的挑戰。對于油田企業來說,工會宣傳工作不僅要與企業自身的特征相符,而且要努力適應現階段日益發展變化的環境,所以在新時代做好油田企業工會宣傳工作是至關重要的,也是目前油田企業必須要引起重視的問題。

一、做好油田企業工會宣傳工作的重要性

(一)充分發揮企業輿論導向作用

在新時代下,很多方面都出現巨大的變化,很有可能存在諸多問題,例如:企業和職工之間的矛盾增多,他們對新制度缺乏統一的認識,不能及時調整自身的觀念,有些是歷史遺留的問題,有些是道德缺失,還有很多是價值觀存在差異,這些問題因為新舊政策不能科學銜接而日積月累,以阻礙油田企業的穩定發展。但是如果做好油田企業工會宣傳工作,就可以讓每個職工充分認識到科學發展觀,使其可以接受新時代的改革,進而形成改革共識,完全消除各種觀念障礙,為實現企業可持續發展奠定堅實的基礎。

(二)開展員工思想教育的有力保障

以往,油田企業工會宣傳工作手段缺乏多樣化。在新時代激烈的市場競爭環境下,企業給職工帶來的壓力不斷加大,他們必須要將自身的壓力釋放出來,進而確保自身有良好的精神狀態。每個職工的生活環境都有所不同,接受的教育程度也存在差異,不可避免對同樣的事情有不同的想法。此時,必須要高效完成工會宣傳工作,將滿足員工的需求作為出發點,結合他們的實際需求,合理選擇宣傳教育方式,讓企業的工會宣傳工作可以進一步促進企業和個人不斷發展。

(三)培養優秀人才的主要方法

新時代下油田企業的發展對員工自身的專業素質也提出越來越高的要求,他們的各方面都不斷提升,才可以適應企業日益發展的需求,比如:道德修養以及專業技術等等。在信息化時代,每時每刻都產生大量的信息,而油田企業工會宣傳工作將日益更新的信息與知識向所有員工傳遞,針對員工積極開展專業的知識講座。并且工會宣傳工作必須要與現代化社會的特征相符,借助先進的科技和網絡,利用不同的方法和途徑,積極宣傳各種正能量,進而滿足每個員工的需求,為企業培養出大批優秀的人才。

二、當前油田企業工會宣傳工作存在的主要問題

新時代下油田企業工會宣傳工作可以充分發揮企業輿論導向作用,是開展員工思想教育的有力保障,也是培養優秀人才的主要方法。但是當前我國多數油田企業工會宣傳工作仍舊存在諸多問題,主要體現在以下幾點:

(一)宣傳方式和宣傳思維落后

盡管各油田企業工會組織都注重新聞宣傳,都希望利用宣傳工作擴大工會工作的影響范圍,然而相對于迅速發展的現實而言,工會的宣傳思維、宣傳手段和宣傳語言還是相當落后的[1]。當前,很多油田企業工會宣傳還是沿用傳統的宣傳方式,比如:文藝匯演、板報以及報刊等等。單向的傳播模式和不能及時更新的宣傳內容,難以保證油田企業工會宣傳中正常開展。

(二)宣傳影響力不斷降低

在新媒體時代,受眾群體往往具有小眾化和分散化的趨勢,該趨勢明顯弱化工會文化傳播效果。在油田企業中,其工會組織成員很多都是接受高等教育的年輕員工,該部分群體最主要的特點是對新技術較為敏感,參與度相當高,所以很多工會成員對新媒體都有充分的認識,而且普遍運用。然而就現階段來講,因為難以適應年輕員工的使用方式以及媒體接觸,工會現有的傳播體系對該群體的影響范圍日益減少。

三、新時代下油田企業工會宣傳工作的有效措施

(一)將以人為本當作企業工會宣傳工作的著力點

由于員工沒有充分認識到改革中存在的問題,需要積極開展黨的群眾路線教育,定期開展有關的活動,與員工群眾加強聯系,不僅體現以人為本的理念,而且是工會組織的重要職能[2]。因此,油田企業工會宣傳工作中應該首要考慮員工的要求以及情緒,堅持三貼近原則,即“貼近人民群眾、實際和生活”,科學把握員工需求特征。采用群眾喜歡的方法以及語言,將員工實際問題都有效解決。在關心和服務員工中,動員每個員工,正確引導員工,使工會宣傳工作有更強的感染力。

(二)著重塑造良好的工會形象

在新時代下,提出油田工會宣傳工作必須要不斷創新,應該始終堅持大的指導方向,而且結合具體情況來改變思想,以嚴謹的工作態度和全新的形象,為每個員工提供服務。

1.塑造工會不斷創新的形象。創新不僅給人希望,而且給人活力,時代的根本要求是創新,為了可以積極適應時代發展的要求,加強油田企業工會宣傳工作的創新是勢在必行的[3]。作為油田企業工會組織,應該在堅持大方向的基礎上,積極創新工會宣傳工作,堅持對廣大員工群眾以及油田工作負責,在最大限度確保油田企業的集體利益以及員工群眾的個人利益,激發員工參與企業工會活動的熱情,使得他們積極主動參與到活動中。

2.塑造不斷促進生產力發展的形象。對于油田企業發展而言,其根本在于生產力發展,也是確保所有員工根本利益的主要方法。工會必須要將經濟建設作為大方向,服務于每個員工的自身利益[4]。因此,作為油田企業的工會,必須要根據自身的具體情況著重促進經濟建設,將自身的宣傳工作落實到位,充分發揮自身的核心組織優勢,盡可能維護員工的切身利益,以實現企業的可持續發展。

3.塑造工會服務于群眾的形象。工會屬于群眾組織,工會工作的著力點是服務于群眾,工會工作的出發點和落腳點是員工群眾的自身利益,工會只有時時刻刻為群眾考慮,才可以獲得群眾的認可和信賴,以確保工會宣傳工作可以穩定開展。并且工會必須要始終堅持“從群眾中來,到群眾中去”的工作理念,凡是人民群眾的事,無關大小,都必須要引起重視,將其當作大事來完成。

(三)關注油井市場,正確引導教育員工

第一,就工會來講,其主要職能是宣傳,工會必須要全面掌握員工群眾平時生活工作的實際情況,對員工群眾積極開展教育宣傳工作,實現教育和宣傳的相結合,在教育的同時進行宣傳,在宣傳的同時進行教育。第二,工會必須要完成慰問群眾和走訪群眾的有關工作,盡可能幫助每個員工群眾,而且對于一些個別對象,可以著重進行教育宣傳[5]。第三,就化解員工矛盾來講,工會必須要將法律法規作為重要依據,將情和理進行有機結合,如果員工群眾和員工群眾之間或者油田企業和員工群眾之間出現矛盾,工會不僅僅要考慮到職工群眾的利益,也要考慮到企業的集體利益,全面發揮自身的各項職能。第四,需要定期開展各種各樣的活動,在活動中做好宣傳教育工作,與理論相比之下,活動開展更加具有良好的氛圍,利用情境實施宣傳教育,其效果是非常顯著的。

(四)優化工會工作制度

1.優化工會組織工作。首先,作為油田企業的工會,需要清楚明確組織目標,企業工會的組織目標是以維護員工切身利益和促進油田生產為主。其次,需要科學分解油田生產和職工利益維護,該工作環節是十分關鍵的,由于此工作安排是否合理關乎工會宣傳工作能夠穩定開展,所以油田企業工會的有關人員需要引起高度重視。然后,明確物力和人力的有關事項。就選用人才來講,應該擇優錄取,為人們提供一定的平臺,使他們可以將自身的才能充分發揮出來。就物力來講,工會必須要科學選擇,應該合理預算開支。宣傳工作離不開物力的支持,這是必不可少的,還是獲得良好宣傳效果的主要方法[6]。最后,利用信息系統以及職權關系,將工會組織形象效率較高的團體,進而保證工會宣傳工作可以正常進行。因此,必須要值得注意的是,合理運用現代電子信息系統,這樣不僅可以減少不必要的人力和物力,而且可以促使工會組織做好管理工作,以提高工會組織宣傳工作效率。

2.優化工會考核工作。一般來說,監督工會工作的主要途徑是考核制度,而且是確保工會宣傳工作正常進行的主要途徑。考核程序可以劃分成多個環節,第一,工會的每個組織部門根據工會自身的有關考核細則開展考核工作。第二,工會本身的考核。也就是工會自身根據油田企業的相關考核細則完成自評。第三,油田企業的考核。考核過程較為復雜,環環相扣,考核層次日益提高,考核要求也越來越高,對考核結果有著重要的影響,以促使工會員工開始注重宣傳工作,確保員工宣傳工作可以落實到位。

(五)做好網絡時代的宣傳工作

在網絡時代,每個油田企業都構建自身的網站主頁,比如:大慶油田,主要用于工會會員服務以及新聞發布等等,及時發布及更新最新消息,保證工會宣傳的時效性及準確性,使員工能夠積極地參與進來,發表自己的意見。現在自媒體發展勢頭火熱,油田工會也應主動設置自己的公眾號,如微博公眾號、微博官方認證平臺等新媒體形式積極加強工會的宣傳工作。

四、結語

總而言之,油田企業要想實現穩定發展,不能只是追求經濟效益,也要高效完成工會宣傳工作,應該將以人為本當作企業工會宣傳工作的著力點,塑造工會不斷創新的形象,關注油井市場,正確引導教育員工,優化工會工作制度,這樣有利于維護企業和個人的切身利益,對企業發展和進步是相當有利的。

參考文獻:

[1]董嬌卉.新時期油田企業工會中的問題分析及對策探討[J].現代國企研究,2019(10):214.

[2]王國峰,曲建國,劉洪義.新時期下油田工會工作的改革與創新探討[J].中國石油石化,2017(04):132-133.

[3]王國峰,曲建國,劉洪義.新時期下油田工會工作的改革與創新探討[J].中國石油石化,2017(05):114-115.

[4]劉漢新,劉敏.油田企業中工會組織工作的幾點思考[J].化工管理,2016(24):48.

[5]李夢同.新形勢下油田企業工會宣傳工作探析[J].化工管理,2016(07):99.

[6]胡婧.創新新時期企業工會宣傳工作[J].企業文明,2016(02):98.

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