謝甜
摘 要:我國加入世貿組織以來,競爭壓力不斷增加,制造業更需要科學技術的支撐,這為企業的生產經營帶來了一定的風險,制造業要想在這樣的競爭形勢下占據一席之地就需要完善內部控制制度,建立內部控制體系。本文重點對新形勢下的企業財務內部控制管理模式的創新提出建議。
關鍵詞:企業;內部控制;創新
伴隨世界經濟一體化進程的增快,國內管理體制的科學性逐步提升,而且受計劃經濟遺留因素的影響,現有的管理制度已不符合當今時代企業發展對其的要求。會計內部控制管理工作在企業的發展過程中起著重要作用,它可以使財務管理提供數據更具真實性、準確性,從而提升財務管理工作的效率。為此,變革企業現有管理制度已十分急迫,而其中,最關鍵的是變革與健全企業的內控制度。本文中結合新形勢側重對企業財務內部控制管理創新模式予以探索。
一、注重企業財務人員整體素質提升
提升企業財務人員綜合業務素質是強化企業內部控制管理工作的重要內容。具體如下:一是,企業經營者應該為財會內控體系配置專業的財務工作者,尤其是應當重視財務工作者的職業素養,以確保內控工作的順暢進行。二是,企業應當針對財會內控機制構建考評體系,對不嚴格落實內控機制的部門或者人員進行相應的懲處,以敦促企業所有人員嚴格遵照內控機制開展工作。三是,企業經營者應加大對財務工作者專業技能培訓力度,財務工作者唯有堅持學習才可以保持較高的業務水平。為此企業應當為財務工作者更新理論知識、提升技能水平提供機會,安排定期培訓,讓財務人員可以更高效地開展工作。
二、建立科學、合理的會計內部控制制度
內控機制的科學程度對企業財務管理工作的成效有不可忽視的影響。企業應當依據《企業內部控制制度規范》,基于本身運營方面的特征構建滿足財務管理工作需求的內控機制。企業應當不斷健全內部監管和考評體系。應當在企業內部設立獨立的監督部門,職責便是對財會部門工作的開展、內控機制實施狀況等加以監督,以此確保企業財會內控機制落到實處。此外還應當確保內控機制的完善健全,對企業內控工作進行全面的監管,有效激發職工工作主動性,保障企業經營的穩健??勺屍髽I所有職工參與到財會內控機制的創建工作中,財務組織和其他職能組織共同合作,準許企業一般職工加入到監督活動中,對企業財會內部控制工作的開展進行監督。此外還應當保障財會內控機制是科學的,摸索變革內控機制,確保內控機制隨著社會的發展、企業需求的變化而調整。
三、建立起完善的審計監督體系和風險防控體系
在完善企業財務內部控制管理中,應當高度重視審計監督和風險防控兩個層面,二者相互結合。具體如下:
一是,充分發揮企業內部審計部門的監督作用。首先,應當重視企業內審工作成效的提高。企業應依照審計工作規范,對所開展的業務以恰當的頻次進行審計,精準把握審計工作重心,對于審計活動中發現的問題,應當第一時間要求相應的部門或者人員改進。其次,重視企業內審制度監督功能的發揮。經過對企業開展業務或者部門以恰當的方式進行審計,可敦促所歸屬單位或者人員增大企業財會內控機制的遵守力度。經過審計能夠促使企業所有業務嚴格按照財會內控機制的要求開展,為企業經營者提供有效的戰略決策依據。
二是,重視企業財務風險預防機制的落實。企業應當促使所有員工形成財務風險理念,深化其對財務風險的認知。如果有需要,企業可在內部設立風控組織,以確保財會風險管控工作的有效開展,確保企業財務內控工作取得理想成效。
四、創造良好的內部控制管理體系運行環境
企業應當為呢部控制管理體系的運行創造良好的運行環境。具體而言:一是,職工積極參與、經營者高度重視的內部控制氛圍是保證財會內控機制功能得以全面發揮的基礎。企業經營者應當提升對內控機制的關注度,構建并不斷完善內控機制。二是,企業經營者應當為財會內控機制的運行創建合理、恰當的組織結構,保證企業所有職能組織輔助財務工作者進行財務管理活動。三是,企業內審。對項目或者部門進行審計的過程便是內控問題暴露的過程,而發現內控存在的缺陷是企業對內控機制進行健全不可缺少的環節。四是,明確內控機制執行人員。科學的制度唯有落到實處功能才能有效發揮,而其中執行人員是關鍵。
五、結語
對于制造企業而言,其應當緊跟社會發展的步伐,聯系自身發展的現實狀況,基于目前的經濟發展趨勢,構建科學的財務內控機制。企業在創建財會內控機制的時候盡管會面臨一些風險,然而財會內控機制在企業成長期間所發揮的作用也不可小覷,企業應不斷健全調整財會內控機制,這樣才可以確保企業在日益升級的殘酷競爭中實現長效穩健發展,創造盡可能多地物質財富。
參考文獻:
[1]張小林.企業財務控制管理咨詢業務探析[J].中國注冊會計師,2017(02):104-107.
[2]胡匯.風險管理與內控管理在企業財務領域中的結合[J].財會通訊,2016(02):109-111.
[3]劉焉.淺析加強科研事業單位財務內部控制[J].財務與會計,2014(08):38.