人力資源管理實踐與企業績效關系研究評述

邵麗姝

摘 要：隨著時代的發展，國內的企業越來越多，企業發展面臨的挑戰也是越來越大，如今只是保持著一顆上進的心和自我約束的理念是遠遠不夠的，現目前的企業已成為一個廣納人才，培養人才的好地方，可這樣的好地方若是管理不好恐怕收納的人員再優秀對企業的發展也無太大的意義。企業不斷招聘人員的同時也要不斷規劃管理人員，有規矩才可成方圓，企業只有管理好人力資源才能在企業績效上獲得預計中的成效。

關鍵詞：資源管理;發展前景;企業績效研究

一、人力資源管理的現狀

（一）極速前進型

面對一些優秀的企業，人力資源的管理毋庸置疑也是極其優異的，在這些企業中人力資源的管理就像如今的科技發展極其迅速，不帶絲毫的含糊，前進的步伐愈加輕快。正確的人力資源管理對企業的發展起著決定性的作用，從員工的賣力角度來說來說也是具有重要意義的。一份合理的人力資源管理方案能夠促進企業迅速發展，在企業迅速發展的同時也能夠促進人力資源的合理分配，兩者相輔相成，促使企業全方面發展，逐步上升，極速前進。

（二）拖泥帶水型

拖泥帶水型的企業往往具有幾個重要的特點，譬如帶頭人，總監或是總經理在人力資源管理方面及不重視，從而引起員工分配管理不當進而導致員工抱怨，跳槽紛至沓來。其次是員工與領頭人之間的不信任使其產生了代溝，致使領導與員工間，員工與員工間相互猜疑，相互欺騙，無法正常合作，相互配合，在面對方案或是任務時總是各執己見，無法得到統一，浪費了時間卻毫無成效。一個部門沒有一個集體的目標，每個成員都只是按照要求進行辦事，工作，沒有上進心，沒有戰斗力，整個部門如同散沙，這樣的企業不說超額完成事物，估計就連小目標都無法達到。如何管理人力資源，如何調節員工與員工之間的關系，員工與領導間的關系，如何使其部門不拖泥帶水都是企業發展需要面對的重大問提，一旦忽視，企業的發展必將會面臨巨大的風險。

二、人力資源管理的發展前景

（一）公平，公正，不偏私

人力資源的管理涉及了多方面的問題，尤其對企業的發展影響巨大。在人力資源管理上管理者必須做到公平，公正，不偏私才能獲得員工的信任與配合，員工只有在公正公平的情況下才會全心全意的投身于工作中，對公司對員工自己都是極其負責的，但如果管理者存在著偏私的情況下，員工的心思便不會全在工作上而是思考怎樣討好領導獲得額外的待遇，于此同時對于一些員工便存在厭惡心里進而失去為企業賣力的意義，最終導致部門烏煙瘴氣，討好的討好，跳槽的跳槽，想要企業前進也只能是空談之事。

（二）加強員工的培訓力度

人生在世皆有所私，員工的素質不能僅僅只靠員工自身領悟，而是需要企業通過直接方式對其進行培養，像在合作上，努力工作上，勤奮上班上，員工的自我感悟能力是不可能達到的，企業必須通過加強培訓力度上來得到，企業或是公司要讓員工明白自身的意義，明確自我，找到合適的定位，這樣才能使員工安分盡力。

（三）科學規劃，合理分配，優化資源

有一個科學的規劃方案對人力資源的管理是極其有益的，科學規劃，合理分配，優化資源是人力資源管理的重要執行步驟，有規劃便有方向，有正確的分配方式便是有路可走，在加上優化資源便是前行中的干糧，解決了首要問題，到達目的地便是指日可待之事。

三、企業績效的研究

企業成功與否主要取決于企業的績效，關于企業績效的研究往往只專注于如何提高企業的績效，以上內容都已經揭示企業績效的影響因素，那便是企業人員的素質，是否賣力，是否配合等等。企業績效和人力資源的管理具有直接性的聯系，其次，企業績效的研究需從多個方面進行論述。

四、人力資源管理與企業績效之間的關系

（一）人力資源管理決定了企業績效

人力資源管理的好壞決定了企業績效如何，在企業中倘若人力資源管理較好那么在企業的績效方面相信也會取得相得益彰的成效，人力資源管理得當，人員在公司中的成分充當準確，那么此時此刻員工對于企業來說便是一筆巨大的財富，便將用錢招人變成了用錢買錢，買的這份錢還是一份大錢，員工的勞動得到了轉換，企業的實際地位得到了提高，同時也反映出了企業的績效，所以人力資源管理決定出了企業績效。

（二）企業績效反映了人力資源管理

企業績效的好壞反映出了人力資源的管理，一個企業的企業績效越好無疑這個企業的人力資源管理必然不會太差，企業績效的好壞不僅僅可以反饋出人力資源的管理好壞同時也能夠反映出企業在其他方面的管理能力，不管是企業還是部門最終的成績都能夠反映出在此過程中的管理能力和執行能力以及集體的凝聚力，故企業的績效反映出了人力資源的管理。

（三）人力資源管理與企業績效之間相輔相成，缺一不可

人力資源管理和企業績效之間是相輔相成的，相互依存的，人力資源管理的強弱決定了企業績效的好壞，同時企業績效的好壞也可反映出人力資源管理的強弱，兩者間相互聯系，相互依存。

五、結束語

總結以上內容不難看出，人力資源管理與企業績效之間的關系，時代在向前，企業也在向前，如今企業公司的數量已經遠遠超乎了人們的想象，盡管興起數量在不斷的增多，但破產的亦是相同，要想企業不斷發展向前，那必須緊隨時代的步伐，與時俱進，不斷革新，抓好主要因素，重視人力資源等重要問題，相信企業的發展會愈加迅速。

參考文獻：

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