內部控制視角下的企業財務風險防范分析

萬慶均

摘 要：科學、高效的內部控制工作可以有效強化企業財務風險防范力度，目前很多企業由于內部控制環境較為薄弱，風險評估機制不夠健全以及控制活動存在缺陷等原因，難以充分發揮其在企業財務風險防范中的作用，不利于企業健康持續發展。基于此，本文結合內部控制和財務風險防范之間的關系，探究內部控制視角下的企業財務風險防范策略，為相關管理部門及人員提供一定參考。

關鍵詞：內部控制;企業;財務風險;防范

一、前言

企業的內部控制和財務風險防范兩者關系密切，科學、有效的內部控制工作，可以顯著提升企業財務風險防范能力，幫助企業降低財務風險所造成的損失。但目前很多企業由于內部控制工作還存在一些缺陷，難以有效的基于內部控制強化財務風險防范，還會因為內部控制工作不完善增加企業面臨的財務風險，不利于企業長足發展。因此，有必要對內部控制視角下的企業財務風險防范策略進行深入探究。

二、內部控制和企業財務風險防范的關系

內部控制和企業的財務風險防范工作關系密切，主要體現在三個層面：一是內部控制五要素包含了風險評估，而企業風險的重要組成部分就是財務風險，因此企業內部控制工作開展的主要目標之一就是防范企業財務風險;二是企業實現內部控制機制的建立與實施，一個重要驅動力就是防范財務風險;三是企業健全地制定內部控制機制，可以有效管控企業各項財務活動，以此更加深入的識別一些潛在的財務風險，將相關風險控制在合理區間內，有效強化財務風險整體防范能力。

三、內部控制視角下的企業財務風險防范策略

（一）優化企業內部控制環境，強化財務風險防范力度

企業要立足內部控制角度加強財務風險防范效果，首先要重視在企業內部營造良好的內部控制環境，在充分發揮內部控制牽制作用基礎上，減少財務風險發生幾率。一方面，企業要結合自身性質和業務開展情況，科學設計內部授權審批機制，或者進行聯簽制度的建立，以更加充分地發揮內部控制工作對財務風險的防范作用，以免發生“內部控制人”等不良現象。比如企業針對投資業務的開展，可以專門的設立資金預算部門與風險評估部門，兩部門共同管控投資業務涉及到的資金使用情況，以此減少由于投資決策缺乏合理性引發財務風險。另一方面，企業要注意重新梳理財務崗位職責，基于不相容職務崗位相分離制度強化財務崗位之間的相互制約、相互牽制機制，減少財務管理過程中發生的違法亂紀現象。

（二）內部控制風險評估和財務風險預警系統實現有效結合，強化財務風險預警

基于企業內部控制相關要求，需要嚴格、完整的建立風險管控流程，并在此基礎上更加全面的管控企業各項風險。為了更有效地通過內部控制風險管控強化財務風險防范力度，可以將內部控制風險評估和財務風險預警系統緊密的結合在一起，在內部風險管控系統建立財務風險預警子系統，以此更加有效的識別、應對和預警企業財務信息，并對各種財務風險加強事前控制，前移財務風險防范工作，從而有效的減少財務風險發生幾率，并降低企業因此造成的經濟損失。在內部控制風險評估體系中建立財務風險預警系統，首先要基于互斥性、針對性與體系性的基本原則，結合資金營運能力、償債能力、現金流量能力等財務風險評價指標，進行二級定量指標和定性指標的設計，同時按照財務風險相關管理要求，進行權重與評分標準的設置。其次，要結合權重與評分標準明確財務風險具體的預警等級。最后，要基于企業以往的財務數據，對有關財務風險評價指標實現合理化評價和計算，按照權重與評分標準對財務風險進行得分計算，并比對風險預警等級，對當前企業財務風險狀況進行評估衡量，同時做出預警提醒。

（三）優化內部控制活動流程，加強控制財務風險

由于企業開展的一些內部控制活動內容和財務風險防范工作存在密切關系，所以可以通過對相關內部控制活動進行流程梳理，以更加具體的防范相應財務風險。結合企業內控活動相關內容，可以著重梳理存貨管理、應收賬款管理以及籌資活動的具體流程，對相關活動中潛在的一些財務風險加以控制。優化存貨管理流程，能夠減少資金占用量，加快資金流動。具體可將經濟訂貨量相關決策模型納入到存貨采購環節，并增加采購業務中財務部門的參與度，以此減少采購活動中發生不規范行為的幾率，降低因存貨資金占用而發生的資金流動性風險;應收賬款管理可以減少資金流動性風險，具體可以從應收賬款跟蹤管理、客戶信用調查等角度優化應收賬款管理相關的內控制度，通過強化應收賬款的管控，減少企業應收賬款規模，提升流動資金回籠速度，減少資金的流動性風險;基于內部控制角度優化籌資活動流程，可以減少企業短期償債能力指標過高風險及流動性風險，具體可結合籌資需求設計籌資方案，保證資本結構最優化，之后結合重大決策聯簽審批制度并經財務部門審批作出科學判斷，同步審批籌資方案，最后貫徹執行籌資方案，這期間財務部門要充分發揮其內部監督職能，有效防范財務風險。

四、結束語

企業加強內部控制工作可以有效提升財務風險防范能力，而企業內部控制工作若存在缺陷，將直接降低其對財務風險的防范能力，同時還會由于內部控制薄弱增加企業面臨的財務風險。基于此，企業要充分重視內部控制，并積極營造良好的內部控制環境，將內控的風險評估環節和財務風險預警工作建立聯系，優化內部控制活動流程，更加有效、合理的防范企業財務風險，為企業的健康可持續發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]詹棉生.內控視角下的電力企業財務風險防范措施探討[J].今日財富（中國知識產權）， 2019（12）：90-90.

[2]蘭明慧.基于內部控制視角船舶重工業企業財務風險和防范措施研究[J].船舶物資與市場， 2019（006）：58-58.

[3]陳滿依.基于內部控制視角的旅游企業財務風險防控[J].新財經， 2019（7）：89-89.