創新發展，完善工會工作的思考

丁燕

【摘要】工會在市場經濟下日益發揮越來越重要的作用，工會職能的重要作用體現到了企業發展和管理的各個方面當中，為了適應新形勢新任務新要求，應當從根本上明確企業工會的具體職能，以改革創新精神完善工會自身建設，不斷推進工會工作的創新發展，實事求是的開展各項活動，全面維護企業全體員工地合法權益，最大限度的提升企業工會的服務水平，加強干部素質，明確工作職責。

【關鍵詞】改革創新;完善自身建設;創新發展

工會是干部職工的“娘家人”。隨著市場經濟的發展，工會工作面臨新問題和新挑戰，工會工作要向前發展，必須進行創新。創新是民族進步的靈魂，也是工會工作永恒的主題。只有改革創新，不斷完善工會工作，工會組織才能更好的發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，才能保持旺盛的生機和活力。因此，工會工作必須在保持已有成績，挖掘優于傳統的基礎上，爭取在思想上不斷有新解放，理論上不斷有新發展，工作上不斷有新建樹。

一、完善教育方式，做思想工作的“指引人”

當前職工思想活躍，思想觀念和價值取向多元化，觀念不斷更新，工會的思想政治工作要順應時代發展的要求，與時俱進，不斷創新。一是要創新思路，由被動向主動轉變。要從“等布置，等指令”轉變為從實際出發，把握工作的主動權。工會要根據單位和職工的實際需要確定工會思想政治工作的思路，力求工作上有獨創性，超常性，開放性，使思想政治工作不斷適應環境變化的需要。二是創新內容，由單一性的思想教育向提高隊伍整體素質轉變。工會思想政治工作要始終圍繞單位的中心工作來進行，并將其作為自己的主戰場。要適應中心工作的需要，跟隨變革的步伐，注入時代的內容，拓寬服務的領域，增加工作的職能，把思想政治工作與本單位的日常工作，內部改革，機制轉換等工作有機結合起來，堅持與單位各個方面工作整體配合，形成綜合效應。同時，要拓寬教育內容，在開展思想政治工作的同時，結合單位和職工的實際，開展班組建設、崗位練兵、技術比武等一系列活動，有針對性的提高職工隊伍的整體素質。三是創新形式，由集中，統一，大型的活動形式向小型，靈活，多樣的方式轉變。運用現代科技為我們提供的手段，利用微信群、微信公眾號、各類APP軟件等載體，借鑒相關的科學成果，使思想政治工作從統一教育向層次教育轉變，從單向灌輸向自我教育轉變，從被動應付向超前預防轉變，從單純說理向結合解決實際問題轉變。四是創新載體，單位文化是新時期思想政治工作的新載體，要通過塑造單位形象，加強職業道德建設。將教育培訓，人才培養，創造良好的人文環境等工作連接起來，把學習教育活動同本單位的文化活動結合起來，開展職工喜聞樂見的文體活動，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。四是開展安全親情教育，煤礦是高危行業，安全寄托著每個家庭的希望，要經常性的開展各類安全親情教育，安全囑托，簽訂夫妻聯保責任書，開展不安全行為過關等活動，把親情融入教育，把安全融入教育，使工會工作真正融入中心工作，服務于大局，

二、完善服務內容，做干部職工的“貼心人”

扶貧解困是服務，法律援助是服務，組織活動也是服務，工會工作的立足點就是服務員工，全面提高服務質量就是工作的創新，要將服務工作作為企業工會工作的重要內容，一是要創新活動方式。要用職工喜聞樂見的形式，開展豐富多彩的職工文體活動，豐富他們的業余生活，積極動員廣大職工積極擦浴，在增強職工體質的同時增強廣大職工對工會組織的凝聚力和向心力。二是要做好扶貧幫困服務，做關心困難職工的“第一知情人，第一幫助人”，建好困難職工檔案，盡心盡力為他們解決實際困難。關注職工的身心健康，把他們生活工作中的難點和熱點作為工會工作的重點。要以深厚的感情，滿腔的熱忱，密切聯系職工，與他們打成一片。要主動到困難多的地方去，多下基層，多深入職工家中，了解他們的工作和生活狀況，認真傾聽職工的意見和呼聲，努力為職工排憂解難。要拓寬困難員工幫扶的渠道，用各種方式來幫助困難員工擺脫困難，樹立他們為企業服務的信心。三是要完善機制，充分發揮工會干部作用。健全干部管理機制是工會干部隊伍建設的關鍵環節。加強工會工作目標管理機制、工會履行職責考核機制、工會干部保障關愛機制、工會干部結對幫扶工作機制等機制建設。不僅關心工會干部的工作、學習、生活以及身心健康，而且持續關心從工會崗位上退下來的工會干部，吸取他們的好的工作經驗和方法，推進工會工作創新發展，通過這些措施落實，體現了工會組織的凝聚作用與保障作用，更有利于激發工會干部履行職責潛能。建立工會干部的管理機制，主要是健全考核機制和保障機制，考核機制要體現獎懲分明，保障機制要體現關愛人心。

三、完善維權方式，作職工權益的“守護人”

維護職工的合法權益，是工會的基本職責，也是工會的天職。工會組織要牢固樹立群眾觀點，強化責任意識，從自身的性質和特點出發，以建立和諧勞動關系為目標，以解決職工最直接，最關心，最現實的利益問題為重點，創新機制，積極探索，創造性的做好維權工作。一是要密切聯系職工。要認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，解決職工的困難，努力做到“哪里有職工，哪里就有工會組織”;針對利益主體多元化和分配方式多樣化的趨勢，大力拓展維權領域，努力做到“哪里有職工被侵權，哪里就有工會來維權”。二是要創新維權載體。工會通過困難職工幫扶中心，對他們提供“一站式”服務，這是開展困難職工幫扶的有效載體，是調解勞動關系矛盾的重要渠道，也是工會維權的常設機構和形象窗口，它提高了送溫暖工程的市場化，社會化程度，提升了工會落實對困難職工履行“第一責任人”職責的層次和效能。三是要擺正位置。工會擔負著維護職工合法權益和單位整體利益的雙重職能。既要維護職工的個人權益，又要維護整體利益;既要突出維護困難群體的利益，又要兼顧維護其他群眾的利益。工會要在這方面找準“結合點”和“平衡點”。工會組織是群眾的組織，不是權力部門，工會工作沒有制約別人的所謂權力，只有為職工服務的義務和責任。工會要在雙向維護中擺正位置，贏得單位領導的信任和職工的支持，才能在代表職工根本利益方面大有所為，這就要求工會干部要用新的思維方式，拓寬途徑，增強維權實效，努力實現好、維護好、發展好廣大職工的利益，為構建和諧社會做出應有的貢獻。

四、加強工會干部素質，做職工政策的“知情人”

關愛關心企業職工，做好工會工作，企業工會的干部和管理人員應當不斷完善和加強自身建設，不斷提高自身的服務能力和服務水平，關愛關心企業職工要求做艱苦的、過細的工作，這便迫切的要求企業工會的干部應當具備較強的責任意識、群眾意識以及工作能力。一是必須建立完善的現代化干部機制與用人選人機制，將職工滿意、為職工服務當做評價工會干部工作的具體標準，不斷的倡導主動積極的工作精神，團結務實的工作作風，盡可能的融入群眾，深入基層，帶著責任和感情，全心全意的服務于群眾，為職工辦事、為職工說話，在為職工服務的過程中增長才干，找到方法，學習知識。二是定期舉辦輔導講座，組織基層工會主席進行工會理論研究，積極撰寫工作探討論文，不斷提高工會干部理論水平、工作水平和研究問題解決問題的能力。三是進一步健全完善科學合理的培訓機制。定期舉辦工會干部培訓班，豐富培訓內容，對工會工作的實務培訓、工會法律、勞動法律、勞動權益保障、勞動爭議調解、協商談判等專業知識進行培訓。企業工會干部只有堅持與時俱進，并且加強自身的學習，懂政策、學業務，依法行使職權，才可以真正的把工會建設成為“職工之家”，才能讓職工全心全意的服務于企業。

五、明確企業工會職責，做職工信賴的“娘家人”

明確企業工會職責，應當充分的明確企業工會是以黨領導的工人階級的組織，是黨聯系群眾和職工的重要紐帶和橋梁，是政權的重要支柱，建設小康社會、構建和諧企業、發展民主政治以及維護社會穩定均離不開企業職工的積極繁育，而維護職工合法權益和服務職工群眾是企業工作的重要職責，企業工會組織如果想要不辱使命、不負重托，那么就應當全面發揮工會自身廣泛聯系和團結職工的優勢，積極的融入到職工群眾當中，深入的了解和熟悉職工的所慮所思，積極主動的為職工辦實事，才可以被企業職工當做“娘家人”，贏得職工的信賴，進而促進企業的發展。

總而言之，良好的工會工作的創建和完善任重而道遠，只有切實的根據社會進步和經濟發展的時間，更深一層的增強工會組織建設的責任感以及緊迫感，不斷完善和健全工會的各項體制，促進工會組織的建設，擴大工會服務的覆蓋面，抓好各項基礎工作，從根本上加強企業工會組織的活力，才能夠推進新階段和新時期的工會工作更上一個新臺階，并且為工會成就的取得提供堅實的保障。