“互聯網+”“黨建+”創新激發黨建工作活力

任 卓 付喜艷 孫海濤

浙江石油黨委大力發展信息化建設，推出車主電子權益卡等服務。圖為4月9日，浙江石油加油卡流動服務車到定點隔離酒店為赴鄂醫護人員辦理“逆行英雄”權益包，通過二維碼收集人員信息后，遠程制作并送貨上門。龔良奇 攝

打開黨務共享平臺的主頁，只需簡單操作，便可迅速完成發展黨員、支部管理、理論學習乃至黨費繳納等各項工作。集團公司運用現代信息技術手段建設黨務共享平臺，構建“互聯網+黨建”模式，打造線上線下有機結合的黨建工作格局。

集團公司黨組書記、董事長張玉卓提出，要強化黨的創新理論武裝，著重在務實、創新、融合上持續下大功夫，不斷提高黨建質量和實效。中國石化各部門按照黨組的要求，積極從理念思路、方式方法和有效載體等方面尋求創新，收到了良好的效果。

以理念思路創新推進工作

黨的建設是一門科學。面對新時代、新問題、新挑戰，必須緊扣國企黨建時代特點，以創新思維開展工作，把繼承傳統和改革創新有機結合起來，增強系統性、預見性、創造性、實效性。

燕山石化黨委鼓勵基層黨組織結合實際探索創新實踐，扎實開展黨建品牌建設。持續深化“一黨委一品牌”工作，抓牢政治思想基礎，抓好“星級”班組建設，抓實崗位責任制，建設“整體無短板、專項有特長”二級黨委；持續深化“一支部一特色”工作，結合組織力提升工程，重點強化員工崗位責任心和素質能力建設，提升基層隊伍精神面貌和執行力；持續深化“一黨員一旗幟”工作，突出在疫情防控和百日攻堅創效行動等重大任務面前檢驗黨員政治本色和責任擔當，切實筑牢“站排頭、爭第一”的基礎保障。

河北石油大力推進黨建工作與中心工作深度融合，創新思路措施提升經營質效。該公司大力倡導精準經營，統籌細化汽油一域一策、柴油一路一策策略，油滴營銷鎖定300萬實名忠誠客戶，直分銷網上搶單約單新模式發展線上客戶6325個，開設員工微店助推萬人創業熱潮；發揮行業主導作用，堅定不移推動政府打非治違，清理非法經營、假冒標識站點2905個，96個縣片區銷量同比實現正增長，占167個片區的57%。

上海石化研究院黨委緊緊圍繞“政治上聽黨指揮、業務上多出成果”的融合互促目標，探索符合研究科研院所單位特性規律的黨建工作創新。他們用好雙文明考核和黨建考核的兩項考核機制，為推動全面從嚴治黨向縱深發展提供重要的體制機制保障。

中科煉化公司黨委堅持抓好特色創新，深化“一支部一特色”工作，組織各黨支部以符合自身實際為前提，以解決生產經營及員工工作學習生活難題為重點，著力開展實踐創新，培育一批典型，推廣一批經驗，塑造一批黨建品牌，確保了中科煉化一體化項目在今年6月正式投產。

以方式方法創新增活力提實效

集團公司各企業積極推進方式方法創新。上海石化研究院運用現代信息技術手段，搭建黨委工作會統籌部署平臺、黨群工作例會策劃細化平臺、黨支部月度提示推進平臺、黨支部書記例會交流溝通平臺、黨建工作專題會務虛研究平臺等五大工作平臺。建立系列黨課教育、“創新·責任”行動、員工之星選樹、健康促進計劃等四大黨建品牌，聚焦科技創新、成果轉化、人才成長等三大中心任務，收到良好效果。

第十建設公司堅持“兩化”融合，項目運營智能化水平不斷提升。該公司推行倉儲二維碼管理，智能自動焊完成318萬寸徑全年工效提升裝備投入6813萬元，建成交工項目60個，獲“魯班獎”1項、國家優質工程獎3項。完成總包產值68.7億元，實現利潤1.28億元，分別為年計劃的149%和128%。

浙江石油公司黨委大力發展信息化建設，通過ERP系統，實現全業務、多維度實時對賬、精準算賬。推出了通過“互聯網賣油”的車主權益卡，豐富了微信平臺和電子錢包功能。

以載體創新探索實踐“黨建+”工作模式

近年來，各企業紛紛探索“黨建+”工作模式，結合改革發展重點、難點找準契合點，深化黨員責任區、黨員示范崗、示范支部書記行等載體創建，增強黨建工作的吸引力、感染力，收效顯著。

青島安全工程研究院積極探索創新黨建工作載體。他們持續將“三亮兩帶創一流”活動作為強黨建、促融合的載體，引導支部圍繞重點難點設立主題、進行破題，通過帶任務、帶項目形式，增強融入中心的針對性和實效性；深化“一支部一品牌”創建工作，形成“5+1”創新創效工程、“紅色動車組”等品牌，發揮了示范帶動作用。一線支部中有85%以上黨員承擔或參與了科研項目和成果轉化任務，77%以上的科研項目由黨員擔任課題組長，切實讓支部在科研攻關、創新創效和服務企業中發揮戰斗堡壘作用，讓黨員在創新實踐、重大項目和急難險重中發揮先鋒模范作用，其經驗做法在《旗幟》雜志和《中國應急管理報》上刊載。該院還堅持創新驅動，提升科研創新能力。2019年成功申報2項國家重點研發計劃課題和2個國家青年科學家自然科學基金項目；兩個“十條龍”項目順利出龍，6項成果達到國際先進水平，7項成果獲省部級一等獎；通過認定專有技術22項，申請專利316件，創歷史新高。該院信息中心黨支部牽頭組織危化品安全生產風險監測預警系統開發，在較短時間內完成部級系統和全國24個省級系統的建設。

石化機械四機公司黨委大力實施“黨建+”模式，推進基層黨建工作與生產經營深度融合。他們推行“黨建+保市保效”，廣泛開展“三比三看”服務創優競賽，比敬業精神、看誰工作標準高，比奉獻意識、看誰吃苦精神強，比服務態度、看誰外站評價好，為市場服務提供強有力的全面支持保障，內外合力爭訂單保市場。該公司還開展“黨建+采購降本”。公司物資供應中心黨支部充分發揮“創效第一車間”作用，以保交付、降成本、提質量為攻堅創效中心任務，明確支部六大重點工作——框架采購、預付款清理、訂單及時下達、重點產品準時交付、采購質量提升和采購降本。他們還通過“黨建+提質增效”推進攻堅創效。壓控設備廠黨支部開展班組質量承包，與裝機班組長簽訂質量承包責任書，以用戶質量反饋表為考核依據，催生員工質量意識和責任感，以實際行動助力攻堅創效，帶動全員爭優。近日，該公司海洋修井機、俄羅斯低溫ZJ40鉆機、8000米鉆機等一批重點項目實現了快速交付。