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【中國石化啟動安全生產月活動】

今年6月是第19個全國安全生產月。中國石化以強化本質安全、消除事故隱患為主題，以推進安全生產專項整治三年行動為重點，制定下發《中國石化2020年安全生產月和安全生產萬里行活動實施方案》。6月安全生產月活動期間，集團公司主要開展4項專題活動。一是組織開展安全生產專題學習，二是組織開展隱患排查進行時專題活動，三是組織參與全國安全宣傳咨詢日活動，四是扎實推進安全宣傳進基層、進承包商、進家庭。

安全生產萬里行活動也從6月啟動，持續到12月，主要開展3項專題行：一是安全生產專項整治三年行動專題行；二是噪聲防護與治理專題行；三是自然災害防治專題行。

【言論】

生命至高無上 安全責任為天

又到一年安全生產月。國家每年舉辦安全生產月的目的是為了增強全民安全意識，減少生產安全事故的發生。對如何做好安全工作，作為一名國家注冊安全工程師，談幾點自己的工作感想：

一是要把學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述精神落實到具體工作計劃中。習近平總書記提出“要把安全責任落實到崗位、落實到人頭”，制定責任清晰、操作性強的安全生產責任制應該是做好安全工作的前提。

二是法律法規、規章制度面前人人平等。中國石化各企業的科研、生產、經營活動都必須遵守國家法律法規，遵守中國石化HSSE規章制度。在法律法規和規章制度面前，人人平等、各單位平等。

三是“生命大于天”的安全理念要牢記于心，要變成每個人的主動安全行為準則。每個人的生命只有一次，沒有安全，就談不上企業的發展和個人的生存，更談不上幸福和未來。我們要牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，緊繃安全弦，不要把自己身上的事故，變成別人嘴里的故事。

（石油化工科學研究院 王林昌）

培養“發現”的素養

近日，一則“交換安全帽”的小故事引起筆者的思考。在一次施工前的安全臨檢中，監督員發現一名員工的安全帽使用期限已經過期4天，卻仍在使用。為保證安全生產，監督員與他交換了安全帽并往返20多公里到單位領取了新安全帽。

看似一起安全制度嚴格落實的案例，卻隱藏著巨大的安全隱患——發現的太晚了。員工本人沒有早發現，說明安全意識還不強，沒有做到時刻關注自身安全和使用的工具器材安全；監督員沒有早發現，說明安檢制度執行還有缺項，檢查落實還不到位，沒有把每一次的安全臨檢做全做實做細做好。

說到底，這個故事的發生根源在于“發現”。其實，每一起安全事故的發生都有苗頭，早發現就有了預防和避免的措施，晚發現或沒發現就為事故的發生儲備了“能量”。在實際工作中，動態施工的安全隱患隨時存在，無處不在，每一個人必須嚴格執行安全標準，隨時發現隱患、清零隱患，才能確保安全生產。

發現是一種素養。只有形成良好的安全習慣，帶著發現的眼光去觀察問題、體悟工作，才會及時發現那些人的不安全行為、物的不安全狀態，才會及時發現和消除安全隱患。

（勝利油田 聶洪利）

云端安全教育煉就“火眼金睛”

隱患不除，事故不已，安全隱患排查是安全管理的重點工作。開展好隱患排查，需要有專業的排查隊伍，有全員參與的堅強后盾，讓人人排查隱患都有一手。針對疫情防控常態化新形勢，企業不斷創新云端安全教育，強化專業隊伍建設，更是增強人人排查安全隱患能力的有效手段。

打造企業云學堂。企業要不斷創新云端安全教育模式，增加企業安全師資力量，編制培訓教材，及時更新知識體系，分級、分步、長期有效地開展安全專業培訓，擴展、提升專業管理人員的知識面和專業素養，提升對基層單位的指導和檢查能力。利用案例及未遂事件對員工進行教育，利用VR開展應急演練，以“身臨其境”的方式提升員工的安全認知，樹立“發現隱患是能力，消除隱患是功績”的理念。

云端開展全員崗位危害識別。將各種作業場景搬到線上，在線開展“查隱患、提建議”競賽活動，在改善企業經營管理建議系統中開辟“隱患治理”專題，激發全體員工查找身邊隱患，提出合理建議的積極性，強化對現場安全的規范管理，堅決遏制安全生產事故。

（廣東石油 劉文雄 詹豐城）

車隊司機要練就“仁心慧眼”

車隊要提升本質安全，司機就要始終懷有一顆推己及人的仁心，練就一雙識別風險的慧眼，保持一股守正創新的韌勁兒。

“高技術”不等于“高保險”，要懷有推己及人的仁心。隨著職業年齡的增長，很多司機的駕駛技術越來越嫻熟。然而高技術不等于“高保險”，工作中絕不能以資歷代替安全意識，要時刻高度警惕各類安全隱患，讓經驗為安全行車加一道保險。同時，司機要有“把路人當親人看待”的仁心，這是文明出行的時代要求。

“無事故”不等于“無隱患”，要練就識別風險的慧眼。預估風險是防御性駕駛的重要原則。司機要根據天氣、路段和行人情況進行危害識別，應對起來才能游刃有余。

“抓過了”不等“抓好了”，要保持守正創新的韌勁兒。抓安全不能走形式，要注重目標導向，提前規劃，及時跟進、糾偏和“復盤”整理，使安全工作系統化、科學化，形成人人都是安全員的局面，最終實現本質安全。

（江蘇油田 孫海軍）

汽修門店要確保設備使用安全

長城科技公司有25家連鎖養護業務的汽修門店，作為對外經營單位，店內的設備操作、電氣線路、消防、外來人員、維修作業等安全風險和隱患無處不在，任何安全問題都會被放大。沒有一套完整的安全管理體系和管理措施，極易發生安全事件。

舉升機是汽修行業日常工作中使用最頻繁的設備，也是出現安全事故較多的設備。作為安全風險防控的重點，從設備選型開始，企業就應選擇安全系數高、保險措施齊全的剪式舉升機，從源頭降低安全風險。

建立完善的安全管理責任制度體系。如編制舉升機安全巡檢和定期保養維護實施卡，在提高設備壽命的同時消除因設備故障引起的安全事件。要嚴格要求設備操作規程和使用資格，控制柜的明顯位置張貼“非專業人員勿動”標識，避免未經過操作培訓員工或客戶操作舉升機，避免發生安全事故。

（長城潤滑油科技公司 董朋）

嚴控實驗室事故風險的管理之道

防止實驗室事故發生既是安全管理的目標也是出發點，正所謂以終為始。在各類實驗室事故案例中，火災、爆炸、中毒與窒息、觸電、機械傷害、灼燙等發生頻率較高，需要特別重視。

任何事故都可以追溯到管理原因，探究風險、隱患、事故內在因果關系和規律在于“理”，對應著“道”。一般而言，可以從實驗室的危險源開始梳理，主要有危險化學品、高壓高溫設備、新工藝新技術新人員、非常規作業、變更方法過程等，再加上不安全的實驗環境和人員行為。

任何事故都可以通過管理避免，關鍵在于“管”，對應著“術”。一般而言，有以下方法。一是教育用時。將規章制度學習、知識實踐積累通過經常性教育落實到課題組每個人應做好的工作中，做到責任到人。二是培訓用功。在滿足崗位實際需求和人員能力相匹配的方面下功夫，重視基層建設、基礎工作和基本功訓練，做到技能到崗。三是演練用心。演練的方案設計、計劃實施、總結評估等整個過程要走心，有形式，更要有內容，提高人員在應急狀況下的處置能力。四是督查用章。按照制度和標準進行監督與檢查，以人、物、過程為基本單元，以問題為導向，瞄準薄弱環節和暴露泄漏點，開展風險隱患排查與跟蹤閉環，做到整治到點。五是獎懲用例。充分發揮績效考核作用，對事又對人。樹立正反兩方面典型，表彰先進，帶動落后，營造氛圍。

（上海石油化工研究院 陳秉）