影響房屋建筑施工質量的常見問題及改進措施

高德東

【摘?要】房屋建筑質量將直接決定人們的生活品質，若想改善房屋建筑質量，解決房屋建筑施工中存在的問題，做好房屋建筑施工過程管控顯得尤為重要。本文就將結合現階段房屋建筑施工實際情況，對常見的質量問題加以探討分析，以提出合理的解決措施，改善房屋建設水平。

【關鍵詞】房屋建筑;施工質量;常見問題;改進對策

現階段房屋建筑工程不再只是人們提供遮風擋雨的場所，而是人們身心放松、舒緩情緒的重要空間。但由于功能性的增多，在房屋建筑設計和施工中考慮的因素也會增多，經常會因為疏忽或其他原因出現施工質量問題，影響房屋建筑日后的實用性和功能性。為此，要加強施工過程質量控制，針對現存問題提出合理措施，注重房屋建筑實用性，為居民構建良好的生活空間。

1、房屋建筑施工質量控制意義

房屋建筑施工存在著不可逆性，一旦施工中出現質量問題又沒有得到及時解決，會產生一系列連鎖反應，致使工程質量、進度、成本、安全受到一定影響，帶來嚴重的經濟損失和人員傷亡。另外，房屋建筑施工的流動性較大，施工地點、人員、機械設備都會存在較大變動，在這一過程中，很可能會因為管理不當、外界環境影響因素增多，導致施工質量出現問題，造成較大的資源消耗和資金浪費。

2、房屋建筑施工質量常見問題

2.1缺乏質量意識

為完善房屋建筑施工質量控制，首先要意識到質量控制的重要性，之后結合房建工程情況，在滿足國家規范要求的基礎上，有針對性的制定質量控制措施和方案，同時要求管理部門人員加大宣傳力度，深化施工人員的認知，保證質量控制措施及方案的有效落實，達到最終建設目標。但很多施工企業并未具備質量控制意識，只是在憑借以往經驗開展管理作業，對于施工中存在的一些問題得過且過，過于追求經濟效益的增長，使得房屋建筑在驗收和使用中存在諸多問題，縮短了建筑的使用壽命。另外，由于宣傳力度不足、認知薄弱，人員配備也難以達到規定要求，質量控制過于片面，問題頻出，房屋建筑質量難以達標。

2.2管理制度不完善

施工質量控制工作的開展需要完善的管理體系和制度作為支撐，這樣才能確保各部門工作規劃的合理性，各崗位工作人員職能落實的有效性，提高房屋建筑水平。但實際上則是管理制度完善性不足，對于部門、崗位員工任務及職能劃分不明確，管理標準及規范要求模糊不清，施工作業開展中經常出現不規范操作、私自處理等問題，質量問題頻出，影響了施工的進度和安全。施工管理制度中規定了各班組的具體工作內容以及工作的標準，且還制定了工作的具體流程，主要是為施工工作更好地開展。但通過對當前施工工作中，施工管理制度的分析，發現制度中仍存在較多內容沒有明確，這也進一步導致現場工作的混亂。

2.3監管力度不足

房屋建筑施工作業監管是由管理部門和監管部門共同完成的，要求部門間通力協作，合理劃分管理內容，加強材料、技術、設備的合理性、規范性，增強施工整體性。但一些施工企業為節省資金成本，并未聘請監理單位進行施工質量管理，原有管理部門雖然可實現質量管理，但由于管理內容較多，工序復雜，經常會存在照顧不到位的情況，質量問題得不到及時解決。另外，部分企業存在監管不力，審核力度不足，現場檢查不到位等問題，導致施工過程中風險系數增加，為工程質量帶來了較大的隱患。再者，驗收不合格也是施工質量問題頻發的原因之一，對于建筑后期使用帶來了較大威脅。

3、房屋建筑施工質量控制措施

3.1樹立正確質量管理意識

為做好房屋建筑施工質量控制，需要工作人員先樹立正確的質量管理意識，了解質量控制要點和難點，這樣才能開展施工作業的科學規劃，加大管控力度，確保各階段質量目標的達成。這就要求企業先做好宣傳工作，將施工質量的重要性及質量問題可能產生的不良影響予以明確說明，讓工作人員了解質量問題出現帶來的一系列連鎖反應，從自身做起，加大質量控制重視力度，嚴格按照規范要求開展作業。

在施工質量控制中，領導層應具備全局、統一管理的認識，充分發揮自身職能和權限，將質量控制貫徹到整個工程建設中來，并建立完善的管理體系和制度，為質量控制提供科學依據。此外，通過定期培訓、專業培訓等多種形式提高員工素質水平，強化施工人員的專業經驗，引進先進的管理形式，比如考核制度、獎懲制度等調動員工的積極性、責任意識等。企業在開展管理工作時還應該構建合理的質量監督管理體系，使各項施工環節高質量完工。

3.2完善管理體系和制度

房屋建筑施工質量管理體系和制度中，應對施工內容、施工標準、技術要求及工作流程等予以明確說明和闡述，根據工程實況及現有法規要求，對施工質量控制內容加以完善，確保質量、進度、成本及安全等管理的有效性，達成最終建設目標。施工內容及其管理制度要求應該根據工程現場實際情況加以科學分析與考量;落實施工標準時，需對國家和地方標準要求加以了解，再根據本項目要求予以調整和優化，落實規范化操作要求，以優化施工質量的控制效果;在工作流程方面，不同的工作都具有自己獨立的一套工作流程，為明確工作過程中的各項責任及具體流程，在管理制度上也需要開展進一步明確，這有助于人員更好地開展工作。

3.3加大監督和管控力度

房屋建筑施工復雜性、綜合性較強，需要各部門的通力配合，以達到質量控制目標。所以在房屋建筑施工中，應加大監督和管控力度，做好質量問題的快速識別和處理，完成質量目標。企業可以聘請專業監理單位實現房屋建筑施工的質量監督和控制，確保施工作業內不存在違規操作、私自更改施工內容、隨意轉包等不合規現象，加強施工作業的規范和管理，滿足文明施工要求。監理部門與管理部門間要針對工作內容加以科學劃分，避免重復管理情況的出現。各環節施工作業完成后，安排專人開展檢查工作，及時排除存在的各類問題，注重施工質量。施工完成后的檢查驗收要求嚴格按照規定流程逐步進行，尤其要加強重點部位檢查，以促進施工作業的順利開展，最終達到房屋建設目標。

結語：

隨著房屋建筑數量的增多，社會對房屋建筑質量要求明顯提高，在實際作業中，工作人員應加大房屋建筑施工質量的重視力度，并根據現有資料分析可能出現的影響因素，加大全過程監管力度，完善管理體系，保證施工作業符合設計要求，進而為城市創造更大的經濟效益。

參考文獻：

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