水利工程質量管理PDCA控制法的應用

摘 要 當下，城市人口的快速增長提高了水資源的使用量，政府部門在結合實際發展的基礎上，提出水利建設的“十三五”規劃。在新時期，政府部門逐漸提高水利建設的投資金額，在水利建設過程當中使用先進的科學技術和設備，這樣就能提高水利工程建設的質量，從而就能為群眾創造良好的生活環境。本文主要分析了水利工程質量管理PDCA控制法的具體應用方法，并具體闡述了如何在水利工程質量管理過程中發揮PDCA控制法的全部優勢，旨在為水利工程質量管理工作提供技術指導依據。

關鍵詞 水利工程;質量管理;PDCA控制法;應用

引言

對于水資源而言，其是稀缺資源，水利工程在國民經濟發展過程當中占據主導地位，和社會公共安全之間存在直接聯系。由于水利工程產生的經濟價值較大，那么其在發生質量問題時造成的經濟損失也十分重大[1]。近幾年來，水利工程建設行業領域得到了飛速的發展，在“十二五”期間，政府部門在水利工程建設行業總投資達到40000億人民幣，“十三五”期間達到了45000億人民幣。因此，在水利工程建設不斷發展過程當中，政府部門要加強對水利市場的監管，根據工程發展狀況來對市場制度進行完善[2]。

1“PDCA”控制法在水利工程質量控制管理

1.1 質量管理基本概念

對于質量管理而言，其基本概念是指在企業內部擁有健全的質量體系條件下，工作人員有著明確的質量方針、目標、職責來對相關工程實施質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等管理職能。然而，在當今社會條件下，質量管理已經逐漸向著全面質量管理方向進行轉型，主要是動員企業全體人員共同參加工程質量管理工作。

1.2 水利工程質量因素與管理類型

①不同的工程實體轉化的物質形態存在一定的差異性，那么工作人員就要對投入的物質、資源質量、數目等進行管理。對于施工和安裝過程的質量管理工作而言，其主要是對人員、設備、材料、方法、環節這五個因素開展管理工作。②對于工程項目施工而言，其按照不同的結構層次可以分為工序質量管理、分項工程質量管理、分部工程質量管理、單位工程質量管理以及單項工程質量管理。其中，建筑施工質量管理、安裝施工質量管理和材料設備質量管理三方面是單位工程質量管理和單項工程質量管理的主要內容。

1.3 質量管理的基本要求

對于水利工程的質量管理工作而言，全員質量管理、全過程質量管理、全企業質量管理、多方法多角度質量管理是開展良好質量管理工作的基本要求。

（1）全過程質量管理。對于全過程質量管理而言，其就是指工作人員在水利工程的規劃、設計、施工、使用的全過程內都要開展良好的工程質量管理工作。此外，在施工過程當中涉及的單位工程、分部工程、分項工程和施工工序而言，工作人員在每一階段的工程以及每一步的工序開展過程當中都要配有良好的質量管理制度。

（2）全員質量管理。對于水利工程施工企業而言，其在質量管理過程中使用PDCA控制法時，企業領導、管理、技術、政工、生產、后勤人員都要一起參與到質量管理工作中，要將具體的任務和責任落實到每個員工的身上，只有明確的目標指導，才能提高水利工程質量管理的效率。

（3）全企業質量管理。水利工程建設企業各個部門的全體員工都要積極參與質量管理工作，端正自己的工作態度，對自己的任務和職能負責，這樣才能達到全企業共同質量管理的效果，從而不僅能夠提高水利工程質量管理PDCA控制法的效率，還能提高水利工程建設的質量。

（4） 多方法質量管理。水利工程質量管理過程容易受到不同外界環境因素的干擾，對于影響因素而言，其主要分為物質、人為、技術、管理、內部、外部等方面的因素。因此，水利工程的質量管理人員要結合建設區域的實際狀況以及工程建設的規模大小，學習先進的管理方案和技術，使用多種方法來進行質量管理，將不同管理方法的優勢綜合起來，這樣就能降低水利工程建設完成之后發生質量問題的可能性[3]。

1.4 質量管理的方法與手段

對于水利工程質量管理方法和手段而言，其主要分為四個階段、八個步驟以及七種工具。

（1）4個控制階段。①計劃階段（Plan）：水利工程建筑企業按照業主的具體要求對水利工程建設過程當中需要使用的施工技術進行選擇，同時還要考慮施工過程中可能產生的突發情況，并制定針對性的措施和對策來進行解決。②執行階段（Do）：將水利工程建設交付給專業能力較強的施工團隊，要求施工人員按照前期設定的施工方案以及相關對策來開展施工工作。③檢查階段（Check）：水利工程建設完成之后，承包方安排專業的技術人員對工程的質量和性能進行檢查，與預期的結果進行對比，這樣就能及時發現工程建設過程中存在的問題。④處理階段（Action）：將水利工程交給業主方進行檢查，按照業主的建議進行整改，如果業主的要求無法滿足，那么就要和業主方進行商討，并開展下一步的循環質量控制工作。

（2）8個工作步驟。每兩個步驟對應PDCA控制法的每個階段，只有在質量控制工作開展之前對工程進行調查和研究，這樣才能獲取最準確的信息數據，從而就能提高PDCA控制法的應用效率。

（3）7種工具統計分析。對于水利工程質量管理的PDCA控制法而言，現階段最常用到的七種工具為排列圖、直方圖、因果分析圖、控制圖、相關圖、統計分析表、分層法。近年來，工作人員在實踐中摸索出了系統圖法、關系圖法和矩陣圖法。

2結束語

綜上所述，對于水利工程建設過程當中的質量管理工作而言，其要貫穿于施工的全過程。工作人員要有效地發揮PDCA質量控制法的全部優勢，這樣才能在保證水利工程建設質量的基礎上提高建設效率，從而就能促進水利工程建設行業的健康可持續發展。

參考文獻

[1] 汪洋.水利工程質量管理與“PDCA”控制法的應用研究[J].黑龍江水利科技，2017，45（2）：191-193.

[2] 張世濤.PDCA循環管理法在水利項目質量控制中的運用[J].水利規劃與設計，2018（4）：156-158.

[3] 霍海霞.基于PDCA的水利工程施工質量管理研究[J].建材與裝飾，2018：71.

作者簡介

楊卓芬（1985-）女，湖南常德人;學歷：本科，職稱：工程師;現就職單位：湖南遠達工程建設有限公司，研究方向：從事水利水電工程管理。