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企業會計內部控制制度的完善路徑

2020-07-14 16:40:09蘇毅
理財·經論版 2020年5期
關鍵詞:內部控制制度

蘇毅

摘要:在市場經濟體制下,企業所面臨的外部競爭壓力越來越大,為了在激烈的市場競爭中占據優勢地位,許多企業開始積極加強內部管理和控制。作為內部管理體系中的重要組成部分,會計內部控制制度最為關鍵,因此企業管理者要站在宏觀發展的角度,著眼于市場經濟發展的路徑以及規律,不斷構建完善的會計內部控制制度和體系,積極調整內部的管理模式,從整體上提高控制質量及控制效率。

關鍵詞:企業會計;內部控制制度;完善路徑

一、引言

要想保障自身能夠實現穩定的運作及發展,企業需要著眼于提升經濟效益的實質條件,以企業管理制度的大力落實為依據,其中經濟管理最為重要,企業會計內部控制制度會直接影響經濟管理的質量及水平。但是,結合相應的實踐調查不難發現,當前不少企業的會計內部控制制度或多或少都存在一些問題及障礙,嚴重影響了企業的持續健康發展。

二、企業會計內部控制制度概述

企業會計內部控制制度是企業經濟管理中的重要組成部分,對實現企業的經營目標、發展目標以及資產的保值增值具有重要的作用。企業需要以構建完善的內部管理機制、正確的資料管理以及高效的信息管理為著眼點,站在宏觀發展的角度積極貫徹落實經營方針,在不同管理環節大力落實。企業管理層需要結合內部管理的實施條件,采取一系列自我規劃評價以及約束機制構建完善的企業經濟管理體系,保障管理質量和效率綜合提升,只有這樣,才能夠體現內部控制制度的指導作用及優勢,順利實現前期的經濟效益目標。

三、企業會計內部控制制度的現狀

企業會計內部控制制度會直接影響企業的發展,但部分企業還沒有擺脫傳統內部控制制度的束縛。

首先,企業管理層對會計內部控制制度的認知和理解較為淺顯。在市場經濟體制下,會計內部控制的作用及內容產生了極大的變化,會直接影響企業的經營和生產。部分企業還沒有構建完善的會計內部控制制度體系,忽略了對科學框架的分析以及研究,無視內部控制機制的進一步完善以及改革,無法實現企業生產行為以及企業經營行為的有效規范。管理層直接以傳統的管理模式為依據,工作態度還不夠端正,往往認為會計內部控制制度的作用較小,會浪費一定的時間和精力,因此在落實的過程中非常散漫和隨意,過于注重速度,而無視質量的提升。

其次,企業還沒有構建完善的會計內部控制制度監督機制。與其他控制工作相比,會計內部控制制度所涉及的內容及形式相對較為復雜,涉及多個利益主體。政府在弱化對企業的管控、加強服務的同時,還沒有構建完善的監督體系,產生了許多不良影響,嚴重制約了企業的穩定發展,如果沒有及時解決,就會導致企業遭受嚴重的損失。此外,部分管理層忽略了對企業監督工作的落實,沒有將內部監督與外部監督相結合,實際的管理工作質量及效率呈現不斷下降的趨勢。

再次,企業的會計信息失真。作為企業經營決策的重要依據,會計信息對企業的發展有重要的影響,只有保證會計信息的真實性、準確性以及完整性,才能夠實現企業的穩定運作。同時,作為企業會計內部控制制度改革以及完善的重要依據,會計信息也扮演了重要的角色,但部分企業的內部管理機制較為機械,出現了許多信息失真的現象,工作人員受到利益的驅使,忽略了個人的社會責任以及企業的經濟利益,出現了許多工作疏忽及偏差,最終導致企業面臨許多外部安全隱患。

最后,企業管理層忽略了后期的靈活調整以及改革。會計內部控制工作是一項系統性工程,所涉及的內容比較復雜,同時會受到外部環境變動的影響,因此不同階段的內部控制制度在內容和形式上存在一定的差異。但是部分企業管理人員自身的能力比較有限,沒有著眼于時代發展變革的要求以及自身在不同階段的具體工作表現來進行相應的調整和優化升級,往往按照前期的管理目標一以貫之,忽略了后期的變動及改革,嚴重影響了自身工作質量和水平的穩定提升,導致一部分內部管理資源被直接浪費。需要注意的是,不同企業的運作模式、內部管理機制和要求以及經營目標有所區別,如果直接照搬其他企業的會計內部控制管理制度,無視自身管理環節之間的內在邏輯聯系,就會導致大部分工作缺乏針對性,同時后期的工作環節也難以得到有效的踐行。對此,企業管理層必須了解會計內部控制制度改革的核心要求,關注具體運作規律以及管理技巧,將恰當可行的控制制度以及控制手段融入其中,充分體現會計內部控制制度的指導作用及優勢,保障企業能夠獲得更多自由發揮的空間以及競爭的砝碼。

四、企業會計內部控制制度的完善路徑

為制定和完善企業會計內部控制制度,企業管理層必須注重不斷地調整及優化,了解市場經濟背景下企業會計內部控制制度改革的核心要求,以此來采取有針對性的措施。管理人員也需要注重不斷自我提升以及學習,了解新時代背景下不同內部控制管理工作的核心要求,抓住會計內部控制的工作重點和難點,以此來更好地擺脫其他負面因素所帶來的影響,為會計內部控制制度的進一步完善營造良好的外部空間和環境。具體完善路徑如下。

(一)了解并掌握會計內部控制制度

管理層對會計內部控制制度的理解以及認知程度,會直接影響會計內部控制工作的完成效率。因此,管理層必須注重自身綜合水平及管理能力的提升,了解制度的核心要求,掌握會計內部控制制度的要點,深入分析和解讀市場經濟背景下企業會計內部控制制度的重要作用及優勢,通過不斷的補充和完善來保障會計信息質量,有效規避各類法律風險。另外,管理層還需要注重不同部門之間的聯系以及合作,明確設置崗位職責和崗位工作內容,高度重視會計內部控制制度的完善以及優化調整,以充分發揮其指導作用及優勢。除此之外,企業管理層還需要注重學習其他企業的優秀做法和經驗,了解自身企業的運作能力和目標,著眼于各個部門的管理條件,以會計內部控制為基礎,加強對工作環節的管理以及協調,根據外部環境的運作規律,深入分析會計內部控制工作的現實情況,進而進行相應的優化設計,以便在發揮自身優勢的同時保障會計內部控制工作的落實。

(二)完善內部監督機制

內部監督機制的完善是一個長期的過程,不會一蹴而就,其對發揮企業內部控制制度的作用及優勢意義重大。監督機制主要包括日常工作監督、行政監督以及內部審計監督,其中內部審計監督最為關鍵。企業管理層需要對內部審計監督的重要性有清晰的認識,以提升內部審計工作人員的綜合素養為依據,充分發揮監督作用及優勢。另外,企業還需要明確內部審計工作的時代變革要求,抓住工作中的重點和難點,積極投入更多的時間和精力,通過對目前財務狀況的分析研究進行有效的調整和優化升級,以此更好地完善內部控制制度。內部監督機制所涉及的工作環節比較復雜,包含不同的利益主體,因此,企業管理層需要站在宏觀的角度,積極加強不同部門、不同利益主體之間的協調和互動,保障每個管理人員都能夠意識到會計內部控制制度的整體作用及優勢,主動將個人利益與集體利益相結合,不斷提高自身的工作能力,為內部監督機制的進一步完善作出相應的貢獻。

(三)完善會計信息系統

與其他工作制度相比,會計內部控制制度會受到許多層面的影響,為促進不同管理環節的落實,企業需要構建完善的會計信息系統,關注企業的資金安全,以實現企業的可持續發展為依據,在加強各個部門溝通交流的同時促進信息資源以及會計信息的有效共享。其中,會計信息管理渠道的豐富化、多元化意義重大,企業會計以及審計人員需要了解會計信息共享的實際要求,在完善的會計信息系統的管理下規范個人的言行舉止,做好相關的管理工作以及信息共享工作。

五、結語

企業會計內部控制制度的完善是一個長期性、系統性的實踐過程,企業管理者必須加強對會計內部控制制度的分析以及研究,來構建完善的內部監督機制以及會計信息系統。

參考文獻:

[1]張羽.企業會計內部控制制度的完善路徑[J].納稅,2019(3):103,106.

[2]邵迎春.企業會計內部控制制度的完善路徑研究[J].經貿實踐,2016(7):114,116.

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