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深入推進新時期國企紀檢監察工作的探索與思考

2020-07-13 09:22:55陳鵬
現代企業文化·理論版 2020年5期
關鍵詞:國企

陳鵬

中圖分類號:D630.9 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)2- 096- 01

摘 要 2020年是國有企業紀檢監察體制改革的關鍵一年,也是各家企業開創高質量發展新局面的關鍵一年,紀檢監察工作必須適應新形勢、展現新作為。

關鍵詞 推進 國企 紀檢監察工作 探索與思考

一、堅持狠抓“四風”整治

作為國有企業,必須認真貫徹習近平總書記關于糾正“四風”不能止步,作風建設永遠在路上的批示,發揚釘釘子精神,堅持“打持久戰”,馳而不息正風肅紀。

一是加強干部作風監督。重點加強領導班子成員和關鍵崗位人員的作風監督,發揮“關鍵少數”示范引領作用,帶動整體風清氣正,營造良好政治生態。

二是持續加強監督檢查。堅持抓常抓長,對享樂主義、奢靡之風等歪風陋習露頭就打,對“四風”隱型變異新動向時刻防范,對頂風違紀、不收斂不收手、屢查屢犯的從嚴查處,絕不允許死灰復燃。

三是集中整治形式主義、官僚主義。對照形式主義、官僚主義的新表現,認真查找問題,深刻剖析成因,推動綜合施治,對表態多調門高、行動少落實差的重點治理,對不擔當、不負責、不作為的加大問責,抓住典型,嚴肅處理,通報曝光,堅決破除形式主義、官僚主義。

四是凈化管理機關作風。加強管錢、管物、管人、管項目部門作風建設,嚴格承辦、交辦、督辦、催辦、核辦制,發揚“馬上辦”作風,強化“成績單”意識,突出“重實干”導向,提高辦事效率,提升工作質量,切實解決工作效率低、服務意識差、主動作為不夠、會議多、文件多、檢查多等問題,促進機關作風轉變,給基層做好表率。

二、全面強化日常監督

圍繞國有企業高質量發展,紀檢監察部門必須聚焦監督第一職責,抓住關鍵人、關鍵事和關鍵指標,從細微處著手,從具體事抓起,在日常監督上狠下功夫,做細做深做實,確保精準有效。

一是聚焦中心任務監督。緊緊圍繞國有企業高質量發展,實現與生產經營深度融合,推動破除體制障礙、制度藩籬、利益束縛和程序限制,促進決策前瞻、審議前置、流程優化和效率提升,在促中心工作上實現突破。

二是強化“關鍵少數”監督。把各級領導班子成員特別是一把手作為監督重點,建立健全領導干部廉潔“活頁夾”,提高“畫像”評價質量,構建政治生態評價體系,加強對“樹木”和“森林”情況的分析研判。強化選人用人、“三重一大”決策、履職待遇監督檢查,建立領導干部違規插手干預重大事項記錄報告制度,注重小事小節,既關注八小時內,又關注八小時外,在抓“關鍵少數”上實現突破。

三是加強關鍵環節監督。緊盯生產經營管理的重點環節,精準“點射”、有效“點穴”、靶向治療,補管理漏洞、填監控盲區、防數據落地,促制度嚴密化、手段科技化、人員輪換化,在控關鍵環節上實現突破。

四是匯聚多種力量監督。深化五項監督試點,做實支部日常監督,做強部門職能監督,統籌紀律、監察、巡察、法律、干部、財務、審計、內控監督等多種力量,共享信息、共用資源、協同作戰,充分釋放監督效能,形成上下聯動、橫向貫通的大監督網絡,在聚監督合力上實現突破。

三、認真落實“四種形態”

做好紀檢監察工作,必須堅持嚴管和厚愛相統一,以第一種形態為主線,貫通運用“四種形態”。

一是用好用足第一種形態。研究制定監督執紀“四種形態”實施細則,開展經常性紀律談話,對苗頭性問題早發現、早提醒、早處置,最大限度防止黨員干部犯錯誤。

二是綜合運用其他形態。正確運用第二、第三種形態,堅持越往后越嚴,有力管住中間地帶;對腐敗犯罪果斷運用第四種形態,持續保持高壓態勢,堅決清除企業“蛀蟲”;區別不同情況和認錯悔錯態度,當輕則輕、當重則重、輕重適宜,盡可能挽救當事者,使監督執紀由“懲治極少數”向“管住大多數”拓展。

三是健全容錯糾錯機制。建立完善函詢采信、失實澄清、處分回訪制度,對如實說明的予以采信,對欺瞞組織的嚴肅處理,對受到處分的及時回訪,既要保障黨員群眾檢舉權力,又要嚴肅查處誣告陷害行為,還要提升執紀審查效果,為擔當者擔當,為負責者負責,為干事者擋事。

四、加強監察紀檢隊伍建設

堅持“打鐵必須自身硬”,加強紀檢監察隊伍建設,踐行忠誠干凈擔當。

一是不斷提高履職能力。學好用好紀律處分條例、監督執紀規則等黨紀黨規,深入研究國家監察法,加強法律專業學習,提高執紀執法能力,堅決落實紀檢監察體制改革任務,全力做好對接工作,加強與地方紀委監委的溝通協調,在查辦職務犯罪案件時,積極爭取手段支持。

二是開展“高質量辦案年”活動。通過“以干代訓”、技能培訓、專項實戰,強化“三項基本功”大練兵,練就絕活、練強內功,加固“底板”、補齊“短板”,解決好“本領恐慌”問題。健全內控機制,優化審查調查流程,加強自辦件審核評估,提高基層辦案質量。

三是加強組織建設。持續深化“三轉”,完善機構設置,配齊配強人員。認真落實“三個為主”要求,嚴格紀委書記、副書記提名考察,建好紀檢監察后備人才庫,加快輪崗交流,強化掛職鍛煉。

四是強化專項考核。加大自辦件查實、立案、問責等指標權重,突出考核導向,增強考核激勵,表彰先進,鞭策后進,壓實監督責任,促進忠實履職。

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