新會(huì)計(jì)制度下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式分析

楊光周

中圖分類號(hào)：F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）02-127-01

摘 要 面對(duì)當(dāng)前改革的全面深化推進(jìn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施也要和時(shí)代發(fā)展的要求相契合，注重管理模式的創(chuàng)新才能提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。尤其是新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施下，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作開展產(chǎn)生的影響比較深遠(yuǎn)，只有從創(chuàng)新模式的角度出發(fā)，才能更好的將農(nóng)村財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作做好?；诖耍疚木蛷睦碚搶用婢托聲?huì)計(jì)制度下的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新措施詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村 財(cái)務(wù)管理模式 新會(huì)計(jì)制度

新會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生是為了能夠更好應(yīng)對(duì)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而新會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生對(duì)各領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理工作開展都產(chǎn)生了影響，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，財(cái)務(wù)管理者要積極改善管理的模式，提升自身的素質(zhì)能力，如此才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的模式及新會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生的影響分析

（一）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的模式

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施過程中，需要相適應(yīng)的模式科學(xué)應(yīng)用，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的模式主要有以下幾種：

1.委派式。財(cái)務(wù)管理模式中的委派式主要是將會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能鮮明的突出出來，在委派以及考核方面的工作實(shí)施，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決定，財(cái)務(wù)人員任免是獨(dú)立于村干部的，這對(duì)兩者的約束監(jiān)督就能起到積極作用。

2.村賬村式。該財(cái)務(wù)管理模式在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中較為常見，這是村委會(huì)選拔的財(cái)務(wù)管理人員，能夠就村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，和村民利益緊密相關(guān)，村委會(huì)對(duì)村民負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)人員就對(duì)村委會(huì)負(fù)責(zé)，村民有監(jiān)督財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任以及義務(wù)。該財(cái)務(wù)管理的模式需要組織選拔財(cái)務(wù)工作人員，工作開展中也需要村支部以及村委會(huì)協(xié)助，這樣能夠提升管理的效率。

3.村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理式。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式中的村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理式主要就是，代理機(jī)構(gòu)收到村委會(huì)以及鄉(xiāng)村會(huì)計(jì)委托，來為村集體和村民提供記賬等相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，工作的實(shí)施主要是全體村民代表大會(huì)通過后開展。這一財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施全體村民都能參與其中，所以在民主性以及獨(dú)立性的特點(diǎn)比較鮮明。

（二）新會(huì)計(jì)制度對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作受到當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度的影響比較大，體現(xiàn)在幾個(gè)重要層面，如新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的影響上，新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回以及計(jì)提等中造成的損失有著規(guī)定，這對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開展就能起到積極作用。新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的理念產(chǎn)生的影響也比較深遠(yuǎn)，新會(huì)計(jì)制度下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的要求在不斷提高，所以為能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員就要能從理念上創(chuàng)新，創(chuàng)新管理的理念才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有效推進(jìn)。

二、新會(huì)計(jì)制度下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新措施

新會(huì)計(jì)制度下的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新需要從多角度進(jìn)行考慮優(yōu)化，以下幾點(diǎn)可供參考：

（一）注重財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展關(guān)乎農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是在當(dāng)前的新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施下，這就需要財(cái)務(wù)管理人員摒棄傳統(tǒng)管理理念，能結(jié)合當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理發(fā)展的形勢，結(jié)合實(shí)際管理的要求進(jìn)行重建管理目標(biāo)。相關(guān)管理人員要以農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要為基礎(chǔ)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為最終目標(biāo)，通過創(chuàng)新的管理理念融入，運(yùn)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方式為財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）提升財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)

新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施也提出了新的要求，這就需要財(cái)務(wù)管理人員自身要不斷學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)來適應(yīng)新的工作要求。對(duì)此，這就需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員繼續(xù)教育力度，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要能和實(shí)際工作的要求相適應(yīng)，只有具備良好專業(yè)素質(zhì)才能真正為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。基礎(chǔ)知識(shí)是工作的基礎(chǔ)條件，社交能力是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)重要的方式，財(cái)務(wù)人員只有和同行積極交流溝通，相互的借鑒學(xué)習(xí)，將現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方式和自身的工作緊密結(jié)合起來，這樣才能有助于提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平。

（三）財(cái)務(wù)公開監(jiān)督，注重人員考評(píng)

為能保障農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的良好落實(shí)，這就需要做好財(cái)務(wù)公開監(jiān)督的相應(yīng)工作，以及就財(cái)務(wù)工作人員展開系統(tǒng)化的考評(píng)，從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化，才能有助于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。通過科學(xué)構(gòu)建農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)定期核查審計(jì)制度，將制度的建立和實(shí)際的工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮制度的積極作用，對(duì)于村級(jí)財(cái)務(wù)收支狀況要詳細(xì)檢查，每個(gè)季度和年度財(cái)務(wù)要進(jìn)行審計(jì)核查，提高群眾監(jiān)督力度，構(gòu)建系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。相關(guān)工作人員的崗位職責(zé)要明確，通過制度進(jìn)行規(guī)范化，明確分工，并對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的考評(píng)，通過這樣的方式就能有助于提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平。

除此之外，要注重將財(cái)務(wù)管理的模式積極創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域通過會(huì)計(jì)管理市場化的模式，經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱的地區(qū)通過會(huì)計(jì)委派制的方式，這樣就能有助于強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制管理的職能，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

三、結(jié)語

總之，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展，需要從多方面進(jìn)行考慮和優(yōu)化，尤其是面對(duì)當(dāng)前的新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施下，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新需求就進(jìn)一步加大，只有從這些基礎(chǔ)層面得以重視，實(shí)施相適應(yīng)的措施，才能有助于提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐小紅.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（18）：103-104.

[2]葉培英.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（17）：167+285.

[3]蒲慧霜.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2019（24）：129-130.

[4]楊世懷.新會(huì)計(jì)制度下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式研究[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（09）：168.