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干出來的主人翁地位 挑起來的國(guó)企擔(dān)當(dāng)

2020-07-13 09:22:53余波
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

余波

中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)02-044-01

摘 要 新年伊始,新冠肺炎疫情來勢(shì)洶洶。面對(duì)異常嚴(yán)峻的疫情防控和能源保供形勢(shì),挑戰(zhàn)和壓力前所未有,重提“主人翁精神”恰逢其時(shí)、空前重要、極為必要。“在非常時(shí)期,工人階級(jí)要發(fā)揮主人翁作用,為國(guó)家多做貢獻(xiàn)。”“主人翁的地位不是喊出來的,而是干出來的。”兗礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李希勇向全體干部職工發(fā)出“動(dòng)員令”。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。作為兗礦集團(tuán)本部骨干礦井之一的濟(jì)寧二號(hào)煤礦第一時(shí)間響應(yīng)集團(tuán)公司“主人翁意識(shí)專題教育”號(hào)召,動(dòng)員黨員干部帶頭弘揚(yáng)主人翁精神,全力投身疫情防控、安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),全面推動(dòng)礦井全面高質(zhì)量發(fā)展新征程,用實(shí)際行動(dòng)踐行“忠誠+擔(dān)當(dāng)、智慧+汗水”的兗礦價(jià)值。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 主人翁精神 發(fā)展行動(dòng)

弘揚(yáng)主人翁精神,就是要鍛造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)。忠誠是一種信仰、一種品格、一種熔鑄靈魂的自覺行動(dòng)。長(zhǎng)期以來,面對(duì)井下艱苦復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境,濟(jì)寧二號(hào)煤礦干部職工不忘初心、牢記使命,自力更生,艱苦奮斗,在微山湖畔安營(yíng)扎寨,鋪下了礦井建設(shè)的第一塊基石,開始了“扎根濟(jì)東,建家立業(yè)”的光輝事業(yè),戰(zhàn)勝了前進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻、取得一個(gè)又一個(gè)輝煌勝利,形成了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)、特別能勝利”的“鐵軍”精神。歷經(jīng)開發(fā)建設(shè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、趕超跨越、高質(zhì)高效“四個(gè)發(fā)展階段”從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),成為山東省第二座設(shè)計(jì)年產(chǎn)量400萬噸的特大型現(xiàn)代化礦井。這些輝煌成就的取得,最根本靠的是對(duì)黨的絕對(duì)忠誠、對(duì)兗礦的絕對(duì)忠誠、對(duì)濟(jì)二的絕對(duì)忠誠和對(duì)崗位的絕對(duì)忠誠。大事難事看擔(dān)當(dāng),有擔(dān)當(dāng),才能有忠誠;有擔(dān)當(dāng),才能有力量;有擔(dān)當(dāng),才能有成效。目前全國(guó)疫情防控進(jìn)入膠著對(duì)壘狀態(tài)的關(guān)鍵時(shí)刻,濟(jì)寧二號(hào)煤礦上下正以必勝的心態(tài)、決勝的姿態(tài)、奪勝的狀態(tài),眾志成城抗疫情、安全穩(wěn)定促生產(chǎn)。在此期間,全體干部職工始終把擔(dān)當(dāng)放在心中、抓在手上、扛在肩上,顧全大局、服從安排、嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守,一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。各級(jí)黨組織和廣大黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前、引領(lǐng)在前;各級(jí)管理人員務(wù)實(shí)作風(fēng)、深入一線、頂崗頂班;在崗職工連續(xù)作戰(zhàn)、默默無聞、無私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型和感人事跡,這些都是歷經(jīng)深厚沉淀、歷經(jīng)實(shí)踐凝結(jié)而成的忠誠擔(dān)當(dāng)品質(zhì)的生動(dòng)寫照。不忘初心擔(dān)使命、擔(dān)當(dāng)作為釋忠誠,我們堅(jiān)信,經(jīng)過此次疫情防控阻擊戰(zhàn)的艱難磨礪,濟(jì)二人忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)將綻放出更加耀眼奪目的光芒,匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

弘揚(yáng)主人翁精神,就是要體現(xiàn)履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),“工人階級(jí)是主人翁,主人翁的地位要體現(xiàn)出來。”“我們的干部職工要站在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的高度,不斷增強(qiáng)每個(gè)公民、每名干部職工的‘社會(huì)主人翁意識(shí)。”濟(jì)寧二號(hào)煤礦深刻認(rèn)識(shí)到,正是這種主人翁的擔(dān)當(dāng)意識(shí),讓中國(guó)國(guó)力蒸蒸日上、中國(guó)故事越發(fā)精彩。在高質(zhì)量發(fā)展探索實(shí)踐中,我們搶抓歷史新機(jī)遇,強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作,注重思想引領(lǐng),干部職工對(duì)礦井可持續(xù)發(fā)展信心進(jìn)一步提振。面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,做到“三早三嚴(yán)”,即輿論引導(dǎo)早發(fā)聲、思想工作早介入、輿情管控早預(yù)防,嚴(yán)查思想不牢固層次淺的問題、嚴(yán)查言論不和諧不負(fù)責(zé)的問題、嚴(yán)查作風(fēng)不扎實(shí)不過硬的問題。強(qiáng)化戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)和思想,弘揚(yáng)聞令而動(dòng)、令出行隨的優(yōu)良傳統(tǒng),第一時(shí)間成立防控工作指揮部,制定防控應(yīng)急預(yù)案,購買病毒消殺用品,實(shí)施網(wǎng)格化管理,引導(dǎo)黨員干部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,亮明國(guó)有企業(yè)主人翁身份,培育自動(dòng)自發(fā)自覺的主人翁精神氣質(zhì),以高度的使命感、責(zé)任感沖鋒在前、英勇奮戰(zhàn),切實(shí)把個(gè)人利益與國(guó)家利益、礦井發(fā)展緊密相連,把上級(jí)要求變成自覺行動(dòng),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,在打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、推進(jìn)新一輪全過程高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)發(fā)展中當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代。在僅半數(shù)人員返礦情況下,廣大干部職工提升政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),牢固樹立“一盤棋”“一家人”思想,發(fā)揮崗位技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”“晴+雨”連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的精神,以實(shí)干為根本,以干優(yōu)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了保安全、保生產(chǎn)、保發(fā)運(yùn)、保效益。

弘揚(yáng)主人翁精神,就是要彰顯高質(zhì)高效的發(fā)展成效。新冠肺炎疫情不可避免對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成較大沖擊,越是在關(guān)鍵時(shí)期、緊要關(guān)頭,越要牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,越要堅(jiān)定信心、保持定力、持續(xù)發(fā)力,越要做到方向不偏、目標(biāo)不變、靶心不散,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)。要堅(jiān)定不移保安全長(zhǎng)治久安,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升為主線,在夯基固本提標(biāo)、重大災(zāi)害防治、安全責(zé)任落實(shí)上持續(xù)加力, 在技術(shù)升級(jí)、裝備升級(jí)、管理升級(jí)上持續(xù)用勁,在延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限上持續(xù)攻關(guān),不斷探索符合濟(jì)二實(shí)際的安全生產(chǎn)體系。堅(jiān)定不移保生產(chǎn)組織高效,以穩(wěn)定高效生產(chǎn)為目標(biāo),優(yōu)化工作面設(shè)計(jì),完善各大系統(tǒng)安全保障能力,用好智能化利劍重器,持續(xù)探索優(yōu)化生產(chǎn)工藝,保持煤炭生產(chǎn)均衡高效。全力開展“掘進(jìn)優(yōu)化提升大會(huì)戰(zhàn)”,劃出“作戰(zhàn)圖”,明確“時(shí)間表”,簽訂“責(zé)任狀”,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓工序優(yōu)化、抓過程考核,堅(jiān)決確保生產(chǎn)接續(xù)無縫銜接。要堅(jiān)定不移保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,以精益管理為抓手,深入實(shí)施全面預(yù)算、全面質(zhì)量、全面對(duì)標(biāo)、全面績(jī)效、全面風(fēng)險(xiǎn)管理,推進(jìn)精益化、市場(chǎng)化兩化融合,厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)支撐,提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。努力向組織和職工交出疫情防控和高質(zhì)高效發(fā)展的滿意“答卷”,為集團(tuán)公司“換道超車、轉(zhuǎn)型跨越”、打造全球一流礦業(yè)集團(tuán)和綠色能源服務(wù)商貢獻(xiàn)力量。

“春風(fēng)楊柳萬千條,六億神州盡舜堯。”只要我們上下集力、合力、通力,以“無我”的狀態(tài),以“大我”的情懷,為國(guó)家、為社會(huì)作貢獻(xiàn),就一定能取得抗“疫”的勝利,展現(xiàn)對(duì)黨負(fù)責(zé)、為國(guó)盡責(zé)、為職工健康履責(zé)的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。到那時(shí),“借問瘟君欲何往,紙船明燭照天燒。”

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