論企業基層黨建工作的有效加強

高歡

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-071-01

摘 要 企業能否高效地完成各項業務，使企業能夠得以持續、健康、穩定的發展，需要由企業基層黨建工作作為其政治保證。對于中鐵二十局集團第三工程有限公司，要緊緊圍繞經濟建設，將職工作為管理主體，以推動企業發展作為目標，確保政治核心作用能夠在集團中得到切實發揮。為此，本文便對如何有效加強企業基層黨建工作進行論述。

關鍵詞 企業 基層黨建 黨建工作

隨著國家體制改革的不斷深入，企業基層黨建工作中存在的重視性不足、基層黨建制度不完善、員工積極性無法有效調動、黨建人員素養偏低等問題也逐漸暴露出來。在社會主義市場經濟發展中，將“三個代表”重要思想作為企業的發展指導，使科學發展觀得到有效貫徹與實施，確保企業基層黨建工作能夠不斷拓展新方法、新途徑，已經成為企業在健康、穩定、持續發展過程中有效加強其基層黨建工作的關鍵[1]。

一、企業基層黨建工作的項目內容

一些企業在經營過程中大多是以量化指標作為參照信息，但對于黨建工作而言，其卻是以意識形態發展為主，這也造成部分基層管理者一定程度上質疑黨建工作所具有的實際操作性，企業基層黨組織在企業發展中發揮著重要的導向作用，能夠有助于企業對自身經營方向與產業結構的調整與優化，并為企業做出正確決策提供有力保障，而企業則需不斷加強內部黨員隊伍建設，以培養一批高素質、高能力的先進黨員。

二、企業基層黨建工作的項目實施現狀

（一）基層黨建工作不受重視

政治體系具有執政權威性，而其權威性則是由政黨影響力所決定的，其是由民眾自覺擁護、認同與支持所表現出來的，民眾需要自覺服從于黨，對于企業而言，黨組織在其中則發揮著重要的政治核心作用[2]。對于中鐵二十局集團來說，一些人在基層黨建工作實踐與思想認識上出現了一定偏差，這使其在具體的基層黨建工作開展中往往說得比較多，但真正做的卻很少。中鐵二十局集團采取經理負責制，而經理在實施行政工作時卻普遍出現重經濟、輕黨建的現象，這導致集團內很少有黨委與黨務任務。究其原因在于集團內部人員對基層黨建工作沒有予以較高重視。

（二）基層黨建制度不完善

對于工程企業來說，除了開展工程建設，還要加快自身的基層黨組織建設，以此增強集團的監督約束能力。但事實上，集團在建設基層黨組織時還有一些薄弱之處，這也造成其難以對職工進行有效的監督約束，導致一些員工的意識不夠堅定，在配備政工干部以及黨員管理教育上也有比較滯后，更無法對領導班子建設團隊進行有效加強。而這些不足都是集團中基層黨建制度不完善所造成的。

（三）基層黨建工作難以調動員工積極性

就目前來看，企業在開展基層黨建工作時，部分工作內容往往過于表面化，只是采取簡單的口頭教育方式，但這種方式卻忽略了對員工自身需求的關注，從而難以調動員工積極性，更無法對員工進行有效的幫助，這使得基層黨建工作的成效受到了影響。

（四）基層黨建工作人員素養水平偏低

在企業中，許多從事黨建政工工作的人員在素養水平上呈現出偏低水平，人員專業性不強，而基層黨建工作是具有較強專業性的，并且側重于對實際工作需求的考慮，但因企業管理人員并未重視基層黨建工作，致使一些員工沒有較強的工作積極性與責任意識，而且集團內從事黨建工作的人員年齡普遍在30歲左右，在工作資歷上相對較淺，而且年輕的工作人員在工作經驗上又較為缺乏，導致其難以對實際問題進行有效解決。

三、企業基層黨建工作的加強路徑

（一）重視企業基層黨建工作

對企業管理者而言，必須要重視企業的基層黨建工作，對該工作產生的作用及價值有一個正確的認識，同時投入更多的資金、人力資源與技術力量，使基層黨建工作得以更加高效的開展。需要強調的是，需要對基層黨建工作與生產經營活動間的關系進行科學的調整，發揮以身作則的帶頭作用，強化員工的基層黨建工作意識，使基層黨建人員能夠形成更強的內部凝聚力。

（二）對企業基層黨建制度予以不斷完善

企業需要設立相應部門及崗位，并明確這些部門與崗位的人員職責，對現有責任制度進行不斷細化，以此保障基層黨建工作的有序開展。確保在工作出現問題時能夠有責可究、有制可循[3]。此外，還要對現有的獎懲制度進行完善，使基層黨建工作能夠和員工業績進行掛鉤，對工作表現突出的政工人員需予以適當獎勵，而工作表現不佳的政工人員則要進行相應的處罰，以此充分調動政工人員的工作積極性。

（三）創新企業基層黨建方法

企業鼓勵基層黨建人員進行積極創新，不斷創新工作方法，并引導其深入到基層之中，強化政工人員和基層員工間的交流，了解基層員工實際需求，并盡最大努力予以幫助。此外，在工作形式上也要創新，不僅要包括口頭教育，還可通過大數據、互聯網等現代化手段來進行黨建教育，利用網絡來加強基層員工的溝通，以此提高基層黨建工作效果。

（四）提高企業基層黨建人員的素養水平

企業需要引入更多優質的人才，針對基層黨建人員的素養水平與理論知識，對其中優秀的基層黨建人員進行選拔。此外還要開展必要的培訓工作，使基層黨建人員能夠定期參加培訓學習，并采取定期考核方式來實現優勝劣汰，以使基層黨建工作質量得以不斷提高。

四、結語

綜上所述，現代化社會的發展，使企業在基層黨建工作中必須要轉變原有的思想觀念，對該工作的重要性、作用及價值有一個正確的認識，并針對實際工作中存在的問題來制定對應的改進策略，使企業形象得以良好樹立的同時，也能使企業在市場中獲得更強的競爭力。

參考文獻：

[1]劉偉.新時代國企基層黨建工作的創新路徑探究[J].智庫時代，2019（52）：15-16.

[2]蘭建軍.黨建與業務深度融合的基層黨建工作模式研究[J].現代商貿工業，2019，40（03）：116-118.

[3]張健.新時期國企基層黨建工作的創新路徑分析[J].企業改革與管理，2018（23）：186-187.