園林綠化工程造價(jià)控制的研究

王登霄 褚志杰 白曉峰

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）03-152-01

摘 要 在當(dāng)代社會(huì)，園林建設(shè)不僅能夠美化城市環(huán)境，還能夠體現(xiàn)出城市的物質(zhì)文明與精神文明，是我國(guó)城市建設(shè)必不可少的部分，而園林綠化的造價(jià)環(huán)節(jié)是園林建設(shè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目之中的，所以相關(guān)部門需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的總結(jié)工作，盡可能地實(shí)現(xiàn)園林工程的經(jīng)濟(jì)管理模式，為開(kāi)展園林工程奠定基礎(chǔ)的同時(shí)帶動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 園林綠化工程 經(jīng)濟(jì)管理 工程造價(jià) 有效措施

現(xiàn)階段，我國(guó)正處于建設(shè)狀態(tài)，各個(gè)領(lǐng)域都屬于奮力發(fā)展的狀態(tài)，在這一過(guò)程中，城市化進(jìn)程也是不斷加快，而園林綠化建設(shè)是我國(guó)城市發(fā)展必不可少的部分，體現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)城市的對(duì)外形象，政府部門需要予以重視，而且園林工程的建設(shè)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)且花費(fèi)眾多，所以更需要相關(guān)方面的專業(yè)人員對(duì)工程造價(jià)予以設(shè)計(jì)和管理，做好前期準(zhǔn)備工作。

一、當(dāng)前園林工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

（一）不夠重視

就目前的情況看，園林工程在具體建設(shè)中，大部分工作人員都是從事建筑行業(yè)或者是相關(guān)的管理工作者。這些工作人員的專業(yè)園林工程不同，具體管理措施也不相同，并且對(duì)于園林工程的研究以及了解不透徹。因?yàn)閳@林工程的管理人員對(duì)工程的重視程度不高，這就導(dǎo)致在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，不能很好地將工作貫徹的方方面面，不能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，使得工程造價(jià)存在很大誤差[1]。

（二）人才缺失

同其他工程相比，園林工程的造價(jià)人員比較少，人才存在很大的缺口，所以，在對(duì)園林工程的造價(jià)進(jìn)行估算時(shí)，相關(guān)的工作人員很難結(jié)合工程整體設(shè)計(jì)的情況制定詳細(xì)的方案，使得園林工程建設(shè)的成本不斷增加，嚴(yán)重浪費(fèi)資金。

（三）計(jì)劃不合理

所有工程在建設(shè)之中都需要結(jié)合實(shí)際情況制定工程計(jì)劃，這樣才可以有效地保證工程各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。但是，在園林工程建設(shè)之前，造價(jià)工作人員并沒(méi)有根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)以及工程需要達(dá)到的目標(biāo)來(lái)制定施工計(jì)劃，導(dǎo)致工程建設(shè)中施工計(jì)劃不能起到有效地作用，延誤了工程建設(shè)的進(jìn)度。

二、園林綠化工程造價(jià)控制優(yōu)化措施

（一）構(gòu)建全面預(yù)算管理體系

園林綠化施工企業(yè)方面應(yīng)該從全面預(yù)算管理的角度，對(duì)于相關(guān)管理制度進(jìn)行完善和調(diào)整，結(jié)合其具體的特點(diǎn)，對(duì)于管理體系進(jìn)行合理的構(gòu)建。企業(yè)的管理者應(yīng)該對(duì)于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行充分的了解，并且圍繞當(dāng)前企業(yè)所處行業(yè)的具體情況，結(jié)合其總體發(fā)展趨勢(shì)，制定一套更加科學(xué)精準(zhǔn)的內(nèi)部控制體系和目標(biāo)。企業(yè)更加關(guān)注營(yíng)銷預(yù)算方面的執(zhí)行，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資本管理上的重視程度存在很大的不足。針對(duì)于此企業(yè)，在實(shí)際預(yù)算管理上也應(yīng)該從更加全方位的角度，對(duì)于不同類別的預(yù)算進(jìn)行充分的分析和思考，從全局的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的科學(xué)編制，對(duì)預(yù)算的指標(biāo)進(jìn)行合理的分配，確保整體預(yù)算管理機(jī)制足夠科學(xué)全面，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)全面預(yù)算管理工作執(zhí)行的有效保障和指導(dǎo)[2]。

（二）做好合同管理工作

在一般情況下，園林綠化施工建設(shè)是按照工程量來(lái)計(jì)算費(fèi)用的，所以園林綠化施工的施工合同主要有以下三種形式：1.單價(jià)合同，是指將工程分部分項(xiàng)，根據(jù)工程量來(lái)確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用，一般適用于規(guī)模較大、施工單位較多、施工周期較長(zhǎng)的園林綠化施工工程，由于牽涉甚廣，施工也就相對(duì)復(fù)雜，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷加以改變；2.總價(jià)合同，與單價(jià)合同恰好相反，這種類型適用于施工工程量較小且工程造價(jià)容易計(jì)算的工程；3.成本與酬金相結(jié)合合同，相較于前兩種合同而言，這類合同的簽訂較小，因?yàn)樵摵贤话銜?huì)在施工時(shí)間緊繃或者開(kāi)發(fā)新技術(shù)時(shí)應(yīng)用，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性，所以不常用。再具體造價(jià)環(huán)節(jié)中，需要了解合同的不同類型，有針對(duì)性地制定合同管理方案，保證園林綠化施工造價(jià)的有效性[3]。

（三）嚴(yán)格控制施工階段工程造價(jià)

施工階段是園林工程造價(jià)管理中最為關(guān)鍵的階段，施工階段也是人力、物力資金等耗費(fèi)的階段，利用科學(xué)的手段對(duì)施工前期質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防以及不斷提高施工質(zhì)量，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工階段控制目標(biāo)。另外，園林綠化工程質(zhì)量有賴于項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)以及施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，所以要不斷提高具體工程管理人員的管理水平以及施工人員的技術(shù)水平。在材料層面來(lái)看，苗木的質(zhì)量關(guān)系到園林綠化的整體質(zhì)量，而且苗木耗費(fèi)的資金比重最大，所以一定要加強(qiáng)苗木的質(zhì)量把控，另外還需要對(duì)園林綠化工程中用到的建材、元器件等等的質(zhì)量加以管控。在環(huán)境層面上，施工方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管控，全面把握?qǐng)@林景觀施工區(qū)域的氣候、水文、地質(zhì)條件，合理整合施工環(huán)境的各項(xiàng)影響因素，充分利用現(xiàn)有自然資源，減少項(xiàng)目不必要的材料采購(gòu)費(fèi)用。

（四）完善園林綠化工程量和控制金額的計(jì)算方法

園林工程控制金額在計(jì)算時(shí)，需要由專業(yè)的人士進(jìn)行，但是因?yàn)楣ぷ髁糠敝兀?jì)算階段復(fù)雜，這就要求工作人員對(duì)工程設(shè)計(jì)以及工程具體建設(shè)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，保證工程建設(shè)完成之后，計(jì)算量的準(zhǔn)確性。園林工程建設(shè)完畢之后，需要結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)工程材料的支出進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，因?yàn)槭┕げ牧蠈?duì)于不同的工程建設(shè)需要的規(guī)格以及價(jià)格都是不一樣的，為此，工作人員需要將前期購(gòu)買的施工材料與建設(shè)中使用到施工材料的型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行對(duì)照，查看是否與實(shí)際情況相符，防止出現(xiàn)控制金額的數(shù)字與實(shí)際情況不同的現(xiàn)象產(chǎn)生[4]。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，園林工程建設(shè)造價(jià)控制是一項(xiàng)工作量大、內(nèi)容復(fù)雜、難度較高的工作，造價(jià)控制主要是針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)使用的認(rèn)了以及各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本進(jìn)行管理，在充分滿足工程建設(shè)的情況下，需要對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，加強(qiáng)控制力度，提升園林工程經(jīng)營(yíng)管理的工作效率，制定完善的造價(jià)控制管理制度，促進(jìn)園林工程的良好發(fā)展。在園林工程造價(jià)控制中需要堅(jiān)持以用戶為中心，制定完善的控制措施，改善控制思路，要對(duì)園林建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]付鵬.淺析工程設(shè)計(jì)工作對(duì)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重要性[J].城市建設(shè)理論研究，2011（18）.

[2]胡清坡，羅東紅，皇雅輝，張玲，康永峰，王向軍.淺談園林工程造價(jià)控制與設(shè)計(jì)優(yōu)化[J].價(jià)值工程，2012（16）：38-39.

[3]金春宇.淺談園林工程造價(jià)存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（12）.

[4]曹潔.園林綠化工程的造價(jià)特點(diǎn)與控制策略探討[J].綠色環(huán)保建材，2018（08）：247.