加強項目黨建 筑牢施工生產“戰斗堡壘”

張健

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-038-02

摘 要 目前工程項目管理工作往往面臨著較高的要求，為了較好促使工程項目生產建設更為高效有序，依托黨建資源是比較重要的一個手段，實現“黨建融合+”項目管理成為當前研究重點，有助于筑牢施工生產“戰斗堡壘”。本文就重點圍繞著工程項目施工生產過程中如何借助于項目管理和黨建相融合的方式，首先簡要介紹了“黨建融合+”活動的一些主要做法，然后又具體探討了相關工作開展中需要注意的一些核心問題，以求更好實現工程項目施工生產效果的優化。

關鍵詞 項目黨建 黨建融合+ 施工優化

在當前我國工程項目施工建設中，因為往往施工復雜性更高，現場施工生產的難度比較大，對于施工生產工作人員帶來了較大挑戰，很多施工生產工作人員都表現出了并不是特別積極的工作狀態，工程項目建設效果不佳。基于此，在項目施工生產過程中重點依托黨建工作予以優化成為重要手段，項目黨建方面的工作開展具備較強價值效益。為了進一步凸顯項目黨建的優勢，貫徹落實“黨建融合+”項目工作，必然需要結合恰當合理的活動予以踐行，該方面的研究極為必要。

一、“黨建融合+”項目活動開展要點

（一）明確責任黨員，加大考核力度

“黨建融合+”項目相關活動的開展必然需要首先關注于黨員，確保各個黨員都能夠明確自身基本職責，進而才能夠有助于維系“黨建融合+”活動的執行。因為工程項目相對而言越來越復雜，涉及到的工作內容同樣也比較多，如此也就更加需要關注于責任的明確劃分，避免在后續各項工作中出現嚴重混亂局面。在“黨建融合+”項目責任的明確中，首先應該以項目支部書記作為總負責人，在項目支部書記的帶領下，圍繞著項目黨建工作的各方面要求進行細化，確保所有難點和重點都可以得到較好安排。在責任黨員的明確中，往往還可以借助于合理劃分黨員責任區的方式，促使各個黨員都能夠積極參與項目黨建工作，并且在責任方面不存在重疊和混亂現象。為了較好優化責任黨員工作效果，恰當的考核機制不容忽視，應該針對每一位黨員進行定期考核，對于不合格黨員進行及時處理，要求其查找差距，及時進行自我調整和整改，保障更好推動項目黨建工作開展[1]。

（二）開展師帶徒結對活動

在“黨建融合+”項目活動開展中，為了更好發揮各個黨員的重要作用，調動所有黨員的工作積極性，以求更好推動項目施工生產，對于一些處于弱勢地位的黨員同樣也需要加大關注力度。在工作開展中可以借助于師帶徒結對方式，由經驗豐富的黨員干部來幫帶一些新員工以及新黨員，力求為項目施工生產創造更為理想的人力資源條件。當然，具體到項目建設管理方面來看，師帶徒活動同樣也可以由黨支部進行擴展，以黨支部作為重要指導力量，促使施工生產人員同樣也可以形成師帶徒結對模式，以此對參與到項目中來的各個新員工以及實習生進行充分幫扶，有效提升這些新員工的成長速度，確保其可以更快為項目施工生產做出最大貢獻，減少自身失誤幾率。

（三）注重企業文化建設

“黨建融合+”項目活動的開展還需要注重營造較為理想的氛圍，這也就需要項目黨支部能夠重點圍繞著企業文化進行合理建設，確保項目能夠得到較為理想的支持。在當前工程類企業文化建設中，為了有效優化項目施工生產效果，“黨建融合+”相關工作人員應該重點關注施工生產人員，以求更好提升施工生產人員的工作積極性和主動性，讓每一個施工人員均可以表現出較高的企業歸屬感，能夠在工程項目中做出更大努力。基于此，企業文化建設工作應該注重以人為本，能夠讓基層工作人員感受到來自于黨支部和企業的關心和關愛，在此過程中充分發揮黨建工作力量。比如在企業內可以定期開展集體生日活動，每季度或者每月為相應時間內生日的員工開生日會；定期舉辦一些文體活動，盡可能讓所有員工都能夠具備展示自己的機會，切實提升企業員工的凝聚力，有助于后續在項目施工生產中表現出更高的工作積極性，促使“戰斗堡壘”更為堅固[2]。

（四）開展技能比武活動

在“黨建融合+”項目系列活動開展中，為了更好優化提升項目施工生產水平，注重提升所有施工人員的綜合技能成為重要著眼點，也是項目黨建工作的關鍵難點。為了較好促使各個施工人員的技能水平得到提升，在施工生產人員內部開展技能比武活動成為有效手段，借助于技能比武活動可以更好提升施工生產人員對于技術手段的關注度，在項目內部營造比、學、趕、超的氛圍，在這種良性競爭背景下，必然也就可以更好優化所有施工生產人員的工作效果，確保所有工作人員的工作效能可以得到提升。當然，“黨建融合+”技能比武活動的開展還需要關注于恰當獎勵的設置，促使相關獎勵內容可以對各個參與人員形成較強吸引力，以此提升技術人員參與的積極性，避免技能比武流于形式[3]。

二、加強項目黨建注意事項

（一）強化責任落地

項目黨建工作的開展需要首先關注于責任的有效落實，只有確保所有黨建工作人員能夠在明確自身職責的基礎上，同時確保相關責任可以踐行到位，進而才能夠發揮出應有作用價值。基于此，在未來項目黨建工作開展中應該注重做好各個黨員的教育，定期開展學習活動，借助于學習促使所有黨員都可以首先明確自身職責要求，充分意識到黨建工作和項目管理工作結合的必要性，掌握“黨建融合+”項目管理的重要價值，進而也就能夠具備更強的工作投入度。作為項目黨建的第一負責人，項目支部書記應該以身作則，首先做好表率工作，將自身責任落實到位，為其他黨建工作人員做好榜樣。對于項目黨建工作中相對松散的黨員干部，則需要進行必要約談，促使其能夠及時整改，可以將項目黨建工作有序執行。當然，上述考核機制的構建也需要結合必要的獎懲體系，以此來調動項目黨建工作人員的積極性，進一步強化責任落地。

（二）注重廉潔自律

項目黨建工作的開展往往還需要各個黨員干部能夠在工作中切實做到廉潔自律，從嚴治黨，避免出現任何黨風不正問題，在項目黨建工作開展中切實做好廉潔教育，圍繞著廉潔自律主題開展系列活動，確保所有黨員干部意識到廉潔自律的重要性，認識到出現廉潔作風問題的危害。在項目黨建工作開展中，往往還需要定期組織必要的學習活動，結合項目施工生產期限，合理安排足量的學習計劃，要求各個黨建工作人員能夠在有效自學、集體學習的基礎上，進行自我反省，不斷牢固自身廉潔自律防線，要求自身能夠做到依法履職，能夠做到依法辦事，秉公用權，對于濫用職權的一些行為做到及時警醒，為自身后續各項工作的開展創造較為理想的思想保障[4]。

（三）注重打造項目黨建品牌

對于項目黨建工作的開展，為了促使其能夠在項目施工生產方面發揮出較強的作用價值，往往還需要重點圍繞著項目品牌的打造努力，確保相應項目能夠具備較為理想的社會形象，如此也就可以為相關企業社會效益的提升做出貢獻。基于此，項目黨建工作必然面臨著更高的要求，不僅僅需要把傳統的黨建工作落實到位，還需要充分關注于如何讓黨建工作出新出彩，以便于促使自身項目黨建工作具備較強代表性，能夠有助于創建項目黨建品牌。基于項目黨建品牌的打造，首先應該要求各個黨建工作人員具備更高的綜合素質和能力，可以在項目黨建工作開展中具備較強勝任力，避免自身方面出現較多的失誤問題。在此基礎上，圍繞著項目黨建工作的開展，尤其是對于“黨建融合+”各項活動的開展，應該為其提供較為充分的支持力量，在一些基礎設施建設以及相關活動開展經費的支付上下功夫，避免制約項目黨建工作的落地。當然，打造項目黨建品牌還需要重點從效益方面下功夫，促使項目黨建工作能夠具備較強的實際效益，可以在項目施工生產中體現出明顯的優化作用，以成績說話，如此也就更具說服力，項目黨建品牌能夠得到更好樹立[5]。

（四）深化思想認識

項目黨建工作的開展必然需要以思想認識為主陣地，促使所有相關工作人員能夠深化思想認識，在充分認識到項目黨建工作重要性的基礎上，有助于自身各項工作的優化落實，對于項目施工生產“戰斗堡壘”的打造效果更強。基于此，未來項目黨建工作開展應該首先促使相關人員意識到項目黨建和一般黨建工作的差異，能夠充分關注于項目管理和黨建工作的密切結合，有效將項目管理目標和任務作為黨建工作的著眼點，力求通過黨建工作來切實優化項目施工生產效果。這也就必然需要圍繞著教育和培訓工作進行細化和優化，保障教育培訓內容更為準確適宜，有助于各個項目黨建工作人員做出改變[6]。

（五）創新方式方法

在未來項目黨建工作開展中，為了較好優化提升其在項目施工生產方面的作用價值，往往還需要重點圍繞著具體工作開展方式方法進行創新研究，以求借助于更為有效的手段贏得相關工作目標的認可，避免僅僅將項目黨建工作作為思想教育活動。比如上文中提到的各項“黨建融合+”活動就表現出了較強實效性，應該在未來項目黨建工作開展中優化踐行；此外，在項目黨建工作開展中注重引入和應用信息化技術以及互聯網渠道，同樣也是未來項目黨建工作開展的重要研究方向[7]。

三、結語

在當前項目施工生產中，因為工作難度較大，很多施工生產人員容易出現抵觸情緒，工作效率不高，項目黨建工作的開展是解決該類問題的重要舉措，這也就需要在未來重點圍繞著“黨建融合+”各項活動的開展模式進行探討和實踐。

參考文獻：

[1]肖劍忠.工程項目黨建：經驗、挑戰與對策——基于杭州的調查[J].中共杭州市委黨校學報，2020（01）：29-37.

[2]石玉紅，韓善起，賈佳.項目化管理助推黨建價值創造能力最大化[J].河南電力，2020（01）：70-71.

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[4]郭崇強.黨建工作與項目管理深度融合的探索與實踐[J].企業改革與管理，2019（24）：183-184.

[5]曹衛東.基層黨建實施“書記項目”的實踐與成效[J].領導科學，2019（23）：68-70.

[6]劉亮.創新黨建項目管理 持續提升黨建工作質效[J].四川黨的建設，2019（23）：40.

[7]張麗娜.讓黨建帶著項目跑起來[J].中國郵政，2019（12）：29-30.