董倩 潘亞平
摘 要 針對在新時期大黨建視角下電網企業黨建工作價值如何更好地融入生產經營的理論內涵和落地路徑展開深入研究,通過基礎理論研究深入剖析黨建價值創造內涵,透析黨建工作中價值創造的四個關鍵環節,提出電網企業“四維黨建價值創造”理念,編制“四維黨建價值創造”理念具體內涵詮釋表,以之為基礎構建閉環提升的“四維四向”黨建價值落地路徑,為電網企業黨建價值融入生產經營研究提供了有益的借鑒經驗。
關鍵詞 黨建工作 價值融入 內涵 落地路徑
為進一步提升黨建價值創造能力,特深入開展新時期大黨建視角下的黨建創造價值和落地路徑研究工作,以推動黨建價值引領在公司生產經營中發揮積極作用。
一、黨建價值創造內涵研究
黨建工作是否能創造價值,如何創造價值,創造多大的價值,對“價值”有清晰、準確的認識是前提和基礎。
(一)基礎理論研究
有機融入企業價值鏈思想及卓越績效管理模式理念,結合電力行業業務特征和黨建工作存在的問題,作為構建新時代電網企業黨建價值創造體系的理論基礎。
1.價值概念內涵
在哲學上,價值是指客體能夠滿足主體需要的效益關系,是表示客體的屬性和功能與主體需要間的一種效用、效益或效應關系的哲學范疇,需要的意義越大,價值就越大。社會不同個體、事物之間相互作用、相互影響、相互聯系的積極狀態即是價值的表現形式,即正面的影響和積極的促進作用,稱之為價值。
2.提升黨建價值創造認識
價值創造是黨建工作發揮作用的落腳點。黨建工作的核心價值就是通過優化“人”的思維方式和行為方式,解決人的思想問題和認識問題,引導各級黨組織和廣大共產黨員做出正確的價值判斷和選擇,從而在推動企業改革發展中發揮積極的戰斗堡壘和先鋒模范作用。
3.研究黨建價值創造內涵
“黨建價值創造”的內涵是:樹立價值理念,以價值創造為導向,識別黨建工作的核心過程和環節,明確黨建工作價值流,構建促進生產經營水平提升的黨建價值創造體系,以特色黨建對策和活動載體為手段,有效提升黨建管理專業化、科學化水平,促進價值創造。
(二)透析黨建工作中價值創造的關鍵環節
只有融入中心,黨建工作才有生命力,只有創造價值,黨建工作方能轉化為生產力。基于對行業內外標桿單位及歷年來電網企業黨建實踐經驗的深入剖析和整合,基于企業價值鏈理論,認真剖析黨建價值創造的生成過程與管理要素,全面梳理黨建價值創造的各個流程,把重點聚焦到黨建價值創造的“履責擔當”、“組織管理”、“文化引領”、“隊伍建設”四大關鍵環節(見圖1)。并堅持“抓黨建、帶隊建、促工作、促發展”的工作思路,堅持把黨建工作重點放在促進生產經營、服務生產經營、提升生產經營水平上,大力加強黨的建設,不斷提升隊伍的凝聚力、戰斗力,為中心工作的順利開展提供了強有力的思想和組織保證。具體包含:
一是聚焦“履責擔當”環節,就是要堅定政治立場,把握正確方向。習近平總書記指出,抓黨建必須抓責任制,抓責任制必須抓責任人,抓責任人必須抓第一責任人。要明確黨建工作服務大局,引領企業改革發展,強化思想政治引領,堅定聽黨話跟黨走的信念,把黨要管黨、全面從嚴治黨落到實處,彰顯黨員干部責任擔當,建立完善全覆蓋、責任清、任務明的黨建工作責任體系,確保責任落地、任務落實。
二是聚焦“組織管理”關鍵環節,就是要建強組織,進一步發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。黨支部是黨的基礎組織,是黨的組織體系的基本單元,其作用發揮如何,直接關系到黨的創造力、凝聚力和戰斗力。只有牢牢抓住各級黨組織建設這個根本和關鍵,黨的一切工作才能在基層落地、生根、見效。黨組織建設要與企業改革同部署、同推進。
三是聚焦“文化引領”關鍵環節,就是要堅持以黨內政治文化引領企業文化建設,營造新時代和諧共進良好氛圍。習近平總書記在黨的十九大報告中指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。”要堅持傳承紅色基因,弘揚優良傳統,加強陣地建設,強化品牌宣傳,發揮重點工程的示范作用和窗口作用,提升品牌影響力和美譽度;要組織特色活動,營造家的和諧氛圍,發揮出人才的最大潛能;應加大宣傳力度,強化整體策劃能力,統籌利用各類媒體渠道,全方位宣傳公司形象、豐富活動和具體舉措,營造濃厚氛圍。
四是聚焦“隊伍建設”關鍵環節,就是要增強隊伍的凝聚力和戰斗力,增強干部主動學習能力,弘揚專業精神,推動工作創新,打造政治過硬、作風過硬、本領過硬的干部隊伍。加強專業培訓,加大輪崗交流,促進干部成長。開展隊伍建設考核,強化考核結果運用,激勵培育隊伍,提升專業技能,暢通職業發展渠道,提升隊伍服務能力,從而提升客戶持續滿意度,增強企業盈利能力。
四大關鍵環節猶如四把鑰匙,是推動黨建價值創造的著力點和主攻點。
(三)提出電網企業“四維黨建價值創造”理念
從黨建工作在國有企業中的獨特優勢、黨組織作為中國特色現代國有企業制度的重要組成部分等方面著手,研究細化并且具體化黨建價值創造的主要內容和深刻內涵,以各級黨組織為價值創造的主體,緊緊圍繞企業生產經營工作,以黨建工作中價值創造的四個關鍵環節為基礎,對各項黨建管理要素進行科學梳理、分析和細化,提出“四維黨建價值創造”理念(見圖2),具體包含黨建工作的政治價值創造、管理價值創造、文化價值創造、隊伍價值創造,并開展企業黨建工作價值內涵解構,提升黨建科學化水平,促進黨建管理水平與生產經營水平共同提升的良性循環。
1.“四維黨建價值創造”理念具體內涵
“四維黨建價值創造”理念具體內涵詮釋如下:

2.“四維黨建價值創造”之間的邏輯關系
卓越績效管理理念源自美國波多里奇獎評審標準,是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理理念,以顧客為導向,追求卓越的經營績效 。“四維黨建價值創造”的邏輯關系充分契合卓越績效管理理念(見圖3),企業黨建工作以創造政治價值為統領,以服務于生產經營水平提升為中心,直接創造管理價值、隊伍價值、文化價值,并通過反饋維持自身工作持續改進,提高企業的整體實力。
二、黨建價值落地路徑研究
全面總結和挖掘近年來在黨建價值創造方面的積極實踐和有益探索,細致分析黨組織和黨員發揮作用在企業生產經營中取得的顯著成效,從中提煉總結特點和規律,從目標對象的角度出發,結合PDCA閉環管理原理,提出推動黨建價值創造主要包含四個層次的問題:思想理念層面、實施工具層面、管理管控層面和反饋改進層面。并從這四個方面出發,基于“四維黨建價值創造”理念體系,構建“四維四向”黨建價值落地路徑(圖4),具體四向分別為總體設計規劃、載體工具應用、價值管理評估、問題處理改進四個落地方向。
三、結語
目前在黨建價值創造的理論、內涵和落地路徑研究上已取得了一定成果,并嘗試細化實踐模式,力圖全面構建基于新時代國有企業黨的建設要求的新型大黨建工作格局。今后將進一步結合工作實際,堅持旗幟領航,在履職盡責中彰顯新作為,積極把理論成果轉化為實踐舉措,落地生根,以更大的政治責任感抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學思踐悟,以提高黨建工作質量為主線,全面拓展黨建工作的政治價值、管理價值、文化價值和隊伍價值,打造堅強有力的基層領導班子,堅持不懈加強“三基建設”,匯聚建設一流企業的強大精神力量,凝聚企業發展合力,以強烈的責任擔當,推動黨的建設開創新局面。