關于加強國有企業工會工作的幾點思考

白雅琴

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-023-01

摘 要 隨著新時期經濟形勢的不斷深化，國有企業的隊伍建設和思想政治工作變得越發重要。與此同時，國有企業的工會工作也出現了不少新的問題與挑戰，如何對其進行合理分析，并提出相應解決措施，以此推動國有企業工會工作的穩步運行，從而促進國有企業更快順應時代發展要求，是本文思考的主要問題。

關鍵詞 國有企業 工會管理 挑戰

一、國有企業工會工作面臨的難題

（一）地位弱化

應當看到，盡管工會是企業的職能部門，但在企業的生產經營層面無法直接創造利潤。當下，國家能源產業布局在不斷調整，企業的經營壓力也有所提升，進入新時期，工會在企業中的地位也日趨弱化。當面臨企業精簡和重組改制的挑戰時，工會往往成為了第一個被精簡的機構。

（二）機制退化

工會工作制度誕生于計劃經濟時代，進入新時期，隨著經濟形態的改變，工會工作的制度也出現了不少新的問題：一是工作內容無法對接時代發展的訴求，工作內容雖然繁多，而對應的重點卻鮮有體現；二是工會工作與時代相脫節，那么伴隨著職工切身利益在意識形態和相關領域的變更，工會工作內容也呈現出了“文不對題”的新問題。職工們的訴求得不到滿足，工會工作的群眾基礎也就無從扎實。

（三）職能弱化

新經濟形態和時代背景下，原有的許多職能正在與其他部門職能相交叉。傳統的職工維權，組織活動等工會專屬的工作內容，正逐漸被各系統、各部門的新生職能模塊所涵蓋，這就讓工會在企業中的身份愈加尷尬；身份的尷尬也帶來了人才的流失，職能界限的模糊化讓很多工會干部由專職變為了兼職，大量積極分子和工會骨干形成了流失。這就讓工會工作陷入了一個惡性循環之中。

（四）缺乏量化

工作內容的脫節帶來了職能的弱化，而職能的弱化又引發了人才的流失，這讓筆者回溯到工作內容的角度去考量問題。其實，除了工作內容的脫節，工作考核的量化缺失也讓工會地位受到挑戰。從工會的考核制度來看，當前對工會專職干部的考核大多是實行定性考核，缺乏科學的量化考核體系，對工作積極性缺乏有效的激勵，直接制約了工會工作績效的提升。

二、加強國有企業工會工作的措施

（一）機制健全化

要認識到傳統工會的工作模式和理念應無法跟上新形勢下企業發展和員工謀求權益的訴求，因此對工會運轉機制的調整首當其沖。要結合企業的實際情況，切實抓好員工利益這一抓手，只有真正解決好員工的切身問題，才能讓為工會工作提供最有利的支持。這就要求工會工作者要對職工代表大會的內容和組織形式不斷豐富和創新，要有效地協調好對股東會、董事會、監事會與黨委會、工會和職代會之間的關系；對于員工切身利益息息相關的包括集體合同履行情況和違約責任等在內的重大問題要進行充實和調整。在確保企業長期經濟效益和員工切身利益中間力求平衡，在解決雙方訴求的基礎上建立、健全參與機制，建立與職工切身利益息息相關的一系列政策制度，工會自身也要與有關部門建立對接流程和制度，在保證暢通溝通渠道的基礎上實現維護員工切身利益的最終目的。

（二）組織體系化

工會工作，組織當先。工會協管的職責要想充分的發揮出來，就要逐步實現自下而上，層層分工的管理層級。在人才儲備上，要按照德才兼備、精干高效的標準進行選拔，讓那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業、復合人才進入到組織架構中來，為后續的工作提供盡可能的人才支撐。

（三）隊伍專業化

進入新時期，在新形勢下，工會工作也要有新的改變。一方面，伴隨著新媒體、新網絡環境的到來，傳統的工作方式已經無法滿足日益增長的員工訴求，這就要求我們的工會干部必須解放思想、更新觀念，力求務實、務求開放、持續創新，培養自己在解決問題中的思維方式和方法；另一方面，對工作過程中遇到的新問題、新情況，要用法律法規為抓手進行積極應對。而在解決問題的過程中要掌握結構化思維，辯證地進行看待，紀要懂得調查研究，更要學會準確把握形勢，要學會透過現象去看本質，通過自身修養、學識的不斷提升來適應不斷變化的工作環境而帶來的新訴求。

（四）工作創新化

進入新時期，新的工作內容也帶來了新的工作模式和工作方法，一方面，工會干部要學會逐步摒棄傳統的工會工作方法，力求創新去開發新的工作模式和工作策略。要想將工會的重要作用體現出來，在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。將工作過程中的針對性、特色性、靈活性以及實效性充分體現出來；另一方面，新變化也給工作提出了新要求，這就使得我們迫切需要一支學習型的工會干部隊伍，除了在日常事務中擔當重任，在諸如合同簽訂，勞資談判，法律法規監管等更加專業的問題面前，一個學習型的專業化隊伍才能夠行之有效的履行工會在企業發展過程中的職責。

三、結語

工會工作是企業這部機器高效良性運轉的必要一環，工會的穩定不僅有助于企業穩定，更有利于企業提高產品質量與運作效率。在新時期背景下，工會工作者既要順應時代發展的訴求積極改善工作方式和方法，又要立足于實際，開拓創新，勇于進取，從而幫助企業實現可持續發展的目的。