杜盼
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)03- 020- 01
摘 要 國有企業身為現今中國社會經濟的支柱型企業,各行業的企業文化也備受矚目。合理規劃黨建工作與企業文化有機結合的發展進程,是企業建設的重中之重。基于此,本文從國企黨建工作與企業文化深度融合的必要性出發,著重分析現存的問題并提出有效解決方案。
關鍵詞 國企 黨建工作 企業文化
黨建工作不僅為企業文化的發展提供了思路,也為國有企業更好地服務于社會起到了導向作用。因此,國企黨建工作與企業文化深度融合的研究現實意義重大。
一、國企黨建工作與企業文化深度融合的必要性
“堅持黨的領導,加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢??”是習近平總書記在全國國有企業會議上提出的,是告知國有企業擁有這一獨特的優勢,要積極抓住機遇在不斷加快的市場化經濟中健康發展。企業文化建設和黨建工作是有共同點的,首先是作用對象相同,都是以企業工作者的精神層面為基點,加強思想程度的認知,從而潛移默化的影響企業發展。其次是作用相同、目標一致,將黨建工作融入到企業文化當中,使得員工可以化理念為行動的出發點。企業文化的建立是為了建立員工認可并愿意遵循的價值體系,不斷規范員工行為,正確激勵員工,從而讓企業健康持續發展[1]。
二、國企黨建工作與企業文化深度融合過程中存在的問題
(一)工作人員不重視
在現有的國企中依舊存在著注重追求經濟效益,忽視思想教育工作,制度建設不完善等問題。雖然國有企業中黨員干部的意識不斷加強,但實際的國企黨建工作在基層一線還是十分落后的,嚴重影響了黨建工作的進程。
(二)工作方式落后
現階段的黨建工作中,還是以傳統的思維的模式下運作的。停留在刻板理論學習,按時收黨費等方式進行。看得多說的少、做得更少,學習內容形式的單一、內容空泛、缺少實際的吸引魅力,無法凝聚工作人員的,讓黨建工作無法適應新時代的要求。
(三)人員配備不足
許多國企還存有黨建工作中崗位與人員設備不足的現象,宣傳黨建工作的人員缺年輕的新鮮血液,對待業務雖有熱情但缺少熟練程度,政治素養不夠成熟。有的國企雖有老員工但也是快退休的程度,在開展日常的建設活動中更愿意憑借經驗,難以將國企黨建工作與企業文化深度融合。在許多企業中黨建工作和企業文化建設是分屬不同部門很難進行統籌規劃,對二者深度融合起到阻礙作用。
三、國企黨建工作與企業文化深度融合的策略
(一)加強重視,明確目標
為了將國企黨建工作與企業文化深度融合,必須要結合企業的實際情況,積極解決融合過程中出現的問題。制定出適宜的企業文化建設的目標以及實際操作方法,細化到每一個環節。要明確黨建工作的目標作為企業文化建設的思想前提。杜絕出現黨組織在企業無說服力的情況出現,將黨建活動落實到有關的每個部門中,做到真正抓準二頭的效果。國有企業要貫徹“貼實際、好操作、能見效”的總要求,讓黨建工作成為企業文化建設中的好幫手,緊隨時代的發展進程,努力為企業文化與黨建工作的深度融合工作提供強有力的支持。健全相關制度,加強黨建工作。建立完整的信息管理系統,積極展示每次建設融合活動。企業中的黨組織要認真記錄每一次黨建活動的過程,如實寫出活動心得,發揚傳統文化中優秀的文化理論及精神。帶領企業中的群員工為推動國企黨建工作和文化企業融合做出有效貢獻[2]。
(二)推進黨建工作的創新
要在緊密聯系群眾的基礎上加強創新工作方式,讓二者有效融合。讓黨建工作的有關部門和企業文化建設的相關部門相互借鑒學習,將黨建工作作為企業文化建設的一部分工作,也可開展以建設企業文化作為黨內組織生活的重要內容。構建民主參與的模式,讓企業員工對于企業文化有著強烈的認同感。在不同程度創新內容、工作方式,推動融合工作的可行性發展。可選擇進行有關主題的座談會、辯論賽、征文比賽等,努力創造濃厚的學習環境。充分利用新媒體的優勢加強二者的互動交流,不斷尋找全新的發展方式,提高黨建工作時的滲透力,從而實現黨建工作和企業文化建設工作的相互融合。在企業經營時加強創新理念,緊隨市場的發展趨勢,形成提高效益的良性循環。跳脫出現有的框式企業發展模式,運用現有的優勢,注重全面的可持續發展建設。
(三)強化內部管控
適當的進行員工意識的培訓工作,引導員工養成良好的工作意識,從各個方面推動二者融合。在構建相關部門的工作人員時要堅持責任落實制度,加強工作時的監督力度,可進行不定時檢查及上交記錄等方式。制定明確有關規定,明確職責,要形成以“建設”為重,“帶動”為核心的融合工作,讓國企黨建工作與企業文化深度融合。明確完善考核功效,積極發揮員工在企業中各部門的紐帶作用。實際關注到員工的切身利益,可以是物質需求也可是精神享受,以真情感動員工,增強員工工作的主動性,推動員工和企業共同成長和發展。
四、結語
國企的黨建活動和企業文化建設的融合事業是需要二者相互滲透的,完善相關制度最大限度的發揮出黨組織功效,增強企業工作人員的信念感,努力創造出有效的融合工作模式。
參考文獻:
[1]王丹.國企黨建工作與企業文化深度融合的實際與探究[J].黨建視點,2019,2(3):32-34.
[2]劉麗婷.國企黨建工作與企業文化深度融合的思考[J].企業黨建,2019,3(5):191.