柯琳琳 福建省南安市社科聯(lián)
“民惟邦本,本固邦寧”。縱觀中華民族的歷史長河,“民本”思想源遠(yuǎn)流長,從古自今一直蔚為大觀,成為實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化一份不可多得的優(yōu)秀文化遺產(chǎn)。
民本思想的核心,就是堅(jiān)持群眾路線。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,群眾路線所蘊(yùn)含的智慧早已被廣泛運(yùn)用到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各方面,成為各級各部門、各行各業(yè)長足發(fā)展必不可少的武器。
一是國家治理離不開以人民為中心的宗旨。習(xí)近平指出,制度優(yōu)勢是一個(gè)國家最大的優(yōu)勢,衡量一個(gè)社會(huì)制度是否科學(xué)、先進(jìn),其中之一就是看是否得到人民的擁護(hù)。2020年的新冠肺炎病毒爆發(fā)后,習(xí)總書記說,最牽掛的就是人民群眾的生命安全和健康。黨中央隨即成立指導(dǎo)組、制定科學(xué)防控策略,發(fā)出最強(qiáng)動(dòng)員令,人民解放軍和全國各地4萬多名醫(yī)護(hù)人員、346支醫(yī)療隊(duì)馳援湖北、19個(gè)省市對口支援,各方力量分秒必爭夜以繼日建設(shè)火神山、雷神山醫(yī)院,所有治理費(fèi)用全免,以人民群眾為主體的防控力量迅速形成,全民參與、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,共同筑起抗擊疫情的巍峨長城。群眾的高度自覺配合,究其根本在于國家的一切政策舉措都堅(jiān)持人民至上、生命至上,與我國人民群眾的所急所盼所需相契合,贏得了群眾的支持和擁護(hù)。反觀西方國家,比如意大利,雖然也提出居家隔離,卻引來暴動(dòng)。主要是政策的制定與群眾追尋的利益沒有高度契合。西方國家是資本利益至上,居家隔離、停工停產(chǎn)意味著沒有工作、沒有收入,而看病的醫(yī)療費(fèi)用卻非常昂貴,還要支付各種貸款,但政府不會(huì)兜底,利益財(cái)團(tuán)也不會(huì)無償捐贈(zèng)資源,群眾覺得利益受到損害,自然會(huì)引發(fā)暴動(dòng)。因此,國家在制定各項(xiàng)政策時(shí),首先要著眼于廣大人民群眾,以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn),做到在作決策時(shí)考慮群眾的意愿,抓工作時(shí)顧及群眾的感受。比如,國家推進(jìn)地?cái)偨?jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì),出發(fā)點(diǎn)是滿足群眾多元化需求、增加就業(yè)崗位,從而穩(wěn)定民心、穩(wěn)定治安。再比如,《2020年政府工作報(bào)告》提到,要運(yùn)用降準(zhǔn)降息、再貸款手段,引導(dǎo)廣義貨幣供應(yīng)量和社會(huì)融資規(guī)模速度明顯高于去年。制定這一政策,目的就在于防止許多企業(yè)、個(gè)體戶受疫情影響還不起貸款,保障企業(yè)生存發(fā)展。
二是企業(yè)管理離不開群眾工作方法。人是一個(gè)組織中最富創(chuàng)造性、最活躍的力量,做好人的工作,就能激發(fā)更多能干、實(shí)干的員工積極主動(dòng)地為組織創(chuàng)造更多價(jià)值和財(cái)富。企業(yè)“以人為本”的管理理念就是在符合戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下讓員工熱愛工作,認(rèn)為工作不是一件苦差事,而是展現(xiàn)個(gè)人才華和價(jià)值的平臺、實(shí)現(xiàn)財(cái)富或名譽(yù)等人生追求的機(jī)會(huì),從而把自己的潛力發(fā)揮到極致,推動(dòng)企業(yè)的整體績效實(shí)現(xiàn)最大化。華為讓員工都持有股份、無錫“紅豆集團(tuán)”建立工資增長機(jī)制和讓企業(yè)人“情緒有釋放”等措施,都是以人為本管理理念的體現(xiàn)。
然而,以人為本不是一味地以犧牲一方利益為代價(jià)換取的,最終的目的是實(shí)現(xiàn)共贏。走好群眾路線,不僅僅要懂得為群眾著想,更要有好的策略。
一是運(yùn)用共贏思維。以群眾路線為核心的民本思想,根本目的是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),群眾路線則是方法和手段。比如某地方政府要對某村的土地進(jìn)行歸整,為了能讓村民自愿交出土地,就必須找到一個(gè)支點(diǎn),這個(gè)支點(diǎn)就是村民的利益是什么。假如政府幫村民聯(lián)系好一家國企和一家銀行,村民將土地?fù)Q來的政府撥付資金入股國企,國企將收到的資金存入銀行,將來,銀行將分紅給國企,國企將每年的收益和分紅再發(fā)給村民,那村民就得到了利益,資金、股份和分紅。但這里的受益者可不止村民,對政府,完成了土地指標(biāo);對國企,有了大筆資金,流水就大,就能貸更多款;對銀行,不僅有存款,而且每個(gè)村民都是它的股東,自然就成為自己免費(fèi)的宣傳員。
二是要運(yùn)用規(guī)則思維。以制管人,以制管事。公正是人民群眾對黨政干部的最大的需求。為官之道如此,治理之道亦是。黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)都有內(nèi)部績效考評,考評結(jié)果與每個(gè)人的工資或晉升掛鉤。本質(zhì)上,工資和晉升是激勵(lì)因子,給了干部和職工看得見的利益,但如果沒有定規(guī)則,沒有制度的約束,就會(huì)欠缺公平,這種激勵(lì)反而會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如,選后備干部時(shí),所有人都覺得自己是最能干、干最多的,就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部分裂現(xiàn)象;比如,核算績效得分時(shí),沒有一定的標(biāo)準(zhǔn),所有人都想加分,就會(huì)出現(xiàn) 腐敗現(xiàn)象。制定績效考核機(jī)制,目的在于激勵(lì)人的積極性,但沒有規(guī)則思維,用制度約束,就會(huì)亂了章法。