樂江華 山東省魯南地質工程勘察院(山東省地勘局第二地質大隊)
引言:思想政治工作科學合理的開展,可以有效提升企事業單位的內部凝聚力以及發展的平穩性,并且思想政治工作是黨建工作的優良傳統以及政治優勢。隨著市場經濟改革的深入進行,需要企事業單位在補齊短板、發揮自身特長的情況下,依據實際情況有效發揮思想政治工作的組織優勢,提升企事業單位發展水平。
相比于經濟效益等硬性指標建設,思想政治工作等軟性指標在企事業單位的建設中處于弱化地位,導致了企事業單位中相關管理人員對于思想政治工作重視程度的不足。由于領導層對于思想政治工作重視程度的不足,加之傳統觀念的束縛,造成企事業單位中思想政治工作開展困難的窘境。通過相關的調查分析,可以看出在企事業單位優化思想政治工作,是提升企事業單位的服務意識與工作能力的有力保障。在當前的新形勢下,市場經濟繁榮發展、社會生活日新月異,基層單位作為國家與百姓溝通的橋梁,急需從思想建設入手,創新方式方法,完善企事業單位的工作。因此,新時代的企事業單位的日常工作中,要提升政工工作的認知性以及其應用意識,逐步提高政工工作在企事業單位的重視程度。
由于新時代的發展以及企事業單位人員構成的年輕化,新員工有著自身強烈的個性特征以及極強的表現欲,因此,在企事業單位的思想政治工作的建設中,需要為員工搭建優良的溝通與展示平臺,促進企事業單位的團隊建設以及綜合性發展。此外,由于企事業單位內部知識型程度的加深,其固有的管理制度以及工作模式需要在新的時代做適當的轉型,以促進企事業單位職工的主觀能動性的拉伸。創新政工工作有助于企事業單位更好的適應新時代的發展要求。在近四十年的社會生活與市場經濟實踐中,我國社會發展取得了突飛猛進的成果,人民生活向著更加多樣化的方向發展,為適應新時代下的社會發展趨勢,需要一套完善的人員構成與工作體系,以促進企事業單位工作的優化創新,避免出現工作內容的滯后性、人員思想的陳舊性等影響基層工作穩定的因素。
企事業單位的內部培訓可以為思想政治工作的有效開展提供前提,并且在企事業單位中教育培訓體系的建設可以打破傳統模式及理念的禁錮,調動員工的工作熱情。并且基于新老員工在思想觀念以及工作習慣方面的差異,思想政治工作的統一性也是非常重要的。完善的政工工作方式可以有效解決企事業單位職工在新時代背景下新的思想問題,由于物質生活的不斷富足,企事業單位員工的思想建設更需要完善的理念去支撐,使員工端正工作態度、樹立責任感,避免歪風邪氣的出現,以此提升員工的思想覺悟,進一步提升基層單位的工作能力以及工作效率。
由于人員間在教育背景以及文化程度等方面的差異,加之在員工的招聘以及后期培訓方面考量的不足,形成企事業單位員工間整體的綜合素質差異性較大的局面。在當前階段,由于高素質人才對于工作單位內部的整體要求較高,造成在一些企事業單位中人才流動性較大,導致人才的缺失,進一步加深了在其內部進行思想政治工作建設的被動性[1]。政工工作可以為企事業單位自身的穩定發展提供保障。職工思想的統一性與積極性可以有效減少工作中出現的干擾因素。例如:若員工在實際工作中出現情緒問題,會對工作的開展造成一定的影響,這時需要政工工作人員與其溝通,引導相應員工的思想建設。但由于在現階段企事業單位中人員構成的不合理,導致其存在思想無法統一的現象,造成了政工工作開展的困難。
為保證企事業單位中思想政治工作的有效開展,需要企事業單位積極開拓思維,創新方法,加強思想政治工作在企事業單位內部人員隊伍建設方面的融合程度。
具體可以從以下方面進行優化措施的考量:(1)以社會主義建設思想為思政工作開展的指導性中心思想,對于快速發展的時代中人員思想的糾正與引導,是保證企事業單位穩定發展的內部重要組成部分,可以為企事業單位內部人員建設提供道德準繩,實現其相互利益間的協調進步;(2)為實現思想政治工作與企事業員工行動相統一,需要對于員工的政治敏感性做進一步的強化,保證企事業單位發展與國家的改革需要相貼合的前提下,提升員工對于形勢的判斷與認知,完善員工在面對問題時的應對能力以及處置能力;(3)提升員工對于專業知識的掌握度,為此,企事業單位要保證對單位員工的思想認知方面的掌握程度,并切實幫助員工解決生活中的問題,提升團隊凝聚力。
因此,要讓企事業單位內部員工對于政工工作的積極作用和重要價值有明確的認知,避免對于相關工作的忽視與低估的工作態度。以此為前提,企事業單位的領導要與政工工作人員針對于突出問題進行相應的研究與探討,就具體工作的更好開展制定有效的方針政策,在實際的工作落實中部門領導需要對政工干部的工作進行必要的支持和最大限度的理解。
為保證思想政治工作開展的時效性以及針對性,需要單位內部在保證思想政治工作實效性的基礎上,加強企事業單位內部思想政治工作的溝通。傳統的思想政治工作是一種灌輸型的模式,如讀報紙、作報告、學課件等,這種形式在思想政治工作的實踐中過于表面化,為此,需要在單位內部變傳統的灌輸型思想政治工作為一種雙向互動模式的溝通交流模式,為員工與單位的溝通構建橋梁,并互相影響,為企事業單位與員工的共同進步提供可能。此外,在企事業單位的建設中,相關領導干部要強化以身作則的工作態度,對于培訓與學習要積極參加,踴躍報名,確保自身文化素養、專業能力以及工作實力的綜合發展。并且在企事業單位內部要對于先進個人進行積極的宣傳,在職工中樹立榜樣,并對員工行為進行規范,以此促進政工隊伍的整體建設,強化員工與單位領導的溝通,促進員工的發展方向與單位的整體發展相契合的形態建設。
為實現單位內部建設與思想政治工作的協調進步,需要單位圍繞政策的制定到實際工作的開展進行思想政治工作的融入,并有針對性的進行人員能力建設,糾正傳統工作開展中重業務輕思想的情況,并在日常工作的開展中加強責任意識的融入,實現思想政治工作在日常業務中的有效開展[2]。
要在實際工作中秉持“以人為本”“為員工負責”的基本理念,通過對于企事業單位員工中存在的思想問題進行有針對性的調查與深入的分析,并通過開會討論、個人約談等方式,對于員工出現的突出問題進行匯總,依據相應問題的起因與解決方法進行研究,以此,完善政工工作的工作方式,減少各種思想問題的產生,體現基層組織對于員工的關注與關懷。
思想政治工作的開展是實現企事業單位的業務開展中教育和約束相結合的有效實現手段,為此,需要創新精神鼓勵與物質激勵相結合的單位發展模式,利用相關的指導思想,提升員工服務崗位的認識以及克服困難的能力,以激勵為切入點,充分滿足員工的物質以及精神方面的需求。在政策的制定上,要提升員工的歸屬感,以此增加員工對于工作的熱愛與熱情,減少員工思想問題的產生。此外,要依據時代的發展,跟隨信息化時代的腳步,在溝通用語方面保持創新性與時代性,尤其是對于新媒體,要善于利用、樂于利用。
隨著大數據等高新技術在日常生活工作中應用程度的日益加深,對于企事業單位人員思想政治工作的開展,需要在其中加強創新,借助于高新技術提升思想政治工作開展效率,需要將傳統的管理與現代化的技術相融合,打破傳統的時空限制,提升思想政治工作立體化開展的能力,為企事業單位的發展提供思想建設的保障。
結論:綜上所述,為促進企事業單位的良性健康發展,需要在企事業單位中日常工作正常開展的基礎上,提升思想政治工作與企事業單位前進方向的協調發展。為此,需要在提升企事業單位人員建設水平的基礎上,促進溝通平臺的建設,并有針對性的開展創新型的思想政治工作實踐,推進企事業單位的穩步發展。