孫冬梅 長春中醫藥大學附屬醫院
進行企業財務管理的目的在于實現企業內各種資金的最優化配置,從而確保企業經營管理活動的有序開展,對于企業自身發展也有著非常重要的意義。但是目前很多企業對于財務管理制度的重視力度不足,在該制度落實過程中還存在有比較多的問題。這也就需要企業領導層能夠明確財務管理工作的重要性,隨后結合市場發展特點以及自身運營特點基礎上,來進行財務管理制度的不斷優化與完善,借此來幫助企業達到預期的經營目標。
財務管理制度是現代企業得以發展的重要基礎和前提條件,對于企業各種財務活動的有序開展也有著非常重要的意義。近年來隨著我國國民經濟的不斷發展,企業所面臨的市場競爭也變得越來越激烈,通過合理財務管理制度的有序落實,能夠很好的避免一系列財務問題的發生,為企業帶來良好的經濟效益與社會效益。此外利用完善的財務管理制度,還能夠就企業運行過程中的財務風險起到良好的防控效果,避免企業發展過程中財務風險的發生可能性。因此說財務管理制度的有序落實,是保障企業自身持續穩定發展的重要基礎。
目前我國很多中小企業的管理層對于財務管理工作不夠重視,人為財務管理工作多是簡單的記賬和出納管理,也就沒有將財務工作的管理職能充分發揮。部分企業還存在有管理層凌駕在制度之上的問題存在,財務管理制度形同虛設,對于企業財務管理制度的發揮也造成嚴重的阻礙。因為缺乏領導層的重視,很多企業在財務管理制度推行過程中依舊存在有比較嚴重的腐敗以及舞弊情況,也就難以達到預期的財務管理效果。
我國很多企業在財務管理工作的開展過程中,多是模仿一些大型成功企業的經驗,財務管理制度也多是生搬硬套,也沒有根據企業自身的發展特點來進行完善和優化。在這一形勢下很多企業在財務管理工作中存在有財務管理制度過于陳舊等諸多問題,也執行過程中也無法滿足企業資金管理的實際需求,對于企業戰略目標的實現也造成了非常大的阻礙。近年來隨著我國市場經濟的不斷發展,企業財務管理工作所面臨的問題也不斷變化,只有在結合了企業自身經營發展以及市場變化基礎上進行財務管理制度的不斷完善,才能夠充分發揮出財務會計的管理職能。
就企業的管理層角度進行分析,管理層的意識以及認知水平還會直接影響到企業財務管理制度的落實效果。針對這一問題,也就需要進一步提升管理層對于財務管理工作的重視力度,隨后在結合了企業自身會計核算基礎上進行財務集中管理核算制度的不斷完善和優化。在企業自身經營管理過程中需要不斷強化員工們的財務管理跟監督工作,嚴格按照相關財務規章制度來進行完善,充分發揮出其為財務服務以及監督的作用。最后要求企業管理層能夠在思想上認識到財務管理制度對于企業發展戰略實現的重要意義,要求所有管理人員以及員工們必須根據相關的財務管理規范來進行工作,并且確保財務管理工作能夠涵蓋企業的所有經濟業務之中,這樣才能夠保障財務管理職能得以充分的發揮。
在對企業的財務管理制度進行優化和完善過程中,需要做好財務管理流程的監控工作去,強化日常監督以及專項監督水平,對于內部控制與流程的運行情況進行適當的管控,針對一些風險比較大的方面要進行針對性的抽查工作。在企業自身監督功能的落實過程中,對于財務管理制度中存在的問題需要在第一時間內進行解決,定期對財務內部管理制度的控制內容以及流程有效性進行評價,隨后采用針對性的優化策略,來獲得預期的財務管理制度完善效果。
為了充分發揮出財務管理的效能,還需要企業能夠不斷提升自身的財務信息處理水平,通過強化財務電算化建設的模式,促進信息交流的實時性跟透明度得以提升,從而為財務管理工作的有序開展奠定良好的基礎。近年來隨著我國信息技術的不斷發展,也就需要各企業在財務管理工作中能夠積極采用信息化技術,構建財務信息管理數據庫,通過信息技術以及大數據手段,來充分發揮出財務數據的作用,促進企業財務會計工作的管理職能得到充分的發揮。
結束語:綜上所述,財務管理制度在企業自身發展過程中有著非常重要的作用,也是保障企業戰略目標實現的重要前提。因此我國企業的領導層還要強化對財務管理工作的重視力度,并且要根據實際市場發展特點進行財務管理制度的不斷優化與完善,為企業的持續穩定發展奠定良好的基礎。在本次研究中主要就企業財務管理制度落實的必要性以及財務管理工作中存在的問題進行明確,隨后針對性的提出了財務管理制度的完善策略,希望能夠為相關企業的財務管理部門提供一些理論上的幫助。