管理會計在企業財務成本管控中的應用研究

馬瑜 山西西山晉興能源有限責任公司斜溝選煤廠

引言：現代企業是以盈利為目標的經營主體，企業在生產、經營過程中所產生的各項會計成本費用都會影響企業利潤指標的實現。市場經濟體制下，企業的競爭日益激烈,要實現企業的可持續健康發展，通過管理規范化達到降本增效是企業提升市場競爭力的有效途徑。而管理會計作為現代企業管理與會計工作的有機融合，是提升企業內部財務管理效率和服務質量的有效措施。管理會計是提升企業經營效益、實現利潤指標的重要技術手段,得到現代企業廣泛應用，管理會計是將企業的財務工作者從原始的做會計做賬提升到企業經營發展的戰略高度,更多的將財務管理措施應用到企業是生產經營成本管控等方面,在企業降本增效方面更多的應用財務角度去處理和解決問題。管理會計作為推動現代企業發展壯大的有效手段。隨著經濟全球化不斷發展，我國經濟實力得到了很大的提升，不過同時也對我國企業提出了全新的發展要求，所以需要企業在財務成本管控工作中積極創新改革，與時俱進，以便更好滿足社會需求。而在企業財務成本管控中合理應用管理會計則能很好滿足這一需求，切實提升企業核心競爭力，不過就具體情況來看，管理會計在實際應用中尚存在一系列問題。就這一方面來說，加強管理會計在企業財務成本管控中的應用探究意義重大，具體分析如下。

一、管理會計在企業財務成本管控應用中存在的問題

（一）企業管理者和財務人員缺乏成本管控的意識。就目前我國企業經營管理現狀來看，大多數員工缺乏成本管理意識，往往都是被動進行成本控制，從而使得員工對于成本控制工作容易產生消極情緒，在成本控制方面表現出較低的積極性[1]。而出現這種現象的主要原因為企業員工沒有意識到成本管理的重要性，找不到工作目標，進而對于成本管理工作缺乏應有的重視。

（二）缺乏科學的成本管理體系。隨著我國企業的不斷發展，領導層逐漸意識到粗狂型企業管理方式的滯后性，并逐漸從思想、制度、行為上進行了相應的改進。但是由于缺乏科學的成本管理體系，導致中高層的會議精神無法完全貫徹到基層，這一問題的存在嚴重影響到企業財務成本管控質量。

（三）企業財務管理制度不健全。成本管控在現代企業財務管理中隨得到一定程度的應用，也取得一定的成效，但是由于企業內部缺乏科學的管理體系、完整的財務管理制度，無法保障管理會計在企業成本管控方面發揮應有的功效[2]。現代企業在財務管理體系不科學、制度不完善的情況下，自然無法對企業的財務工作、會計報表等進行科學、規范的管理，給企業的財務管理埋下隱患與風險。財務管理制度的缺失，在一定程度上導致會計報表、利潤指標等相關信息缺乏科學性和有效性，依靠這些會計信息、利潤指標來指導開展船舶管控工作，易造成財會管理工作發生偏差和紕漏。

（四）會計人員素質較低。要想充分發揮出管理會計的作用，離不開企業優秀的會計人員支持。所以，企業應該加強重視會計人員的培養。不過就具體情況來看，部分企業在會計人員聘用過程中，存在一些不公平的現象，如任人唯親，而不是看重實力。

二、管理會計在企業財務成本管控中的應用措施

（一）強化財務管理意識

為充分發揮管理會計的功效，企業應通過一效率的創新改革，轉變和提升企業領導層和財務工作者對管理會計的重視程度，借助知識講座、宣傳等形式深入了解管理會計在企業成本預算、管控的重要性和功效，調動相關領域工作者的工作主觀能動性和責任意識。從行動到思想上樹立財務管理的重要性意識[3]。

（二）規范管理會計的成本管控成效。長期缺乏科學、完整的會計管理體制與制度，在一定程度上未能保障管理會計對成本管控的作用效果。受管理體制和制度不健全影響，管理會計的功效難以通過一定的標準進行有效量化，從而難以充分起到成本管控的功效。針對這一問題，企業需要對管理會計的應用進行嚴格規范，制定相應的制度和標準，并以此為基礎開展管理會計工作。同時，創新理念、優化工作模式，借助績效考核機制，從各個層面、環節強化對生產成本的管控力度，保障各項會計管理工作有序開展。

（三）應用互聯網+推動管理會計信息化發展步伐。管理會計的重點是對企業的生產、運營成本進行管控，避免資源的流失和浪費。應用互聯網+推動企業管理會計信息化發展步伐，從根本上提升會計工作效率與質量，優化資源配置。為此，企業應加大互聯網信息化建設力度，推動互聯網+與管理會計的融合發展，共建財務共享服務中心。會計信息化首先解決了會計管理流程重組的問題，優化管理模式、簡化工作流程，避免財務數據的流失和安全隱患，有效提升企業會計工作的效率和質量。

（四）加強財務人員培訓，提升職業素質和專業技能。隨著，現代企業經營領域的多元化，財務人員面臨的工作逐步復雜化、多元化，面對市場經濟的發展企業對企業財務工作者的職業素質和專業技能提出新的、更高要求。為此，企業應定期組織培訓，創新企業的會計管理理念，組建專業化的會計從業者隊伍，為管理會計的高效應用提供有力支持。

結語：綜上所述，管理會計在企業財務成本管控中的作用越來越凸顯，并且受到了很多企業的重視。所以很多企業都在嘗試著將管理會計合理應用至財務成本管控工作中，以便切實提升自身核心競爭力。不過因為各方面因素的影響，導致管理會計的應用還存在一些問題，所以需要企業對其加強重視，并且結合本企業具體財務情況合理落實，以便將其作用充分發揮出來，為自身企業持續穩定發展目標的實現提供助力。