探討建筑機械設備的管理與發展

張蓓 遼寧軒禾裝飾裝修工程有限公司

引言：在我國相關政策以及行業健康發展的前提下，建筑企業的成長也需要更具科學性和全面性，建筑市場也要達到足夠的規范化水準，所以在未來的建筑施工中，機械設備應該有一個多方面的改善和進步。在建筑施工中，機械設備是十分重要的工具，不論是在大小項目中都有其身影，同時，良好的機械設備也可以深刻反映出企業的發展狀態。保持機械設備有一個優秀的工作狀態，對企業的生存以及項目的質量都有重要的意義。因此，建筑企業想要提升施工質量，完善自身的外在形象，就必須要尋找到科學的建筑機械設備的管理方案，提供一個明確的發展方向。

一、我國建筑機械設備管理的不足

（一）缺乏完善的管理體制。對于我國建筑企業而言，尤其是一些大型的建筑企業，實行多級管理的體制，這種方案雖然有效提升了管理的系統性，但是會引起繁瑣的設備管理環節，員工沒有嚴格按照制度執行，因此企業很難將設備的宏觀調控以及平衡能力牢牢把控。項目經理是一個施工項目的領頭羊，設備管理人員也由項目經理指揮，但是一部分項目經理管理力度不足，導致了一些設備管理人員工作中的松懈，對施工的進展不利。另外，機械設備在各個項目中都有使用，產生的經濟效益的分屬也較為復雜，因此無法保障設備維護及管理的資金。

（二）機械設備沒有得到充分使用。許多施工項目只有在特定的季節天氣才可以使用，南方的施工工期還較為可觀，而北方地區大部分的施工工期都較短，機械設備在工期之外的時間內只能夠空置。工程機械設備的功能缺乏多樣性，只能夠完成一個或者幾個特定的任務，并且由于各方面的工程制約因素，一臺機械設備也就難以多用，很容易造成設備的空置。

（三）機械設備專業人員缺失。由于諸多方面的原因，我國機械管理人員總體質量較低，缺乏足夠的考核和培訓，對設備的了解并不全面。同時，我國雖然有較大數量的機械設備操作人員，但是其中專業素質參差不齊，僅有的高素質人才資源也只存在于大型建筑企業中。機械設備缺乏足夠的基層機修工、電工等，在設備的機械維修和電力評測等方面很多都是由其他專業的完成，真正的人才少之又少。另外，隨著機械管理機構的精簡化，大量經驗豐富的年紀大的機械設備管理及操作維修人員離開崗位，后來上崗的新人缺乏經驗并且得不到學習，出現人才斷層，這都對于機械設備的管理有著負面的影響。

二、建筑機械設備管理與發展的方案

（一）建立設備租賃分公司。機械設備是建筑施工企業的重要部分，其管理與發展更是具備一定的難度，所以有必要建立設備租賃公司，以保證機械設備管理發展的完善化與科學化。一方面，建立機械設備租賃公司可以很大程度上提高設備利用率，對于建筑施工中的勞動生產率由重要的意義，同時還能夠有效增加產品質量，提升公司口碑；另一方面，相較于傳統的設備管理模式會大幅度減少消耗，降低生產成本，提升企業經濟效益。此外，通過建立分公司，可以對設備工作人員進行更加統一管理，統一籌劃建設倉庫、修理間，使得設備的維護管理更加精簡。

（二）積極培訓機械設備管理與操作人員。一方面，企業要做好管理人員的選配與培養工作。根據企業的實際需求以及員工的個體特征，可以將部分員工送到高校、專業機構等進行培訓，或者邀請自身的管理人士到企業進行教學，還可以與兄弟企業進行交流學習，這都可以有效加強掛歷人員的專業素質，提升其對于管理的認知和能力，在各種場景和環境完成管理任務。另一方面，企業要做好操作人員的教育訓練。建筑企業可以針對性的進行集中學習，將機械設備的操作難點、要領傳授給本單位的操作人員，條件允許的情況下還可以要求操作人員進行分散自學，對操作的細節研究鞏固。在學習之余，企業還要定期對操作人員進行測試，這樣可以充分了解到操作人員的實際水平，同時還可以起到督促作用。

（三）建立安全機械設備管理制度。在建筑機械設備的管理，制度是重要的保障，完善機械設備的管理制度可以為后續工作的展開打下堅實的基礎。總體而言，機械設備管理應當主要保證合理裝備、服務生產、安全使用，同時還要加快工程效率、提高工程質量。另外，機械設備的管理應當遵守尊重科學、規范管理、預防為主、安全第一這四項基本原則。所以建筑機械設備管理制度應當要充分考慮臺賬檔案，詳細記錄和了解機械設備的標識和組織，做好相關的租賃工作，保障設備的裝卸、運輸及保養、維修，統籌規劃機械設備的停用管理，明確其保費批準。

（四）建立基于計算機網絡的機械設備管理模式。隨著科技的發展，計算機技術已經較為成熟，并且在各行各業中展現了其重要價值。對于建筑設備管理而言，通過計算機網絡技術是未來發展的必然趨勢。通過對機械設備租賃的實際需求、業務概況以及市場模式等進行研究，可以針對性的建立一套基于計算機網絡的機械設備的租賃管理系統。一般情況下，管理系統應當涵蓋設備保養及維護、財務管理、租賃管理以及設備管理等模塊。基于計算機網絡的機械設備管理模式能夠有效上傳、下載設備的相關資料，不僅可以顯著增加管理水平，還可以有效降低成本，為企業的發展提供可觀的經濟效益。

三、結語

綜上所述，隨著我國的快速發展，人們對于建筑施工的質量和效率有了新的要求。在建筑施工企業的發展中，必須要充分了解自身機械設備管理的特點，針對管理體制、設備使用率、人才培養等方面做好相應的工作，這樣才可以有效保證建筑機械設備的管理與發展，為企業創造更大的經濟效益。