建筑施工管理關鍵問題探討

于志宇

摘 要：近年來，人們生活水平不斷提高，城市化進程不斷加快，建筑行業發展迅速。在建筑施工過程中，施工管理好與壞對于施工質量起著至關重要的作用。雖然建筑施工管理不斷完善，但是同西方發達國家相比仍有所差距。本文闡述了建筑施工管理關鍵問題，并提出了解決這些問題的手段，旨在推動建筑行業向著更加科學化的方向發展。

關鍵詞：建筑;施工管理;關鍵問題;探討

近年來，隨著城市體系建設不斷完善，建筑物種類及數量不斷增加，對建筑施工質量提出了更高的要求。部分施工單位，為了降低施工成本，爭奪市場份額，忽略了建筑施工管理方面的問題，導致建筑施工質量下降，安全事故頻發。因此，要結合當前建筑行業發展的實際狀況，不斷強化建筑施工管理，提高施工企業建筑施工水平。本文通過對影響建筑施工管理的現狀分析，提出了優化建議，希望能為同行們提供一定的借鑒。

一、建筑施工管理的現狀

1、施工人員缺少安全教育。在施工現場，施工管理人員有責任和義務保障施工人員的安全，但是實際工作中往往會疏于安全上的考慮，缺乏對施工人員的安全教育，使得施工現場經常會出現電纜電線的隨意擺放、腳手架的隨意搭建現象，導致工作事故頻發，如果施工管理人員不能及時進行處理，就會造成不必要的人身損失和財產損失，對于施工質量造成影響。部分建筑施工人員大都是來自農村，普遍文化素質較低，自身的安全防護意識淡薄，在危險發生時缺乏應有的逃生能力，加大了事故發生時人員傷亡比重。

2、施工現場的建筑材料監管不力。建筑施工過程十分繁瑣，各類建筑材料數量巨大，個別企業將施工材料隨意亂放，導致管理人員很難對材料進行科學的管理。同時，部分管理人員對施工材料的查核工作僅僅以資質證書和檢測報告為主，沒有對工地材料進行實際查核，使很多劣質產品被應用于建筑施工中，導致安全事故的發生。在建筑材料采購方面，經常出現施工材料所用規格、質量與要求不符的現象，加大了工程施工的成本，不利于施工的順利進行;很多管理人員思想意識較差，為了獲取暴利，購買劣質材料，將施工人員的生命和財產安全置之度外。

3、施工現場各環節的管理質量不合理。部分施工單位管理部門難以統一協作，出現溝通不利現象，致使管理質量有所下降。導致施工單位難以定出合理的質量目標，繼而會導致工程建設拖延，難以交付使用。在施工現場管理質量不過關的情況下，相應的施工工藝也難以得以保證，建筑施工對于施工工藝的要求是極為嚴苛的，而一些施工管理人員無視其存在，往往會將施工工作拖入惡性循環之中，造成建筑施工管理工作難以開展。

二、針對施工現場存在問題的解決措施

1、增強相關人員安全意識。首先，要加強施工現場的管理人員的安全意識，其職責在于最大程度的關注施工人員的安全。組成相應的施工安全小組，逐一排查安全隱患，將風險指數降到最低。同時對于施工人員的安全教育也是不可或缺的。由于多數施工人員的為農村進城務工人員，文化水平不高，安全意識淡薄，難免出現意外。所以安全施工的教育便會顯得尤為重要，這是考驗一個施工管理團隊的成熟性的標志。

2、施工材料的管理要配有專職團隊。要選取管理經驗豐富、專業能力過硬的工作人員進行施工材料的管理。除了保證建筑材料的進出數量合乎要求之外，還需要在材料質量審核上面著重考量。另外在建筑材料的選取上，專業的團隊能夠選擇優質材料，提高資源的利用率，防止腐敗現象的發生，避免不必要的資金浪費。

3、實施圖紙會審制度，保證工程質量達標。對于任何一個工程來說，圖紙會審制度是施工前的必要準備環節。施工團隊的溝通交流在此基礎上得以達成，避免后續施工的重復和沖突。特別是在圖紙會審的時候，各部門的協作要及時達成，問題要及時提出，以此減少不必要的麻煩。

結束語

綜上，建筑施工管理水平的提高，對于提高施工企業建筑施工工程質量有重要意義。當前，施工企業的施工管理水平雖然有了很大的提高，從施工技術到管理水平都相較于以往有了飛躍。但是不可忽略的是，施工企業的施工管理相比國外的施工管理還是有很大的差距，特別是在施工現場各種問題層出不窮，施工材料質量較差等，這都時刻提醒著施工管理人員要不斷進行創新探索，推動施工管理向著更加科學化、專業化、制度化的方向發展。

參考文獻

[1]王建立.建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題探析[J].居舍.2018（09）

[2]王彬.建筑施工管理中的關鍵問題分析[J].中華建設.2017（09）

[3]朱愛明.淺析建筑施工管理的關鍵問題[J].建材與裝飾.2017（23）

[4]張澤彬.建筑施工管理關鍵問題的若干體會[J].四川水泥.2017（04）

[5]田駿，李剛.提高建筑工程管理水平及施工質量的有效策略[J].江西建材.2016（24）

[6]甘建.試析建筑工程施工管理中的關鍵問題[J].科技與企業.2016（02）