建筑施工企業合同管理中存在的問題及應對措施分析

摘要：隨著我國社會經濟水平的進一步提升，城市化進度進一步加快使我國大中小城市建設規模不斷擴大，建筑施工企業作為城市建設中最重要的組成部分之一，必將發揮著至關重要的作用。建筑施工企業合同管理是當前我國是該方面必要的程序，通過對相關建筑施工企業有效地合同管理，可以進一步深入分析其失誤之處，從而進一步加強對建筑施工企業合同方面進行管理。本文將重點論述關于當前我國建筑施工企業合同管理的相關要素以及存在問題，并進一步提高其建筑施工企業合同管理的時效性。

關鍵詞：建筑施工企業;合同管理工作;現狀及問題;優化措施

近年來，隨著我國社會主義市場經濟水平的不斷提升，社會各類企業之間的市場競爭力不斷增加，而對于建筑施工企業而言同樣是如此，建筑合同管理工作是整個工程企業發展的重中之重，其合同管理水平的高低將直接影響著建筑施工企業經濟發展水平與工程建筑質量管理。因此，這就需要廣大建筑施工企業進一步加大力度深入研究其合同管理，只有這樣，才能夠極大地保證了其建筑施工合同管理工作能夠高效率地完成。然而，隨著關于建筑工程招標投入支出不斷增加，其合同管理方面出現越來越多的問題，倘若對當前出現的現狀與問題不加以解決，則會導致其城市建設發展進一步落后。因此，這就需要將其現狀與問題加以深入分析，進而有效解決建筑施工企業合同管理中的問題。

一、關于當前建筑施工企業合同管理工作現狀的簡要說明

現階段，建筑施工企業在城市建設當中發揮著越來越重要的作用，這就需要不斷加大對建筑施工企業合同管理的分析研究，進而能夠有效地推動城市建設發展。建筑施工企業不同于其他一般的企業，其綜合性之強與施工技術難度之大均是其他工程企業無法比擬的，其中涉及到建設施工的方方面面，但是最為關鍵的部分還是建筑施工企業合同管理方面，合同管理對于任何一個建筑施工企業而言，都是不可或缺的一部分，這將在其中起到了指導與管理的作用。在進一步關注建筑施工企業合同管理工作的同時，還需要重視其合同管理的質量管理，就目前發展狀況而言，質量管理與合同管理兩者緊密關聯，倘若施工企業合同管理的質量管理水平不高，那么必然就會造成整個合同管理工作精準度下降，因此，進一步加強這兩方面的探究是十分必要的。在圍繞建筑施工企業方面說明的同時，施工技術人員與建筑施工企業合同管理人員也在其中發揮著重要的作用，無論是施工人員還是合同管理人員在實際的建筑施工企業當中都將作為一種引領者的方式進行工作，進一步確保了建筑施工企業整體合同管理質量水平的提升。當前無論是在上述哪一方面，均存在著諸多問題，這就需要相關建筑施工企業深入分析，進一步得出解決其問題的方法，從而有效提高我國建筑施工企業合同管理質量與水平。

二、關于我國建筑施工企業合同管理中問題的簡要分析

（一）建筑施工企業合同管理與當地實際經濟發展水平不相符

在實際的合同管理當中，相關建筑施工企業合同管理工作同其他工作相比是更為標準與統一的，但是當前我國建筑施工企業合同管理方面始終以大城市的建筑施工企業為基準，所以，對于部分的建筑施工企業而言，在進行其中的合同管理工作的同時并沒有很好地參考當地實際的經濟發展水平，使得最終呈現的合同管理成果與實際經濟發展水平不相符，這就在一定程度上造成了建筑施工企業“虛假合同管理”亂象，這樣不僅會使其企業施工成本進一步增加，而且建筑施工企業日常經營管理質量得不到保障，對人民生命財產安全形成極大的威脅。

（二）建筑施工企業合同管理工作腐敗程度較高

腐敗工作是當前社會各界極為重視的一部分，對于我國建筑施工企業合同管理方面同樣是如此，大多數建筑施工企業所對應的開發商，為了能夠更好地拿到當地的工程項目，往往會使用一些不正規的方式，這就在一定程度上造成了建筑施工企業合同管理工作透明度下降，并且極為容易滋生出貪污腐敗的亂象，倘若對此類現象不加以整頓，勢必會嚴重影響著建筑施工企業合同管理工作的開展，進而危害到國家的相關利益。

（三）建筑施工企業合同管理工作逐漸與所處市場脫離

關于其合同管理工作與市場脫離可以從兩方面展開說明，即：第一，在建筑施工企業合同管理過程中，由于其時間周期比較長，進一步出現使建筑施工企業合同管理審計延期現象，這將在一定程度上很難與國家市場的時間要求相符合。第二，我國建筑施工企業合同管理標準是由國家有關部門統一制定的，將這些制定好的合同管理標準與機制下放至各個地區，由于各個地方經濟發展水平的不同，進一步導致了其標準與機制很難與當地市場相融合，進而造成了建筑施工企業合同管理工作與市場相脫離。

三、關于進一步優化建筑施工企業合同管理工作策略的簡要分析

（一）進一步加大對當地實際市場經濟發展水平的力度

建筑施工企業合同管理與當地市場經濟發展密切聯系，合同管理工作必必須要以當地實際市場經濟發展水平為依托，相關建筑施工企業可以組織專業人員對當地GDP 等數據進行收據與分析，并且依據國家統一的建筑施工企業合同管理標準，設計出符合自身企業合同管理工作方案，進一步有效地緩解了建筑施工企業的經濟發展壓力。

（二）進一步加大建筑施工企業合同管理工作人員技術培訓

精確的建筑施工企業合同管理工作需要與相關合同管理人員關系密切，隨著我國建筑施工企業合同管理工作難度越來越高，這對于相關技術人員而言，既是挑戰也是自我技術鍛煉的機遇，只有相關技術人員的技術水平不斷提高才能更好地保證其合同管理工作高效率地完成。因此，進一步加大企業合同管理工作人員技術培訓成為當前我國建筑施工企業必須高度重視的部分，其培訓方式是比較地靈活的，建筑施工企業可以定期舉行合同管理專業理論知識的專題講座，使專業技術人員進一步加深建筑施工企業合同管理工作重要性的認識，同時可以組織相關人員去往其他企業進行技術交流學習，使技術人員積極吸收其有益經驗與方法，進而更有利于自身企業合同管理工作技術水平的提升。

（三）進一步加大建筑施工企業合同管理工作方法創新

建筑工程由于其具有時間周期較長、耗費資源較多等特征，往往會出現一些難以預料的施工狀況，這就需要一定的合同管理方法來進一步保證建筑施工企業的項目施工質量與速度等。關于其合同管理工作方法主要有全面合同管理法、對比合同管理法以及重點合同管理法等，相關技術人員可以根據實際施工狀況，采用不同的合同管理工作方法來進一步高質量完成建筑施工企業合同管理工作，與此同時，相關建筑施工企業可以加大對其合同管理方式的創新，深入研究并得出符合企業自身合同管理工作的方法，進而有效提高我國建筑施工企業合同管理質量。

四、結語

總而言之，要想進一步確保建筑施工企業合同管理質量與效率，就必須要高度重視企業內部合同管理工作，依據實際的建筑施工企業管理狀況，采用符合工程的科學合理的合同管理工作方法，從而建筑施工企業在資源材料方面得到充分地利用。與此同時，相關建筑施工企業需要加強合同管理工作人員技術培訓力度，有效地提高了相關技術人員的技術水平，加大對當地實際經濟發展水平的研究，以確保建筑施工企業合同管理工作與實際經濟發展水平相一致，進而使我國建筑施工企業合同管理達到滿足人民對城市發展的迫切需求與推動社會經濟發展的目的。

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作者簡介：楊吉學（1983—），男，內蒙古赤峰人，工程師，本科，主要從事計劃合同管理研究。