合肥的逆襲

胡萬程

對于老合肥人來說，記憶中的家鄉(xiāng)并不大。

一條長江路貫穿城區(qū)，古城墻和南淝河共同圍了個矩陣，八十多米的“地標(biāo)”大鐘樓，城里人都能望見。下班逛逛城隍廟，周末親子逍遙津，小城的歲月靜好，是“前浪”們的集體回憶。

但如今你打開手機地圖，搜索“合肥市”，想要找到這片老城，就沒那么簡單了。你得動動兩個指頭，擴大、擴大、再擴大，才能找到這一片被環(huán)城公園包圍的區(qū)域。

原因是，合肥變得太大了。

現(xiàn)在合肥的面積達(dá)11445平方千米，遠(yuǎn)超上海（6340平方千米）、南京（6587平方千米），比三鎮(zhèn)合一的武漢（8569平方千米）也高出了一大截。

存在感不僅體現(xiàn)在面積上，更體現(xiàn)在知名度上。無論是城市輿論場上，公認(rèn)全球增速最快的“黑馬”；還是媒體政論節(jié)目中，主持人驚呼的“中國科技之都”；抑或是最近社交媒體上，半認(rèn)真半調(diào)侃的大膽投資型政府，你不得不承認(rèn)的一點是，合肥變有名了。

這種正面向的名氣提升，無形中增添了市民們的自信。“兩個胖子”的燈謎一度讓合肥人煩惱，覺得名字土，要求更名“廬州”的不在少數(shù)。但隨著聲名鵲起，這樣的討論不見了蹤影。

如果仔細(xì)觀察合肥發(fā)展的每個階段，你就會發(fā)現(xiàn)：從一個個默默無聞的小縣城，爆發(fā)性成長為中部地區(qū)的強省城，逆襲的合肥背后，是對產(chǎn)業(yè)培育的足夠耐心，以及對技術(shù)趨勢的敏銳捕捉。

五十年后的“反哺”

合肥崛起的故事，一般會從中科大的遷移講起。

畢竟有了中科大，這所世界一流的以自然科學(xué)見長的高等學(xué)府，才有了合肥日后強大的科研基因，“科教名城”的故事也才講得有底氣。

關(guān)于遷移至合肥，已經(jīng)有太多的文章，無需贅述，在此只談一點。

并不像現(xiàn)在各地都搶著要學(xué)校，當(dāng)時很多地方飯都吃不飽，接納一所有上千學(xué)生的學(xué)校，負(fù)責(zé)他們的衣食住行，是一個很大的負(fù)擔(dān)。合肥當(dāng)時雪中送炭，表示愿意騰出合肥師范學(xué)院和銀行干校的校舍，終于引鳳筑巢。

坦白說，很長一段時間，中科大對于合肥，并未帶來實際利益。中科大培養(yǎng)的優(yōu)秀人才，合肥這座小城沒科研機構(gòu)，沒高新企業(yè)，提供不了相應(yīng)的工作崗位，人才大多數(shù)都流失了。

中科大也曾多次請求回遷北京，或者遷往上海、蘇州等經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的地方，然而國家出于教育資源平衡的角度考慮，始終沒有同意。

直到后來，國家陸續(xù)幫助高等院校配備高級實驗室，合肥又爭取到了中科院研究所、中電集團38所、16所、43所等科研院所陸續(xù)來肥，這樣的情況才有所改善。

在基礎(chǔ)科學(xué)上多有建樹的中科大，直到21世紀(jì)第二個十年，才逐漸在人工智能、半導(dǎo)體制造、量子科技領(lǐng)域?qū)戏视辛嗣黠@“反哺”。

2019年年初，全球創(chuàng)投研究機構(gòu) CBInsights發(fā)布的32家全球AI獨角獸公司名單中，有10家就來自中國，其中4家創(chuàng)始人都是中科大人：商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗、云從科技創(chuàng)始人周曦、寒武紀(jì)創(chuàng)始人陳云霽和陳天石、云知聲創(chuàng)始人黃偉。

此外，在奔向獨角獸路上的創(chuàng)業(yè)公司中，的盧深視創(chuàng)始人戶磊、肇觀電子CEO馮歆鵬、云天勵飛聯(lián)合創(chuàng)始人田第鴻也都是中科大校友。這些人始終能看到一個前輩的背影，劉慶峰，他創(chuàng)辦的科大訊飛是AI領(lǐng)域最早登陸資本市場的。

可以說，這些原本是科學(xué)家的種子選手，趕上人工智能的風(fēng)口，都跑出來創(chuàng)業(yè)了。科大的創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)理基礎(chǔ)扎實，專業(yè)以前沿科學(xué)和高新技術(shù)為主。由于科大系的良好口碑，融資起來也很順利。

中科大也曾多次請求回遷北京，或者遷往上海、蘇州等經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的地方，然而國家出于教育資源平衡的角度考慮，始終沒有同意。

從初創(chuàng)公司到獨角獸，這群創(chuàng)業(yè)者平均只用了三年多。AI似乎為他們找到了一條更好的自我價值實現(xiàn)之路，它很有挑戰(zhàn)，且有錢賺。

再回過頭來，看合肥的這波引鳳操作，你很難說它具有很強的目的性。至少在經(jīng)濟效益方面，合肥足足“等”了五十年。

這樣的耐心，并不是誰都有。

聚水，運來

以往合肥在省內(nèi)的存在感不高，一直是個不爭的事實。

皖東地區(qū)受南京輻射，蕪湖和馬鞍山的GDP都不低。合肥雖為省會，卻沒有領(lǐng)頭羊感覺。地域文化的客觀影響下，安徽的“散裝”僅次江蘇，卻又不像江蘇各市的“各顯神通”。省內(nèi)人才大多輸送去了江浙滬，成了他人的“嫁衣”。

群山無峰，缺少一個帶動力強的核心城市，是安徽很長時間的痛點。

21世紀(jì)第一個十年過后，城市化進(jìn)程進(jìn)入下半場。各省的省會憑借高行政等級，在資源爭奪戰(zhàn)中持續(xù)占優(yōu)獲得更強的集聚效應(yīng)越發(fā)明顯。集安徽全省之力打造一個強市，讓它既能成為省份的名片，又能帶動相對較弱的皖北、皖西發(fā)展，省會合肥無疑是最好的選擇。

2011年，合肥“吞掉”半個巢湖，可看作是做大“強省會”的關(guān)鍵一步。借此機會，合肥城市面積擴張4000多平方千米，人口增加200多萬，城市體量、人口規(guī)模終于全面向中西部強省會看齊。

在中國傳統(tǒng)的風(fēng)水學(xué)上，水為財運，聚水方能招財。相較于武漢、長沙、南昌這樣的江城，合肥一直以來是缺水的。

吞并巢湖讓合肥變成了濱湖城市，緊接著省府也搬遷至濱湖新區(qū)，城市宣傳語改為了“大湖名城”，一系列的行動中，你可以嗅到合肥對水是多么的渴望，對于納入巢湖又有多么的欣喜。

巧合的是，合肥的“逆襲”名頭，幾乎也是從這個節(jié)點打響的。或許有些“玄學(xué)”，但有水后的合肥確實旺起來了。

合肥的底子在家電產(chǎn)業(yè)，也算最早的一張產(chǎn)業(yè)名片，得益于上海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，20世紀(jì)80年代開始，合肥家電產(chǎn)業(yè)初露頭角，誕生了榮事達(dá)、美菱、天鵝等多個本土知名家電品牌。