領導直播帶貨切莫形式主義

呂德文

近年來，一些地方領導為當地農產品“直播帶貨”屢獲成功，越來越吸引了市場的青睞，也引起了各地效仿。尤其是在疫情背景下，一些地方的農產品出現銷售難的問題，一些電商平臺也趁勢加大了“直播帶貨”的宣傳力度，地方領導“直播帶貨”在很多地方都火了起來。尤其是在疫情背景下，線上渠道對農產品的銷售愈發重要，各地都在使出渾身解數為農民，尤其是貧困戶的農產品銷售尋找出路。但是，近些年來，基層官僚主義和形式主義屢禁不止，幾乎是無孔不入，領導“直播帶貨”這種“好事”也受到了影響。結果是，“直播帶貨”空有形式，沒有實績，賠本賺吆喝不說，還帶壞了風氣。

本質上，形式主義是脫離實際，只看現象不看本質的思想方法和工作作風，其主要表現便是用形式代替落實，用外表掩蓋矛盾。“直播帶貨”中的形式主義，亦符合這些特征。比如，地方領導通過直播代言本地產品，以期提高銷量，增加農民收入，這是直播的實質，也是好事。但是，如果領導關心的不是直播的實際效果，以及服務地方的初心，而是在乎自己的“面子”，那就是形式主義了。少數領導為了不讓直播的數據太難看，要求相關部門不計成本地推廣，如購買平臺資源，找網紅帶流量，其結果是，哪怕“數據”真的好看，也是得不償失。如果領導還利用手中權力，向各個單位和黨員干部“攤派”消費任務，那就不僅僅是形式主義問題了，還有鮮明的官僚主義作風。基層單位和領導干部為了迫于上級壓力，明知不合理也硬著頭皮完成任務，就會使“直播帶貨”的形式主義蔓延開來，從領導的個人表演秀演變為整個體系的折騰。

領導“直播帶貨”中的形式主義雖有新表現，但其根源卻不新穎。從思想方法上看，不計成本地要流量，通過“攤派”提高數據，本質上是脫離實際，不實事求是思想所致。錯誤地將好看的表面數據當作實質的政績。個別領導通過買流量，請網紅，發動干部“攤派”任務等方式，提高了帶貨量。但羊毛出在羊身上，這些福利很可能是地方財政在買單。結果是，個別領導有了面子，出了風頭，部分群眾也得了好處，卻苦了地方財政和基層干部，實際上是得不償失的。從工作作風上看，“流量為王”的工作方法，是脫離群眾，脫實向虛的表現。久而久之，政績觀錯位、責任心缺失、陽奉陰違等官僚主義形式主義綜合征必定會不斷凸顯。

領導“直播帶貨”中的形式主義苗頭，需要引起警醒。如何解決呢？一方面，地方主要領導需要破除錯誤的政績觀，切忌用轟轟烈烈的形式代替扎扎實實的落實，用光鮮亮麗的外表掩蓋矛盾和問題。事實反復說明，形式主義往往源自官僚主義，正是個別領導思想不純，作風漂浮，敗壞了官場風氣，為形式主義營造了土壤。比如給基層干部“攤派”任務這種事，幾乎成了基層懶政的標配。但凡遇到需要在短期內解決的問題，很多地方領導首先想到的方法便是向各個部門、單位和干部攤派任務，從招商引資、污染防治到脫貧攻堅，莫不如此。這種“一攤了之”的做法，雖然短期內可以見效，為領導政績添磚加瓦，卻傷害了廣大干部群眾的感情和利益，不利于地方的長遠發展。另一方面，有關部門要盡職履責，真正把基層實際研究透，為地方政府履職提供合理建議。當前，經濟社會發展形式變化很快，筆者在基層調研時，許多領導干部都坦言自己有“本領恐慌”。如“直播帶貨”這種新商業模式，領導未必了解其實質，也不知這種方式是否有助于地方經濟發展。因此，有關部門要對這些新問題做充分研究，提出合理建議。領導重視某方面工作是對的，但切忌站在部門利益“忽悠”，提出華而不實的建議。