什么樣的企業才是美好的？

西蒙

有關企業與資本的話題在坊間已是老生常談，但如何讓年輕人更好地躋身資本大潮并助推企業發展，則是一個頗具挑戰性的難題。與歐美國家不同，中國的市場經濟與民營企業發展歷史較短，資本活躍程度與相關法制建設水平仍有很大提升空間，要在中國回答好這個問題，絕非易事。

這個難題來自歷史文化與社會現實兩個層面。從歷史文化上看，中國人向來講究“王侯將相寧有種乎”，個人奮斗的自強不息精神很受推崇，很多人將“天道酬勤”看成自己的人生信條，因此在經濟大潮面前，大多有勇有謀的年輕人都希望成為時代的弄潮兒。但是，資源畢竟是有限的，可能只有少數人能夠實現最初的夢想，對那些遭遇現實困頓的年輕人而言，美好的企業不應該拋棄他們，應該給予他們更多機會，在優化資源配置與人才匹配之后，幫助更多年輕人圓夢。

從社會現實來看，中國的民營企業發展面對諸多難題。近年來輿論場上一度傳出“民營經濟退場論”之類的謬論，曾令市場備感焦慮，還有一些投資者持觀望態度。加上當前疫情對經濟造成了巨大沖擊，尤其是國外疫情依然十分嚴重，“逆全球化”的風險也在加劇，這直接導致大量企業失去訂單，無法有效復工，甚至有些企業已經破產倒閉。在這種情況下，解決當前的經濟增長乏力的困境，化解就業難題，都是創造美好企業的現實前提。

有關何為美好企業的思考，坊間也有不少有識之士提出了自己的看法。不論從員工權益還是從企業定位上看，給予員工尤其是年輕員工足夠的尊重，以及多元包容的企業文化環境，是一切問題的關鍵所在。正如古人所言“得民心者得天下”，企業發展也是如此，真正獲得員工認同與用戶的價值觀念與現實待遇，才能更好地凝聚人心，協同共進。近年來，我們不乏看到一些創業狀態中的小微企業因為內部利益分配不均而造成的矛盾，若這種情況得不到扭轉，輕則影響企業效益，重則導致企業分崩離析，這樣的教訓已經足夠多了。

因此，建設美好企業的重中之重，就是以人為本，讓每一個員工都能享受到企業發展帶來的實惠，并借此產生足夠的認同感與向心力。與此同時，還要給予年輕人更多關注，尤其是在一些管理理念上“老派思維”嚴重的企業，往往因為失去了“后浪”們的支持，而陷入發展停滯狀態，而那些能夠對年輕人有足夠吸引力的企業，在能在愈發激烈的競爭中處于不敗之地。要為年輕人提供更多機遇與發展空間，這樣的企業才算得上是美好企業。