互聯網+“產業融合背景下企業財務管理創新

周俊

摘 要：伴隨著近年來社會經濟與科學技術的深度融合及發展，隨之一種以“互聯網+”理念為主的新型發展模式順勢而生，確切的講這是一種傳統產業與新興互聯網產業相結合的發展新趨勢，該種模式的轉變既是企業發展的必然又是行業發展的主流趨勢，因此加強對“互聯網+”產業融合背景下企業管理模式的探究具有重要意義。本文在對“互聯網+”時代企業財務特點以及傳統財務管理主要存在的問題進行詳細分析的基礎上，著重就“互聯網+”產業融合新背景下企業財務管理革新的有效策略進行了深入研討，希望本文對從事企業財務管理研究的工作人員有所幫助。

關鍵詞：互聯網+;互聯網;產業融合;財務管理創新;財務管理

在信息技術飛速發展的形勢下，“互聯網+”正在引領和促進行業管理模式的改革創新。在互聯網科技高速發展局勢的影響下，企業相關管理模式以及管理方式面臨著嚴峻的發展挑戰，既暴露出了許多不良問題，同時也迎來了前所未有的良好發展機遇，企業當以此為契機，持續通過管理模式革新提升自身運行質量。

1.“互聯網+”時代背景下的企業財務管理特征分析

其一，就互聯網+”時代背景下企業的財務結構來看，企業資產負債率明顯降低，而資產的流動比率與速動比率卻呈現出明顯的上升趨勢;其二，整個企業的財務資產結構也發生了明顯變化，該類企業的大多屬于固定資產占比相對較低的輕資產產業;其三，企業的財務收入具有顯著的數額小、數量大特點;其四，企業的成本費用結構明顯的趨于輕成本、重費用，因為如今的企業業務成本逐漸降低，而相應的銷售費用與人力資源成本卻持續上升;其五，企業的經營模式受“收入結構”與“成本結構”綜合影響[1]。

2.“互聯網+”時代背景下企業財務管理的意義

2.1提升財務數據處理效率

現階段大數據主要是在云計算的作用下，通過科學技術和互聯網的聯合應用進行數據的收集。大數據在現階段具有較快的速度，同時應用價值較高。在和云計算進行聯合應用時，其中能夠依靠部分功能進行日常應用的提取，在大數據時代下，教學活動和教學環節相比之前也有了一定的提升。大數據、海量數據處理技術等提升了企業財務數據處理效率，其中在以計算機為載體實現了財務數據的精細化管理。在傳統財務管理方面其中需要大量人力、物理及財力，因此在傳統財務管理模式下其相對較為低下。受大數據技術等的影響，因此其能夠有效進行高效管理[2]。傳統財務管理中處于數據低放管理狀態，在現實中部分企業在數據管理下經常會出現現象，不能良好反應現實現狀。在大數據管理下，數據管理技術提高了企業財務管理效率，在數據管理提升下能夠有效反應企業的經營狀況。對于上市企業來說以大數據為依托進行企業經營狀況戰略的調整從而能使使用價值能夠得到有效提升。

2.2有效規避財務風險

在目前大數據運用下促進了企業機制的改善，受生產力發展以及服務優化等從而能夠促進企業發展空間的提升。對于上市企業來說，在進行整理、篩選以及復查等工作都是當前企業財務風險工作的重要環節。企業通過在大數據下進行部門、財務部門等相應責任制的落實從而能夠有效提升員工積極性。企業內容在財務數據風險管理下進行財務數據的分類整理，并以現代化、科學化的整理指標嚴格要求工作人員，從而能夠有效強化員工責任心。通過在提升企業風險管理意識的同時，有效促進企業發展結構的改善。在資本重組以及健全法人制度的同時促進財務管理效率及水平的提升，促進財務監控實時性的調整，從而有效規避財務風險數據管理。在大數據下期中內部管理改革也是一個重要分層，通過在定期財務管理人員培訓的同時能夠有效提升財務人員風險預測能力。并在進行人員的定期考核后促進員工積極性的激發。除此之外，目前財務價值方式藥業在逐漸改變，并對社區商務模式的使用逐步增多，成為企業未來競爭獲勝的制高點。改善消費方式，提供更加愉悅的消費體驗，形成互聯網互動性需求鏈。

2.3加強預算管理

現階段預算理全面實施的重點任務可以概括為四個方面：第一，實現全面覆蓋績效管理工作的目的。具體來說就是將一般公共預算、政府性基金預算以及國有資本經營預算中的所有資金和全部項目均納入預算績效管理工作之中[3]。此外，對于社?；痤A算也需將其作為參考依據開始執行;第二，貫穿預算的全過程。指的是績效理念和績效管理中不僅需要納入預算編制、執行以及結果，還需績效評價重大項目的全周期，提升對成本效益分析工作的重視，給予支出結果與政策目標實現結果高度關注，進一步推動預算編制的優化和財政政策的調整;第三，績效方法的全系列。除了績效自評和重點評價相結合包含在內，還需對第三方評價體系與評價結果運用機制進行構建和完善，進而使得一套完整的績效管理閉環體系可以逐漸形成并且越發完善;第四，評價對象的全方位。將現階段部分支出和重大政策評價作為主要依據，不斷拓展延伸至部門整體支出績效評價;以地方轉移支付績效評價為核心，持續向地方財政運行績效評價擴展，于部分和地方職責的履行有積極的促進作用。上述各項任務的有序完成，需要對績效管理范圍進行擴大，并對績效成果應用進行強化，最終成功研究并出臺可對第三方績效評價進行規范的辦法。除此之外在進行預算管理后，其逐漸轉向績效管理。在有效加深改革深度、項目評估下能夠存儲成功項目積累。目前我國各省市及財政部門也出臺了相關法規。企業作為經濟參與的重要力量，通過加強預算管理在此同時能夠促進戰略成本管理，并做好良好的管理觀念及整理。

3.現階段企業財務管理工作中主要存在的問題

3.1企業財務管理信息化發展步伐與產業融合發展步伐脫節

在“互聯網+”的綜合影響之下，諸多企業都取得了良好的發展，但是不容忽略的是互聯網行業的發展速度更是日新月異。期間雖然迎來了諸多的新技術與海量信息，但與此同時也不可避免的給與企業的財務管理工作帶來了一系列的難題和困擾，因此產業融合的具體成效必然會受到一定的影響。理論上講，“互聯網+”產業融合是可以被廣泛推廣應用的，但是市場的發展具有一定的盲目性，也不可避免的會出現一些問題，因此很難保障企業財務管理信息化進程與互聯網發展相協調，進而便有可能會形成一種脫節、落后的不良發展現狀。

3.2企業專門信息化財務管理人員的缺失

因為企業財務管理模式信息化，本身就屬于一種管理模式的創新發展，所為這這種發展趨勢必然會刺激企業對于現代專業人才的需求，尤其是這種專業的信息化財務管理人員。而企業財務財務管理信息化人才，不僅需要擁有豐厚的專業技能，而且還需要扎實的經驗與良好的職業素養，但現如今此類財務管理專業人才十分欠缺[4]。

3.3企業對財務信息的管理力度亟待進一步加強

傳統的企業財務信息相對比較單薄，主要分為兩大類別：其一就是企業在經營過程中所產生的資金消耗，另一種則是企業在經營過程中通過營銷等行為獲得的盈利，但是上述信息只能夠對企業的本身的運營盈虧情況進行分析，至于行業的市場情況、同行之間的差距以及企業長遠發展運營分析等，都是傳統的財務分析管理工作所無法完成的。

4.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新發展有效策略探究

4.1構建全面科學的財務管理的大數據平臺

“互聯網+”影響之下的企業發展形勢已經悄然的發生了變化，傳統的企業主要圍繞著行業市場進行開展，而在“互聯網+”的新型環境影響之下，企業將能夠有能力更好的去優化整合豐富多樣的企業市場信息，而且上述信息與行業市場的關系也會也將更加的密切，如此企業的組織管理便能夠不斷的趨于扁平化，隨之行政管理機構也將會更加的精簡，許多冗雜或者贅余的機構和人員便會被清除，與此同時企業的運營效率也能夠有所提升。傳統的企業財務管理部門的正常運轉離不開其他部門的配合與輔助，但是在“互聯網+”的新氛圍下，此種企業結構便能夠被打破。因此，企業應當構建一個完整的互聯體系用以維系整個結構的正常運營，針對企業的財務管理應構建一個專屬大數據平臺。通過上述平臺的有效構建，財務管理部門可以及時高效的獲取所需信息資源，免于其再逐個部門進行財務信息采集，如此企業的運營效率便能夠更加的高效快捷，而且該平臺的有效構建還有效的優化了財務部門的工作模式，財務管理人員只需要借助大數據平臺就可以對企業的信息進行系統、全面且精準的分析預測，進而有效的提升企業財務管理工作效率。

4.2加強內部財務工作整體管控

財務管理信息化的具體籌建過程中，必須要做好相關工作的整體管控。傳統的財務管理工作開展主要由相關人員手工完成，與之相對應的有一套成熟的管控策略，但時下的信息化處理方式比較新穎，隨之也衍生了諸多新型的營私舞弊方式，針對上述情況必須持續的加強內部財務工作整體管控力度，準確的講，就是以財務管理工作信息化管理作為工作切入點，加強對相關工作的控制與管理，構建一套與之相對應的新型管理機制。

4.3適時對財務工作方式進行改革創新

互聯網技術與現代技術的深度融合，不但改變了經濟的運營模式，同時也影響了財務工作人員的具體工作方式。傳統的財務工作需要在辦公室內完成，而今互聯網為其提供了一個虛擬的網絡辦公室，財務人員只需要借助于計算機設備以及信息網絡，無論何時何地都可以知悉企業的財務信息，并隨即進行相應的財務信息處理，打破時間與空間的限制。另外，該種工作方式更加有助于財務監督工作的開展，只要是與財務信息相關的工作，都可以通過互聯網平臺進行處理，各種財務工作處理也將越來越高效，因此適時對財務工作方式進行改革創新十分有必要。

4.4完善財務管理的數據化流程

系統精準的財務數據是企業進行經營決策的重要依據，但是在傳統的財務管理程序中，由各部門與財務部門之間的信息傳遞不及時全面，必然會影響財務數據的價值，進而影響企業高層的具體決策。傳統的財務工作管理流轉程序中，限制財務管理水平的癥結主要集中于財務數據渠道以及數據處理形式之上。在“互聯網+”的產業融合新型形勢之下，企業財務工作幾近完成了信息化轉變，財務工作人員財務數據的獲取渠道更加的廣泛快捷，各種專業財務信息處理軟件的應用也顯著提升了財務數據的準確性和及時性，因此時下財務工作管理的重點應置于數據化流程的進一步優化之上，尤其是對相關的資金、物資以及人員管理機制的優化完善之上。

4.5加速財務管理的非結構轉型

所謂的財務管理結構性，其實就是泛指衡量財務工作的具執行體標準，因為財務工作人員的相關工作開展有著固定統一的模式，例如常見的會計報表以及業務統計等等，但是此種工作模式會使得財務管理工作具有一定的局限性，特別不符合互聯網經濟時代轉瞬即變的經濟形態。借助于互聯網的技術基礎，傳統的財務工作模式已經被革新，因此與之相對應的財務管理標準也應當隨之進行完善修訂，以此來持續的提升財務管理工作的時效性與靈活性，進而促使現代企業財務管理逐步向非結構管理模式的轉變。

企業領導應當在明確企業財務控制與財務預算之間的微妙關系基礎之上，正確的認識企業這兩者的重要性。作為企業的領導階層，應當持續的進行財務專業知識學習，并且在扎實掌握財務預算管理專業知識的基礎之上，深刻的認識企業執行財務預算管理的重要意義。除此之外，企業管理人員還應為財務工作人員乃至整個企業的員工，提供更多的財務預算知識學習機會，通過提升全員財務預算管理知識的方式，來有效的保障和促進企業財務預算管理工作的正常進行。企業領導在制定或者執行重要發展規劃之前，應當虛心的聽取財務預算管理相關信息，以此來提升企業發展決策的科學性。

4.6開發并運用財務管理智能化系統

就傳統的財務管理工作實際開展情況來看，傳統的企業財務預算編制往往基于工作經驗之上，但是許多財務數據都是一直處于波動變化之中的，若片面的將上述數據視作是靜態穩定的，那么必然會導致財務分析結果失真，在此基礎之上進行的相關決策也忽略了市場條件與行業環境的變化干擾。在認同“互聯網+”時代大數據特征的前提下，企業應當根據自身的實際情況建立與之相匹配的智能化系統，以此來有效的提升財務創新管理水平。具體的智能化系統應當能夠在擁有基本的財務數據收集、檢索、分析以及整體功能，而且其還應當具備實時更新財務信息數據的功能，以便工作人員在具體的管理過程中及時的對其進行調整和優化等。系統精準的財務數據是企業進行經營決策的重要依據，但是在傳統的財務管理程序中，由各部門與財務部門之間的信息傳遞不及時全面，必然會影響財務數據的價值，進而影響企業高層的具體決策。傳統的財務工作管理流轉程序中，限制財務管理水平的癥結主要集中于財務數據渠道以及數據處理形式之上。在“互聯網+”的產業融合新型形勢之下，企業財務工作幾近完成了信息化轉變，財務工作人員財務數據的獲取渠道更加的廣泛快捷，各種專業財務信息處理軟件的應用也顯著提升了財務數據的準確性和及時性，因此時下財務工作管理的重點應置于數據化流程的進一步優化之上，尤其是對相關的資金、物資以及人員管理機制的優化完善之上。

結束語

綜上所述，“互聯網+”概念對于傳統產業產生了重要的影響，為了更好的順應時代的發展趨勢，企業必須在貫徹產業信息化融合的前提下，不斷的對財務管理工作進行改革創新，才能促使企業緊隨互聯網經濟的發展潮流持續發展進步。本文在對我國“互聯網+”產業融合背景之下的現代企業財務管理工作特點以及不足進行簡要分析的基礎之上，著重的就相應的財務管理創新策略進行了深入探究，希望本文對我國企業財務管理創新發展有所幫助。

參考文獻：

[1]鄧典雅，祁明. “互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新[J]. 財會通訊，2017（05）：60-63.

[2]王慧. “互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新探究[J]. 財會學習，2019（09）：76-77.

[3]孫婕. 基于“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新的分析[J]. 納稅，2018（20）：81.

[4]于劍. “互聯網+”和大數據背景下企業財務管理信息化創新研究[J]. 海峽科技與產業，2019（12）：54-56.