提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

胡志遠

摘 要：在建筑工程建設行業中，工程的建設模式以及采用建筑材料對項目質量有較大的影響。近年來，在建筑工程建設中，應用完善的質量管理體系，可以提升建筑工程的質量。國內有大量的建筑設計公司，他們專注于研究建筑工程的設計以及建筑材料的使用，并且將施工技術投入建筑工程設計中，已有許多研究成果。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;有效措施

施工管理和施工質量控制水平對于建筑工程的質量影響較大，想要提高建筑工程的施工質量，就必須采用先進的管理方法與工藝，將責任落實到人，制定詳細的施工方案與進度計劃，嚴格執行。當前的建筑工程規模越來越大，工期越來越長，如果沒有科學的方法，對施工節點的把握不足，很容易造成工期增加的結果，后期趕工就會降低工程質量。因此需要對當前建筑工程管理中存在的問題進行分析，并提出解決問題的措施與策略，加強建筑工程質量的控制。

1 當前建筑工程管理與質量控制的問題

1）盲目施工，質量隱患嚴重。在一些建筑工程施工中，施工單位與監理單位并沒有嚴格參照我國制定的法律法規和工程規定進行承包資質和承包商信譽的審核，造成一些資質不足的施工企業進入到工程項目施工中，這些企業的管理體系不夠完善，專業素質不足，在施工中會出現盲目施工的現象，造成工程的質量隱患，也不利于工程的科學化管理。另外，一些施工單位的管理制度存在問題，無法實現對工程施工中細節問題的合理控制，尤其是在工程項目經過多次分包以后，分包單位的管理流動性和穩定性都非常差，這些問題極易引發施工中的安全與質量隱患，無法保障工程順利施工。

2）工藝技術缺陷。通常情況下，建筑工程施工規模都比較大，在管理過程中必須依靠科學的工藝技術，而我國以往傳統型的施工工藝已經不能滿足當前的施工要求，需要根據工程施工范圍以及工程施工數量進行合理分析，制定恰當的施工工藝應用措施，一旦出現了施工時間和空間的延誤，將會造成施工中的質量隱患，不僅會導致施工工期的延誤，還會造成施工中項目質量不達標。

3）施工人員的綜合素質偏低。建筑行業屬于高危行業，是勞動密集型產業，一般來說從事建筑工程施工的工作人員文化水平和綜合素質都不高，大部分是農民工，這些工作人員既沒有良好的理論知識，又不具備現代化技術的操作能力。如果在施工中并沒有根據工作人員的實際情況開展培訓，將會造成施工能力低下，無法滿足施工要求，再加上一些管理人員在管理能力上存在偏差，對待工作不夠嚴謹，不夠認真，無法認識到建筑工程質量管理的重要性，也會出現工程施工的隱患。

2 建筑工程質量管理的實踐要點

1）優化施工質量控制體系。隨著當前社會的快速進步與發展，施工的方法與工藝越來越先進，越來越多的先進設備也引入了施工的工程當中。為了保證新形勢下的施工質量控制，保證工程管理能夠積極地落實，相關的企業管理人員應當進一步創新管理方法與管理的理念，并且積極優化施工質量的控制。施工管理人員應當在不斷的施工中積累經驗與技術，更新和完善企業內部的施工管理體系，利用更先進的管理手段對工程質量進行管理，是的管理理念更加符合現代企業施工管理的具體要求，并做到不斷開拓創新、與時俱進。施工人員應當從施工前、施工中和施工后的管理入手，按階段分別有效地進行質量的控制，保證管理體系的遞進和層次性。施工管理體系的進一步發展以原有的管理體系為基礎，結合新的情況與形勢，不斷提升，是的企業的質量管理體系更加符合現場施工的具體要求。

2）熟悉施工流程。建筑工程的基本方針就是質量控制，同時質量也是直接關乎著消費人群的生命安全。因為建筑工程項目的特殊性，多種因素影響著建筑項目質量。為此，我們要全面強化質量控制問題，第一，在工程開工之前，施工人員要做好相關準備工作應熟悉施工圖紙，要提前檢查施工材料是否齊全，并同時做好記錄。每一天的工作量完成之后，要進行工作總結，及時解決當日問題，不拖延到第二天。

3）構建合理的監督管理體系。建筑工程中構建合理的監督管理系統，不僅能夠加強管理效果，而且能夠確保所有施工環節的合理與協調，從而不僅能夠體質增效，而且能夠大大的減少企業施工成本。因此，施工中要想提升工程質量管理與控制效果，有必要制定合理的權利與責任制度，將制度真正落實到位，將各個部門的職責與權限劃分清楚，結合整個施工情況對不同部門制定合理的目標。除此之外，要加強整個工程的質量監管能力，對整個施工環節進行有效監督，括包括“事前監督”、“事中監督”、“事后監督”。建筑企業特別是嚴格監督事中，意識到事中監督對整個工程質量的重要性，并且需要派高能力、高素質人員開展事中監督工作，充分發揮監督機制在整個施工中的作用，保證高標準完成施工。

4）對建筑工程管理的細節進行控制。提高建筑工程的管理水平對于提高建筑工程的質量的作用是不言而喻的，想要落實施工管理中的各項工作，就一定要對施工管理工作中的細節和對監督管理體系進行完善。首先要從制度上來完善對于施工管理行為和質量的控制，施工企業要制定相關的獎罰制度，真正將在施工管理過程中不同的職責落實到不同的人身上，提高人員的積極性。通過施工管理培訓端正施工人員的態度，提高人員的素質，認識到施工質量管理對于提高建設工程質量的意義。其次就是要加強工作的監督管理工作，制定相關的監督管理程序并嚴格按照相關的程序對施工管理工作進行監督，施工企業應當成立專門的督查小組，安排相關的專業人員對工作進行監督與記錄，發現不合格的工作及時進行整改與通報。在執行過程中防止出現人員不足而導致監督工作無法進行下去的情況。施工企業也應當及時聘請素質更高、學歷與資歷都更高的人員來進行施工質量的控制與管理。企業也可以鼓勵員工學習與考證，學習國內先進的管理技術與施工技術，或者成立技術專家組對施工技術方案與進度計劃等進行評審與研究。施工企業也應當保證足夠的資金供應，降低資金對工程建設與質量控制的影響。

5）工藝技術要進一步優化。施工要點要立足于全局來思考，無論是全局的硬件設備還是施工技術都要全方位的進行管理。每一個建筑項目都是不同的，都具有自己獨特的地方，但是絕大多數施工人員更傾向于將一套傳統的施工工藝流程解決所有的項目問題，從而導致技術浪費。

6）完善法律法規。每一個項目工程都是以法律基礎為依據的，只有完善了相關法律法規，對施工過程進行科學管理，才能避免出現施工漏洞的問題。同時，對于專業素質不高的工作人員可以采取一些方法，比如說建立獎懲機制，每一個工作人員都希望獲得較高的報酬，基于此，可以把每個人的績效與工程質量掛鉤，這樣一來可以有效激發施工團隊的潛力，認真工作，保證施工項目質量。

3 結束語

總而言之，建筑施工行業與其他行業存在不同，建筑施工質量關系到民生安全。建筑物有著明顯的實用性與美觀性，建筑工程的施工質量需要有嚴格保證，只有這樣才能保證居民的生命安全。施工企業需要分析影響施工質量的潛在因素，并做好施工準備工作，應用先進的施工技術與管理平臺推動企業的可持續發展。

參考文獻

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