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基于文化傳播要素模型的四川省中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)研究

2020-07-04 02:33:02周晶
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年16期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化中醫(yī)藥

周晶

摘要:文章在文化傳播要素模型的基礎(chǔ)之上,針對四川省中醫(yī)藥企業(yè)的文化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查研究并進(jìn)行橫向比較,判斷其企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)程度,以期豐富中醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)理論研究,提出中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)的對策與建議,增強(qiáng)中醫(yī)藥企業(yè)的市場競爭力。

關(guān)鍵詞:文化傳播要素模型;中醫(yī)藥;企業(yè)文化

當(dāng)前,越來越多的中醫(yī)藥企業(yè)意識(shí)到文化已成為其生存與發(fā)展過程中的核心驅(qū)力,在激烈的市場競爭中,只有鍛造核心競爭力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造出獨(dú)特的企業(yè)文化壁壘,中醫(yī)藥企業(yè)才能在競爭中獲勝并保持長久的生命力,中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)既是應(yīng)對殘酷市場競爭的需要,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。

我國中醫(yī)藥行業(yè)對企業(yè)文化的研究起步較晚。隨著中醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,專家、學(xué)者對該行業(yè)的關(guān)注度也相應(yīng)提高,我國中醫(yī)藥企業(yè)文化的研究取得了一定的成果。鮑學(xué)全等人(1994)研究了中醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)概況、意義和作用,并指出抓好企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的幾個(gè)問題;任大偉(2011)認(rèn)為中藥企業(yè)普遍存在文化缺失,而文化缺失導(dǎo)致了現(xiàn)代中藥企業(yè)品牌信譽(yù)差、市場競爭力不強(qiáng)等問題;馬志鵬(2013)深入剖析了樂仁堂制藥廠企業(yè)文化建設(shè)過程中的不足和障礙,并提出了相應(yīng)的對策與建議;馬雪(2013)對W公司進(jìn)行研究,在分析企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題并解析原因,進(jìn)而提出對策。

國內(nèi)的研究大多數(shù)是介紹和探討中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用,或者是采用三層模型(精神層、制度層/行為層和物質(zhì)層)針對單個(gè)的中醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究,缺乏對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)整體情況的了解與分析。因此,本文將在文化傳播要素模型的基礎(chǔ)之上,通過問卷調(diào)查法研究四川省中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,明確中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)中亟需解決的問題,提升四川省中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)水平,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

一、文化傳播要素模型介紹

文化傳播要素模型由北京中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)藥文化研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提出,主要用于分析當(dāng)前中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)制藥企業(yè)的文化建設(shè)現(xiàn)狀。該模型包含三個(gè)層次,第一層次為理念層,第二層次為傳導(dǎo)層,第三層次為表現(xiàn)層。具體包含內(nèi)容如圖1所示。

二、調(diào)查方法及結(jié)果

(一)調(diào)查方法

此次調(diào)查對象為10家四川省中醫(yī)藥企業(yè),每家企業(yè)選擇3名企業(yè)文化建設(shè)部門工作人員或者部門經(jīng)理以上的管理人員進(jìn)行問卷的填寫。問卷內(nèi)容的設(shè)計(jì)緊緊圍繞圖1中所提到的文化傳播要素模型三個(gè)層面來設(shè)計(jì)問題。問卷共發(fā)放30份,回收有效問卷30份,有效率100%。

(二)調(diào)查結(jié)果

1. 被調(diào)查企業(yè)的基本情況

10家四川省中醫(yī)藥企業(yè)均為有限責(zé)任公司,在企業(yè)規(guī)模方面,大多數(shù)的企業(yè)年銷售收入在1億元以上。

2. 所在企業(yè)是否有實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的部門

在被調(diào)研的企業(yè)中,絕大多數(shù)都有專門的部門來負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),其中50%為人力資源部負(fù)責(zé),33%為黨政部門負(fù)責(zé),17%為專門的企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)。

3. 被調(diào)查人員對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同度情況

在企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同度方面,100%的被調(diào)查人員認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)為企業(yè)文化不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4. 企業(yè)文化傳播要素模型的三層次分析

(1)理念層

理念層一般來說包括兩部分,核心理念和經(jīng)營理念。核心理念主要是指企業(yè)的使命、宗旨、愿景、價(jià)值觀等宏觀層面的內(nèi)容,經(jīng)營理念則是核心理念在實(shí)際經(jīng)營過程中的具體體現(xiàn)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%以上的被調(diào)研企業(yè)確立了核心理念,75%以上的被調(diào)研企業(yè)更為關(guān)注經(jīng)營理念,他們認(rèn)為經(jīng)營理念對日常經(jīng)營的影響更為具體。

(2)傳導(dǎo)層

第一、在形成與企業(yè)文化相關(guān)的成果形式方面,被調(diào)研企業(yè)大多數(shù)都已建設(shè)完成員工守則,企業(yè)內(nèi)部刊物、企業(yè)形象宣傳片、企業(yè)文化手冊等內(nèi)容。但只有少數(shù)企業(yè)建設(shè)完成或正在建設(shè)企業(yè)文化培訓(xùn)課程、企業(yè)文化案例集等更深層次的文化理念詮釋形式。具體數(shù)據(jù)如圖2所示。

第二、在企業(yè)文化傳播所使用手段方面,50%以上的企業(yè)所使用的手段為通過典型人物和先進(jìn)事跡來進(jìn)行傳播。70%以上的企業(yè)則是運(yùn)用與產(chǎn)品、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)的故事來進(jìn)行傳播。還有40%以上的企業(yè)是通過各種儀式、活動(dòng)。

第三、在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),所有被調(diào)研的企業(yè)都制定了行為規(guī)范,這些行為規(guī)范主要是圍繞職位(88%)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(65%)和商務(wù)交往(50%)等方面來制定的。

(3)表現(xiàn)層

90%以上的被調(diào)研企業(yè)已建立視覺識(shí)別系統(tǒng),還有一些企業(yè)建立了展館(40%),編撰了相關(guān)書籍(35%),錄制了企業(yè)專題歌曲(40%)。

三、結(jié)論和建議

(一)企業(yè)文化建設(shè)初見成效,但缺乏系統(tǒng)性

從以上的調(diào)研結(jié)果可以得知,四川省中醫(yī)藥企業(yè)中大多數(shù)都有開展一定程度的企業(yè)文化建設(shè),不管是理念層還是傳導(dǎo)層或表現(xiàn)層都已取得一定的成果。在理念層面上,大多數(shù)企業(yè)更為重視經(jīng)營理念,對于宏觀而抽象的核心理念,如價(jià)值觀、使命等內(nèi)容關(guān)注較少。而傳導(dǎo)層與表現(xiàn)層面上,淺層的文化建設(shè)內(nèi)容如宣傳片、行為規(guī)范的制定基本上都已涉及,但深層次且系統(tǒng)性強(qiáng)的企業(yè)培訓(xùn)課程、案例集等仍存在空白,而后者對于企業(yè)文化建設(shè)的效果甚至是企業(yè)的經(jīng)營效果影響顯著。

(二)企業(yè)文化建設(shè)意義重大,需進(jìn)一步梳理與提升

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)“重大工程”,做好企業(yè)的文化建設(shè)工作意義重大。這項(xiàng)工作不僅影響著單個(gè)企業(yè)自身的運(yùn)營與發(fā)展,同時(shí)還對整個(gè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn),具有一定的戰(zhàn)略意義。在市場競爭日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化程度嚴(yán)重,惡性競爭等不良行為出現(xiàn)的環(huán)境背景下,中醫(yī)藥企業(yè)的文化建設(shè)工作不僅需要企業(yè)提供組織、人才、資金方面的保障,還要注重加強(qiáng)內(nèi)外部溝通,提高知名度和美譽(yù)度。中醫(yī)藥企業(yè)只有抓好自身的企業(yè)文化建設(shè),塑造與樹立正確價(jià)值觀,盡可能的造福于更多的利益相關(guān)者,才能使得中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn):

[1]耿冬梅.中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的制藥企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查研究[A].中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)藥文化分會(huì).第十五屆全國中醫(yī)藥文化學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C].中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)藥文化分會(huì):中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì),2012(05).

[2]鮑學(xué)全,謝曉余,房靖恒.關(guān)于中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)[J].中醫(yī)藥管理雜志,1994(04).

[3]任大偉.試論現(xiàn)代中藥企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義[J].中醫(yī)藥管理雜志,2011(02).

[4]馬志鵬.樂仁堂制藥廠企業(yè)文化建設(shè)研究[D].天津大學(xué),2014.

[5]馬雪.我國中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)研究[D].河南大學(xué),2013.

*基金項(xiàng)目:四川省教育廳人文社科一般項(xiàng)目“基于文化傳播要素模型的四川省中醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)研究”(項(xiàng)目編號(hào)18SB0190)。

(作者單位:成都中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院)

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