電子商務環境下企業物流與供應鏈管理的創新

周婕

摘 ? 要：在電子商務不斷發展的今天，社會各界越來越關注電子商務的運作模式以及運作條件，對于企業物流與供應鏈管理來說，所涉及的內容和形式相對比較復雜，企業的管理層必須要了解電子商務環境之下企業物流與供應鏈管理創新的實質要求，擺脫傳統管理模式所存在的桎梏以及不足，積極地將更多創造性的管理策略和手段融入物流與供應鏈管理環節，只有這樣才能夠有效地應對來自于時代發展的挑戰，保障自身在電子商務環境之下實現穩定的運作以及發展。

關鍵詞：電子商務環境 ?企業物流 ?供應鏈 ?管理創新

中圖分類號：F274 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）04（c）-0154-02

結合相關的實踐調查不難發現，物流行業在我國已經有了較長的發展歷程，同時積累了一定的運作經驗，社會各界對這種運作模式越來越認可，在推動物流行業發展的過程之中，這一領域的發展模式以及發展環境產生了較大的變化并取得了一定的效益和成果。學術界及理論界在對現代化物流企業進行分析和研究時強調，這一類企業更加側重于對物流軟件的應用，真正實現現代化管理模式的大力落實，從整體上提高管理的信息化水平。其中不同的物流服務形式非常的多元，能夠保障各個環節的全覆蓋，具體涉及運輸、倉儲、報關以及貨運、代理等各個環節，但是實質的信息化程度與前期的管理目標之間還存在一定的差距。

之所以會出現這一現象主要在于物流行業的運作模式比較復雜，還沒有構建完善的標準以及管理機制，在企業規模，管理水平和物流設施上還存在一定的障礙以及區別。因此在推動電子商務發展的過程之中，企業的管理層必須要注重細節要素的分析，了解物流行業所面臨的困難以及障礙，積極調整后期的管理策略和管理方向，真正的實現企業物流與供應鏈管理的有效創新。

1 ?電子商務環境下物流企業供應鏈管理的不足之處

從上文的相關分析不難發現，在電子商務環境之下，物流企業與供應鏈管理的內容和形式越來越復雜，其中企業的管理層需要注重企業物流與供應鏈管理之間的內在邏輯關系，抓住供應鏈管理這一重要的環節，積極地將更多創造性的元素融入管理環節，只有這樣才能夠有效的應對不同的外部因素所帶來的負面影響。但是結合相關的實踐調查可以發現，有一部分企業的管理層對企業物流與供應鏈管理的認識水平較低，還沒有意識到管理創新的重要價值和作用。

1.1 沒有形成良好的信息共享意識

物流企業的供應鏈管理是一個系統化的工程，所涉及的內容比較復雜，對管理層提出了極高的要求，企業管理層的信息共享意識會直接影響后期供應鏈管理工作的正常開展。在對物流企業目前的供應鏈管理模式進行分析和研究時不難發現，供應鏈成員之間的獨立性比較強，還沒有真正的實現統一合作以及協調管理，往往只關注自身利益的最大化，忽視了敏感信息的有效共享以及合理利用。其中商業信息會直接影響后期供應鏈管理模式的大力落實，企業的管理層無視商業信息共享的價值和作用，將大部分的時間和精力放在自身優勢的分析以及研究上，以此作為前提條件開展不同形式的供應鏈管理活動，最終導致自身的供應鏈競爭力呈現不斷下降的趨勢。

1.2 還沒有更加完善的信息支撐平臺

在信息化、科技化時代下，供應鏈管理離不開信息支撐平臺的有效構建，只有充分發揮信息技術的作用和價值，才能夠保障供應鏈體系的完整性一致性，實現信息的準確利用及共享。對于物流企業來說，在實踐運作的過程之中需要以供應鏈效益的合理收獲為基礎，充分利用信息技術。但是結合實踐調查可以發現，有一部分的物流企業沒有建立完善的信息支撐平臺，只注重簡單供應鏈運作模式的分析及研究，信息支撐平臺所發揮的作用與應用十分有限，嚴重制約了自身管理模式和管理環節的大力落實。

1.3 配套設施與管理手段不是

物流企業在發展與實踐的過程之中會受到許多外部不確定性因素的影響，其中傳統觀念、技術水平以及制度體制的影響最為明顯，因此在電子商務不斷發展的今天，現代物流經營也面臨著極大的阻礙和桎梏。物流企業供應鏈管理和經濟的環境比較復雜，目前的管理模式與市場需求及前期的目標存在一定的差距，比如物流管理模式不符合前期的管理目標，經營銷售部移動或者傳統建設工具落后，這些都嚴重影響了后期物流管理工作的大力落實，實質的供應鏈管理質量和水平呈現不斷下降的趨勢。

2 ?電子商務環境下企業物流與供應鏈管理的創新

針對上文之中所存在的各類不足，企業的管理層必須要著眼于物流企業在新時代發展過程之中的新內容，新變化和新要求積極調整后期的管理策略和管理方向，不斷創新供應鏈管理模式以及內容，充分體現供應鏈管理的作用及價值，保證自身能夠獲得更多的競爭優勢以及市場份額。

2.1 共享商業秘密信息

商業信息的共享以及優化配置會直接影響物流企業的建設和發展方向，企業的管理層需要注重商業信息的共享以及合理配置，只有這樣才能夠從整體上提高信息資源的使用效率。其中物流企業之間的通力合作所涉及的內容比較復雜，在共享信息的過程之中，管理層必須要投入更多的時間和精力，因為這一管理環節會導致重要信息的泄露。因此在與其他企業進行合作之前，管理層需要注重合作范圍以及深度的分析及研究，制定科學合理的懲罰策略，真正的實現知己知彼，百戰百勝，從整體上提高信息資源的安全性以及有效性。

2.2 構建第三方物流

第三方物流在電子商務環境之下備受關注，在構建第三方物流機制之前企業的管理層需要注重內部物流管理體系的強化以及升級，了解客戶的實際需求，站在宏觀的角度分析電子商務信息的綜合性，保障物流建立的針對性以及合理性。企業的管理層需要著眼于物流企業發展的現實條件，積極地為第三方物流提供相應的客戶服務，將訂單管理，庫存管理及產品運輸落到實處，明確第三方物理管理產品庫存的實質條件，只有這樣才能夠將人力資源控制在合理的范圍之內，真正的實現人力資源成本的高效管理，保障自身的穩定運作，積極減輕物流壓力，提高服務質量和服務水平。

2.3 加大信息化建設力度

信息化建設工作會直接影響供應鏈管理工作的創新以及優化升級，在落實物流供應鏈管理工作之前，企業的管理者需要了解物流信息的實質利用情況，分析物流信息的推廣趨勢以及電子交換技術的應用要求。其中條碼技術以及電子交互技術在實踐應用的過程之中備受好評，這兩大技術符合供應鏈管理系統運作的實質條件，能夠真正的實現配送貨物的及時標注以及有效識別。另外作為一種新興的交易方式，電子交換技術能夠突破傳統交易模式所存在的各類不足，保證時間和空間的合理利用，更好的體現自身的競爭優勢，充分發揮現代物流技術的作用，保障自身能夠獲得更多的競爭優勢，從而從整體上提高自身的信息化質量及水平。企業管理者需要了解貨物配送機械化實現的實際條件，將更多自動化和機械化元素融入其中，從而獲得更多的經濟效益。需要注意的是，企業的管理層需要抓住企業物流與供應鏈管理創新之間的內在邏輯關系，積極投入電子商務的競爭和運作環節，了解自身的競爭優勢以及價值，保障供應鏈管理質量和水平的綜合提升。

3 ?結語

在電子商務環境之下企業物流與供應鏈管理的創新備受關注，物流企業需要以實現自身的現代化運作為基礎和前提，關注供應鏈管理創新的核心要求，保障創新元素的合理利用以及分析，真正的實現了自身運作效率及水平的提升。

參考文獻

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