孫建國
【摘要】近年來,鶴煤公司作為世界500強國有企業——河南能源化工集團下屬單位,高舉新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學習貫徹黨的十九大精神,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,大力推進黨建“1335”工程,積極打造“三個一”特色黨建,黨建工作與行政工作同頻共振,成為激活企業活力的“發展密碼”,按下了發展“快捷鍵”、跑出了發展+速度,實現了國有企業黨建和安全生產雙融合、雙提升。
【關鍵詞】國有企業? 黨建工作? 特色發展? 融合提升
一、積極打造“一單位一品牌”,提升黨建“核心力”
鶴煤公司黨委緊密結合企業中心工作,選好載體、找準抓手,搭建平臺,全面實施了黨建“1335”工程(即:突出“一條主線”:全面突出黨要管黨、從嚴治黨;實施“三大工程”:實施“黨建+安全生產”工程、實施“黨建+管理提升”工程、實施“黨建+深化改革”工程;發揮“三個作用”:發揮黨委領導核心和政治核心作用、發揮黨支部戰斗堡壘作用、發揮黨員先鋒模范作用;抓實“五項重點”:抓實思想引領、抓實干部隊伍、抓實責任擔當、抓實黨建創新、抓實和諧穩定),不斷壓實主體責任,全面提升黨建引領發展、融入中心、服務大局工作水平。
(一)堅持以點帶面,突顯凝聚效應
通過開展基層黨建品牌創建工作,著力補短板、抓規范、創品牌,推動黨建工作向基層和一線延伸,激勵各級黨組織努力推進基層黨建工作的實踐創新、制度創新和理論創新,在企業轉型升級發展中作表率、當先鋒。鶴煤公司各基層黨組織已成功創建黨建品牌27個。如,圍繞“亮身份、亮承諾,揚新風帆、樹新形象”黨員積分品牌創建活動;結合紅色教育基地創建的“紅色黨家河煤礦”黨建品牌;融入安全生產的“五彩黨建工作法”等,真正實現了以黨的建設高質量引領企業發展高質量。
(二)完善考核機制,增強目標導向
結合新時代黨建目標要求,鶴煤公司黨委對黨委年度工作實施任務清單式管理,分解細化年度黨建重點任務,明確工作時間表、路線圖和責任人,銷號推進各項工作落實到位。通過經驗交流會、現場觀摩會等形式定期對基層黨組織黨建工作進行指導檢查,進一步夯實黨內各項制度落實,實現了基層黨建工作規范化。
(三)夯實陣地基礎,激活載體活力
鶴煤公司黨委持續強化黨建活動陣地建設,從新從優抓好基層黨組織書記講黨課、黨員“雙承諾”和黨員積分管理考核等品牌項目實施,把思想引領同解決問題、傳遞導向、隊伍建設相結合,不斷擴大各項教育載體在基層黨員職工中的輻射面、影響力,使其真正發揮好“議事中心”、“活動中心”、“服務中心”等三個中心功能,使基層黨組織的活動經常化、制度化、規范化。
二、積極打造“一支部一特色”,提升黨建“向心力”
(一)打造特色黨性教育
鶴煤公司黨委嚴格執行黨內政治生活,不斷創新黨性教育模式,先后通過專家授課、集中輪訓、現場紅色黨性教育、“黨的創新理論宣講進基層”巡回宣講等形式,不斷提升廣大黨員干部的參與熱情。通過不斷完善“三會一課”制度,落實黨員量化管理,強化督導,確保制度落實有計劃、時間有保障,學習有質量。2019年以來,公司所屬309個黨支部共召開專題組織生活會900余次,黨員領導干部參加雙重組織生活760余人次,民主評議黨員6700余名,開展以安全、管理、服務、節能等為主題的各項特色“主題黨日”活動2300余次,切實把“三會一課”抓在日常、嚴在經常。
(二)強化基層隊伍建設
通過基層黨組織換屆選舉,先后對基層單位黨組織書記和黨委委員進行了調整,選優配強了基層黨組織負責人,實現了基層黨組織的全覆蓋。在擴大基層黨組織后備干部儲備工作中,建立公司中層干部人才庫,通過宣傳動員、推薦報名、資格審查、筆試、面試等環節,在全公司范圍內推選安全生產、經營管理、黨務政工等132名優秀干部進入干部人才庫,先后對業績突出、群眾公認、各方面表現優秀的30名干部進行了提拔任用。
(三)凸顯一支部一特色
在發揮基層黨支部戰斗堡壘作用中,鶴煤公司基層黨支部圍繞企業中心工作,充分發揮黨建活動陣地作用,積極開展“一支部一特色”活動,打造以各支部主題內涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的支部特色品牌。物資供應分公司機關黨支部在“小支部釋放大能量”上做文章,開展“微黨課”帶動學、“小組長示范”促動學、“微信群討論”互動學活動,為經營管理提供了新的“助推器”。目前,鶴煤公司基層黨支部結合自身工作特點,已創建黨支部特色工程230多個,黨支部的戰斗堡壘作用更加凸顯。
三、積極打造“一黨員一亮點”,提升黨建“凝聚力”
鶴煤公司6500余名共產黨員,是企業發展的中堅力量。結合黨員隊伍新特點,公司積極搭建平臺,引導黨員增強責任意識、發揮模范作用。
(一)提升素質強信念
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,廣大黨員干部把理論學習貫穿始終,通過沉下心來踏實學、帶著問題思考學、重溫傳統深入學、多種方式創新學等方式方法,深刻理解新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵。切實讓每一位黨員通過深入學習,踐行初心使命,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,時刻把牢政治“方向標”。
(二)身先士卒作表率
鶴煤公司黨委注重激發每名黨員的干事創業激情,結合企業中心工作,通過開展黨員“戴黨徽、亮身份、樹形象、做貢獻”、“四亮四比”、“黨員示范崗”和“黨員之星”評比等活動,引導廣大黨員在企業轉型升級發展各項工作中,沖在前、當標桿、作表率,帶動身邊職工群眾鼓舞了士氣,提振了信心,形成了干事創業的強大合力。
(三)選樹典型立標尺
鶴煤公司黨委通過開展不同載體的“創先爭優”活動,先后在安全生產、管理提升、企業轉型發展等各項工作中涌現出一大批勇于擔當、敢于負責、無私奉獻的黨內模范人物,展現了一個黨員一個亮點,有效發揮了示范引領作用。鶴煤公司駐鄭州富士康臨時黨支部,響亮提出了“去產能員工分流,我是黨員我帶頭;謀出路安置員工,我是黨員干部我負責”的口號,推行了公司+基層+廠部+線組的四級管理模式,鶴煤公司勞務輸出突破1萬余人次,職工直接創收過億元。