關于安全生產與機電設備的管理和維護

摘要：但對于機電設備而言，其具備很多無法及時預防的安全威脅，所以加強對機電設備的安全管理顯得尤為重要，不僅能夠幫助企業節約資金成本和人力物力投入，還能夠消除生產中的安全隱患。本文以安全生產中機電設備管理為主線索，分析了其具體的實施意義和價值，并對機電設備管理本身的含義進行了闡述，旨在為相關行業人士提供參考依據和幫助。

關鍵詞：機電;生產管理;安全管理

對于企業的安全生產來說，加強機電設備的管理力度無論是對于安全生產還是企業的可持續發展都具有重要意義，保障生產過程中的安全系數，是當前機電行業所面臨的最棘手的問題之一。

1企業安全生產中機電設備管理的作用

隨著社會主義經濟的快速發展，現代化信息技術也得到了長足的進步，在其正確的引導和良性的促進作用下，我國企業的機械化程度也隨之大幅度提升。優秀的工藝技能、先進的科學設備、創新的技術手段不斷被推陳出新，進而提高了生產效率和整體發展水平，為企業的營利奠定了堅實的基礎。

1.1促進經濟創收

結合當前我國企業機電設備的整體情況來看，設備守舊，技術落后的現象屢見不鮮，安全保障工作不到位，安全生產意識薄弱，缺乏設備的日常養護，并且不能及時對有安全故障或投入生產時間過程的設備進行修理。當前國內企業的發展趨勢是，大部分的資金投入在引進設備上，并且將設備看作是為企業創造更大經濟效益的關鍵內容，對于機電設備缺乏相應的管理機制和體系，工作落實不到位，進而直接對企業的經濟創收造成了一定阻礙。因此，加強機電設備的管理工作，是提升企業經濟效益的最基本保障和途徑。

1.2開采和生產的安全系數

安全生產一直是企業的發展的根本，也是企業正常運營的基本保障工作，但是近年來，關于機械設備安全事故的報道時有發生，其中不乏威脅生命財產安全的重大事故，給企業的運營發展和形象樹立都造成了不可挽回的損失。安全性事故的類型和導致因素有很多，瓦斯爆炸是生產中最普遍的，也是我們經常能夠在新聞報道中看到的，瓦斯爆炸的導火索很多，但大部分都是因為機電設備在高速運行中迸濺的火花造成的。而且，尤其是在礦井作業中，經常會發生由于機電設備使用操作不當造成火災的事故。綜合這幾點可見，加強機電設備的管理對于安全開采和生產是多么重要。

2機電設備管理的現狀

對一些企業機電設備管理工作現狀進行分析發現，當前企業機電設備管理工作中還存在著很多不足，這些問題嚴重影響機電設備的正常使用，阻礙企業的正常運營，總結起來有以下幾點：

2.1機電設備管理理念陳舊

社會經濟的發展要以能源的消耗作為代價，隨著國家經濟建設的逐步擴張，大部分企業運營都追求最大的經濟效益，而對于管理理念的與時俱進疏于重視。

針對機電設備來說，當下我們在此工作中所采取的管理理念，還單純的依靠以往的經驗而進行，科學管理手段也只停留在初級階段，只有很少一部分企業順應了時代的發展，對管理理念進行了創新優化，然而在理念落實到工作的實際過程中，又受到了很多因素的制約和干擾，推崇試行過程阻礙重重。以某企業為例，它對于管理理念的忽視將會對其自身的發展產生深遠的影響，根據相關調查數據分析可知，企業中所出現的機電事故，有百分之五十之多是由于管理理念落后造成的。此外，我國在引進先進的機械設備時，對其所涵蓋的信息化、系統化、智能化信息沒有能從根本上學習借鑒。

2.2機電管理部門的職能偏頗

機電科在企業中作為一個獨立的部門而存在，主要職能就是管理機電設備。通常情況下，我們國家在機電科的工作權限劃分上有兩類，就是機電設備管理和機電生產工作。但是大部分企業的機電科工作人員都會出現兩項工作的側重性，換言之就是側重機電生產，輕量機電設備管理工作。這樣的工作傾斜使得機電科在工作職能上只相當于發揮了一部分，與此同時，眾多企業為了節約人力資源和經濟開銷，對機電科的基本隊伍建設實施了擠壓，這使得機電科的管理人員權限被架空。機電科由于受到基礎人員有限的制約，很難完成大量的工作任務，難以體現機電科的實際價值，進而受到企業的忽略。

2.3機電行業人員綜合素質差

當前，國內的機電行業人才市場處于蕭條狀態，這主要由于機電作業員工的工作環境惡劣，并且具有一定的風險性，工資收入與付出勞動不成正比，導致大量優秀的機電工程技術人員轉行，或放棄本專業，而對于一些投入到機電工作的高校畢業生，企業又缺少相應的幫扶和經濟激勵，使得在工作崗位中積累了工作經驗的學生都選擇了跳槽，造成我國機電行業人才匱乏，儲備人才不足的尷尬局面。部分機電管理人員雖然掌握了扎實的機電理論知識，但沒有接受過相關的時間培訓和指導，致使其在機電管理工作中憑借經驗和感覺進行決策。與此同時，機電車間的一線操作人員由于專業技能有限，經驗不足，經常不按照相關操作規范進行，違規現象屢禁不止。

3加強機電設備管理的措施分析

針對上述當前企業機電設備管理中存在的問題進行總結，分析原因，制定相應的改善措施，以強化機電設備管理效果，幫助企業更好的實現生產運營，以此促進企業的發展，具體策略如下：

3.1轉變機電設備管理的思想觀念

當前眾多企業在機電設備的管理工作中，都是抱有即壞即修，不壞不保養的態度，這種松懈的管理策略實質上與現代機電設備管理理念完全背道而馳，嚴重阻礙企業的發展。所以，企業應當從根本上轉變機電設備管理的思想觀念，加強機電設備的日常維護和保養，重視領導層對于此項工作的監管力度，強化基層機電設備操作技術人員的意識，從思想上改變機電設備管理理念，以此為實踐做指導，提升機電設備管理效果。

3.2建立健全機電設備管理制度

總結企業在機電設備管理中存在問題的原因，主要是企業沒有一個完善的機電設備管理制度，因此我們要建立完善的設備管理制度。具體方式如下：

其一，企業要在日常運營階段中，創建專門的機電設備管理部門，建設高水平的機電設備隊伍;

其二，要將安全生產的思想觀念貫徹落實到日常實踐工作中，讓每一位操作技術人員都能按照相應的規范標準進行生產。

3.3加強機電設備的現場管理力度

機電設備的現場管理情況會直接影響到成產效率以及現場安全。因此，機電設備管理部門一定要積極發揮他們的管理職能作用，與安全管理部門以及生產管理部門合作，落實機電管理的檢查評分制度。與此同時，不定期的對考核機制的落實情況及開展執行力度進行檢查。礦井現場的有關部門一定要發揮自己的管理作用，根據相關規定來進行考核，保證在生產過程中機電設備可以正常運行，提高企業效益。

4結語

總而言之，對于企業的安全管理工作而言，機電設備的管理是其中的重要內容，需要領導決策層給予高度的重視和關心。機電設備工作貫穿于大部分企業生產的整個過程，這是一項基本的生產環節，而機電設備管理則是企業維系正產運行的重要保障。

參考文獻

[1]宋成龍.安全生產與機電設備的管理和維護[J].建筑工程技術與設計，2018，000（003）：851-851.

[2]黃杰.機電設備管理在安全生產中的問題及對策[J].設備管理與維修，2018，000（011）：135-137.

[3]羅偲.機電設備安全管理與檢修有效措施的分析[J].名城繪，2018（10）：0440-0440.

[4]呂久博，楊樂.關于機電設備的安全管理與維護研究[J].建筑工程技術與設計，2018，000（011）：2105.

[5]岳春明.機電設備的安全管理與維護研究[J].建材與裝飾，2018，559（50）：192-193.

作者簡介：劉正威，男，1998年1月，漢族，湖北洪湖，本科 研究方向：機械設計及其自動化。