對企業工會維護職工合法權益的思考

柳曉飛

摘 要：企業工會肩負著維護企業職工合法權益的重任，是中國政府和企業職工之間的重要紐帶。隨著工會管理制度改革的不斷發展，企業工會的指導思想已難以滿足時代的需要，新的企業工會管理方法必須跟上時代的步伐才能更好更全面的為職工服務。本文將對企業工會工作現狀、完善工會管理的重要意義進行分析，并對企業工會如何維護職工合法權益進行思考。

關鍵詞：企業工會;職工權益;職工維權

引言

工會，指中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織 [1]。企業工會，就是由企業職工自愿組成的群眾組織，其對保障企業正常運轉，國家各項方針政策的正常實施起著重要作用。隨著時代的發展，管理理念的更新，職工對工會要求的提高，目前企業工會的工作內容稍顯落后，保障員工合法權益，促進企業穩健發展，迫切需要企業工會管理者創新工會管理路徑，以便更好的為職工維權。

1企業工會工作現狀

在過去，工會在企業運營中所起的作用較小，人們只知道單位福利找工會領取，勞動糾紛找工會幫忙解決。隨著教育改革的深化和人們維權意識的提高，工會職能慢慢由為職工提供最基礎的權益保障向全心全意為職工服務的方向轉變[2]。目前，工會在做好保障工人合法權益的本職工作的同時，主動承擔起幫助企業職工解決生活困難，方便職工生產生活的責任。職工突發大病，工會為籌集捐款四處奔走;職工子女無人照看，工會籌資組建托管所;退休職工生活枯燥，工會組織聯誼活動等新聞屢見不鮮。同時，依據馬斯洛需求理論，人們的需求層次隨生活水平的提高而提升[3]，在這種背景下，企業工會為了彰顯人文關懷，豐富員工業余生活，幫助員工進行素質拓展也成了企業工會的一項重要工作。

2完善企業工會管理的意義

2.1 穩定后方，利于黨依法執政，政策順利推行

工會是共產黨與工人階級信息交換的平臺，工人階級通過工會了解各項政策，響應國家號召;執政黨通過工會傳遞人文關懷，收集工人階級思想動態[4]。創新企業工會管理，可以使工會更全面的服務職工，提高職工對工會的信任度，從而更好的實現工會上傳民意下達政令的功能，為共產黨執政奠定良好的民眾基礎，為國家政策在企業里、社會上的推行掃清障礙。

2.2 協調同事關系，建設和諧企業

眾所周知，同工同酬的概念在我國已經提出多年，但因為真正推行起來阻力很大。在我國大多數地方，其只是一個理想化的狀態，多數企業在生產過程中都沒能做到。企業職工薪資待遇差別大，企業中還存在不少老資歷職工干活少卻工資高的現象。這些客觀存在的資歷、工作量的差異導致了不同職工雖然在同一家企業工作，甚至擁有同樣技術水平，作為同一工種，工作同樣的時間，收益卻高低不均，兩極分化的現象。同工不同酬，處于收益鏈底端的職工難免對企業有些怨言，對收入高的同事有點嫉妒。因此，在企業與職工矛盾日益激化的今天，企業工會要創新管理機制，在福利的發放上，日常的服務中對所有職工做到一視同仁，以便工會充分發揮調解勞動矛盾、協調勞動關系的作用，幫助員工摒棄薪資、職級、工種鄙視鏈，建立友好的同事關系，促建企業形成和諧互助的氛圍。

2.3留住優秀職工，提升企業競爭力

俗語說，良臣擇主而事，好的工會是企業吸引人才的招牌，是企業打贏優秀青年職工爭奪戰的重要保證。因此，企業工會應該抓住機遇，狠抓創新工作，將眼界從僅僅服務職工拓寬到服務整個企業，通過為職工生活提供全方位的服務，為職工權益提供強有力的保障，吸引優秀人才在企業任職，促進企業生產質量提高，增強企業綜合競爭力。

3 關于企業工會維護職工合法權益的思考

3.1 樹立大局意識，保障職工權益

工會管理的改革，在過去的幾十年間，歷經了從保障職工基本利益、協調職工與企業關系到關心職工生活起居、豐富職工業余生活的轉變。目前，創新工會管理需要企業工會明白皮之不存，毛之焉附的道理，樹立大局意識，以整個企業為服務對象，高舉創新旗幟，開拓視野，更新管理觀念，改進管理措施，協助企業領導進行企業日常管理，發現企業管理中存在的漏洞并提出改進措施，以促進企業發展建設[5]。企業發展好了，職工待遇也就好了，職工權益自然就從根本上獲得了保障。

3.2 建立健全職工代表制度，讓工會成為職工代言人

企業職工眾多，在崗的、退休的加起來少則幾十人，多則有幾百上千人。企業管理者不可能一個一個的與他們每個人進行溝通交流，更不要說滿足他們每個人的訴求。所謂眾口難調，這樣做注定只能事倍功半。那么，要想企業工會能真正成為職工代言人，就需要創新工會管理途徑，建立健全職工代表制度。這個制度，是指各個企業根據自身實際情況，選舉一定數目的職工代表，職工代表全權代表所有職工并參與工會日常管理和企業民主建設，這樣一來，每個職工都有參與工會管理和企業建設的機會，民意能暢通無阻的被反映至企業管理層，加快企業民主建設進程。

3.3 加強工會領導班子素質建設，提升工會組織服務水平

打鐵還需自身硬，實現工會管理的創新，還需要工會領導班子放低身段，走出辦公室，多向已經實現創新工會管理的企業學習取經，引進他們的管理方式，并聯系所在企業自身實際做出改進，化別人的為己用，打造出一套有自身文化烙印的創新管理方式。同時，還要組織技能培訓，加強領導干部職業素質建設，提高其工作水平，從而提升工會組織的服務水平。

3.4 員工樹立維權意識，工會更新維權服務理念

盡管當前我國教育事業取得不錯的成就，但在勞動密集型產業中，很多企業職工受文化水平和自身閱歷限制，并沒有維權意識。當遭遇侵權事件后，很多職工都會認為胳膊擰不過大腿，只能打掉牙往肚里吞，自認倒霉。還有些人依稀覺得自己被企業侵犯了權益，想要維權卻因不知從何下手而作罷。員工維權意識的缺失，從某種程度上導致了企業有恃無恐，侵權事件頻發。因此，企業工會想要維護職工合法權益，一方面應該先給職工科普《中華人民共和國勞動法》、《勞動保護法》等相關法律知識，讓職工明白自己的哪些權益是受法律保護不容侵犯的，同時暢通維權渠道，讓職工知道如何維權。另一方面，企業工會還應更新維權服務理念，主動維權、事前維權，搭建運用法律手段維護自身權益的平臺，在勞動關系存續期間全程維護職工的知情權、表達權和參與權。進一步說，企業工會還應健全危險防范和風險預警等機制，防患于未然，避免現有維權制度淪為空談。

結束語

有人的地方，就有江湖;有工人的地方，就有工會。社會的改革創新給工會管理出了一道難題，企業工會應理清思路，迎難而上，開拓進取，堅持以人為本的工作方針不動搖，加大工會工作創新力度，積極探索新的工會管理路徑，以煥然一新的面貌向企業職工交上一份滿意的答卷。

參考文獻

[1]王長合.創新基層工會工作思路 維護企業職工合法權益[J].經濟研究導刊，2018（32）：196-197.

[2]林倩.新時期國企工會有力維護職工合法權益的思考[J].東方企業文化，2018（S1）：121.

[3]閆炳忠.淺談企業工會維護職工合法權益的幾點認識[J].中國高新技術企業，2016（14）：171-172.