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淺談中職生實(shí)習(xí)管理應(yīng)該注意的問題

2020-06-28 07:13:08趙貴和
新教育時(shí)代·教師版 2020年11期
關(guān)鍵詞:中職生管理

摘?要:中職生實(shí)習(xí)的種種管理,都要有預(yù)見性的管理協(xié)調(diào)方案。包括實(shí)習(xí)前的培訓(xùn)、學(xué)生生活安置、實(shí)習(xí)過程等。老師在學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生和家長(zhǎng)之間要切實(shí)維護(hù)學(xué)生利益,同時(shí)為企業(yè)和學(xué)校謀發(fā)展。

關(guān)鍵詞:中職生?實(shí)習(xí)?管理?協(xié)調(diào)

中職生實(shí)習(xí)是中職學(xué)校強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力,提高學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生就業(yè)、提高就業(yè)質(zhì)量的具體辦法和有效措施,并且在一定程度上緩解了當(dāng)前企業(yè)的用工荒問題。但同時(shí),中職生實(shí)習(xí)也存在著這樣或那樣的管理難題。因此,如何指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)和實(shí)習(xí)前后要注意哪些問題,便成為中職學(xué)校新形勢(shì)下教學(xué)工作的重要內(nèi)容。

很幸運(yùn),我經(jīng)歷了帶領(lǐng)學(xué)生去某企業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)。在實(shí)習(xí)過程中有不少的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q,現(xiàn)在進(jìn)行總結(jié)回顧與大家共同分享一下。

一、實(shí)習(xí)前夕在學(xué)校的培訓(xùn)

在學(xué)校召開培訓(xùn)會(huì)議,要有老師和企業(yè)主管人員共同培訓(xùn),讓學(xué)生感覺到他們并不是離開學(xué)校駐地就與學(xué)校老師沒有任何關(guān)系了。在學(xué)生中要樹立一個(gè)正確的思想觀念:老師是我們的“當(dāng)家人”,我們同學(xué)如果有問題,就有可信任的溝通渠道。孩子們中很多對(duì)社會(huì)和企業(yè)是不了解的,他們對(duì)未來充滿了期望。實(shí)際生活工作的落差可能會(huì)很大。學(xué)生對(duì)自己在社會(huì)中的價(jià)值體現(xiàn)定位不科學(xué),孩子們從事的職業(yè)及崗位大都是生產(chǎn)第一線,從最基層做起;他們中一般是十六周歲開始實(shí)習(xí),不成熟、不穩(wěn)重,不善于與人交往,缺乏溝通協(xié)作的能力。中職生的實(shí)習(xí)過程要培養(yǎng)學(xué)生的合作與競(jìng)爭(zhēng)并存的價(jià)值觀念。并且要引導(dǎo)學(xué)生如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處,正確處理人際關(guān)系。

二、學(xué)生生活安置

學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),我們除了關(guān)心他們的實(shí)習(xí)效果外,也應(yīng)該關(guān)心他們的生活起居。畢竟每個(gè)孩子都是父母的心頭肉。一個(gè)學(xué)生在帶隊(duì)老師這里是幾十分之一;在企業(yè)里是幾百分之一,甚至是幾萬分之一。可是,有的孩子就是家里的百分之百。所以對(duì)生活起居的安置要盡可能的好一點(diǎn)。老師可以采用現(xiàn)代的科技通信手段,例如微信、QQ等向家長(zhǎng)反饋生活起居的圖片或視頻,讓學(xué)生舒心、家長(zhǎng)放心。就這一方面來講,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)該事先準(zhǔn)備良好的協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

很多企業(yè)安置學(xué)生住宿時(shí),沒有考慮到讓學(xué)生住宿是在一起的。這樣有的同學(xué)住的近走著上班就行,有的住得遠(yuǎn)要做班車,還有的學(xué)生與其他外省、市、地區(qū)學(xué)校的學(xué)生混合住宿,給老師們協(xié)助管理上造成很大的困難和安全性的擔(dān)心。例如,實(shí)習(xí)的第一天就有同學(xué)下班后找不到住宿位置,用定位導(dǎo)航也到達(dá)不了位置,真是擔(dān)心死了。好在最后,多名同學(xué)出去尋找,才幫助解決問題。這種情況下,可以采用家長(zhǎng)、學(xué)生合伙申請(qǐng)自行解決食宿、報(bào)學(xué)校備案的措施,但是依然存在安全隱患,要尋求更好的解決方案方法。另外,有的公司企業(yè)施行飯卡充值,有時(shí)APP會(huì)失靈,充卡到賬時(shí)間拖延,造成吃飯也得搭伙的局面。每個(gè)企業(yè)或者公司都會(huì)有自己的后勤保障部門,或者是后勤保障合作單位,他們的工作對(duì)學(xué)生和老師有什么樣的要求,帶隊(duì)老師要提前了解好,給學(xué)生講解注意事項(xiàng)。

有一些不清楚的情況,我們可以在學(xué)生工作休息之余或者用餐的時(shí)候,找他們聊聊天。這樣我們既可以了解到學(xué)生的實(shí)際實(shí)習(xí)工作情況,又可以拉近我們與學(xué)生的距離,方便工作的開展。

實(shí)習(xí)工作也是學(xué)生們生活的一部分,其根本生產(chǎn)車間就是他們生活的主要場(chǎng)所。為了讓學(xué)生感覺到他并不孤獨(dú),他的身后是老師、是學(xué)校,有強(qiáng)大的心理支撐,真正的能干好勝任工作崗位,老師們也可以同企業(yè)安排協(xié)定進(jìn)車間指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。根據(jù)具體的情況,還可以組織一些像樣的文體活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展和學(xué)生身心健康發(fā)展。

從上面的經(jīng)歷來看,我們?cè)趯?shí)習(xí)出發(fā)前必須與實(shí)習(xí)合作企業(yè)洽談協(xié)商好日常生活管理問題,這一方面老師要有精細(xì)的籌劃。

三、實(shí)習(xí)過程中的問題

正式開始實(shí)習(xí)前要注意簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議書,正所謂有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,讓學(xué)生的實(shí)習(xí)、帶隊(duì)老師的工作、企業(yè)的工作安排和實(shí)施有理有據(jù),達(dá)到學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、家長(zhǎng)及帶隊(duì)老師多方共同認(rèn)可。讓一切行動(dòng)有指南針性質(zhì)的文本作為參考。

在實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生不能適應(yīng)企業(yè)的管理制度,在家靠父母,缺乏吃苦耐勞的精神和能力。要從心里接受并認(rèn)同企業(yè)規(guī)章制度,對(duì)崗位要求適應(yīng),從學(xué)生到工人轉(zhuǎn)變較慢,老師要配合企業(yè)從學(xué)生心理出發(fā),遵從心理發(fā)展規(guī)律予以積極的引導(dǎo)。

有的同學(xué)因?yàn)楸旧砬闆r特殊,需要我們老師去車間協(xié)調(diào),安置崗位;有的同學(xué),因?yàn)楣芾砣藛T是社會(huì)上的,會(huì)挨罵,要我們向公司反映協(xié)調(diào)處理,保證學(xué)生人格受到尊重;有的同學(xué)接受外派任務(wù)去公司的外地實(shí)習(xí)工作,這樣的同學(xué)要保持聯(lián)系;有的同學(xué)公司提出或者是自己做的不合乎崗位需求,老師要及時(shí)協(xié)調(diào)新的工作崗位,與家長(zhǎng)溝通做好解釋工作;有的同學(xué)第一次發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)助金不會(huì)查詢,老師幫助指導(dǎo)查詢(一定要在實(shí)習(xí)之前辦好學(xué)生自己的身份證,不然補(bǔ)助金的發(fā)放企業(yè)會(huì)有很多的不便,切記不要用父母的身份證來代替);因?qū)嵙?xí)期間沒有叫學(xué)生回家的時(shí)候,所以有家長(zhǎng)很想孩子到企業(yè)看望,我們老師要怎樣與企業(yè)處理這樣的問題需要協(xié)商好。

實(shí)習(xí)中,我們還更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的實(shí)習(xí)安全,不論是生活還是工作都要把安全放在第一位考慮。例如有一次一名同學(xué)在下床時(shí)腳步登空,造成頭部與床相撞受傷。

最后是實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)間的協(xié)調(diào),企業(yè)因訂單而加工生產(chǎn),訂單任務(wù)不同,工作崗位和生產(chǎn)產(chǎn)品不同,學(xué)生是提前統(tǒng)一結(jié)束實(shí)習(xí),還是分批次撤離實(shí)習(xí)崗位,這對(duì)學(xué)生心理有著十分重要的影響,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安排也是挑戰(zhàn)。

中職生實(shí)習(xí)的種種管理,都要有預(yù)見性的管理協(xié)調(diào)方案。學(xué)校不能把帶隊(duì)老師一派了之,老師在學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生和家長(zhǎng)中的協(xié)調(diào)溝通要有耐心、注意方法,切實(shí)維護(hù)學(xué)生利益,同時(shí)為企業(yè)和學(xué)校謀發(fā)展。

曾子曰:“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎,與朋友交而不信乎,傳不習(xí)乎。”以上問題總結(jié)后,我當(dāng)反思。今天,寫在這里希望能給廣大同仁們提個(gè)醒兒,我輩共同思考討論。

參考文獻(xiàn)

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[3]高志剛.高職院校頂崗實(shí)習(xí)精細(xì)化管理探索與實(shí)踐[J].武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,18(04):46-49.

作者簡(jiǎn)介

趙貴和(1978.3—),男,漢族,籍貫:黑龍江綏化,本科,講師,日照市農(nóng)業(yè)學(xué)校,研究方向:班主任工作及物理教學(xué)。

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