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建筑施工企業財務管理存在的問題及對策研究

2020-06-28 07:13:12梁廣東
經營者 2020年9期
關鍵詞:對策研究建筑施工財務管理

梁廣東

摘 要 本文簡單分析目前建筑施工企業財務管理工作存在的問題,并結合實際情況提出相應的解決措施,希望能對業內同仁有所幫助。

關鍵詞 建筑施工 財務管理 對策研究

一、建筑施工企業加強財務管理的作用

資金是建筑施工企業工作開展的有效保障,無論是招投標還是各項生產要素的配備,都需要資金的支持,加強財務管理有利于充分整合企業資金,保障資金安全,從而促進企業發展。首先,加強財務管理能促進企業財務制度不斷完善。財務管理的目的是增加企業利潤,需要對預期成本、項目經營等方面進行分析,尤其是一些財務信息的數據要經得起考驗。因此,企業必須健全財務制度,保障數據的真實可靠。其次,有利于保證企業資金的正常流通。企業必須保證資金的安全可靠,方能實現長期穩定發展。想要確保資金鏈的安全,就必須做好財務管理工作。最后是有利于促進企業加快現代化的進程。

二、建筑施工企業財務管理存在的問題分析

(一)企業對財務管理工作尚未引起重視

財務管理作為建筑施工企業日常管理中最重要的環節之一,并沒有引起很高的重視。許多施工項目在進場之前,會對項目進行合理的可行性分析,預測其效益并編制預算計劃。但實際上,項目結束后,收益往往沒有預算數據那么高,其主要原因就是財務管理工作沒有得到企業的足夠重視,對項目施工的實際情況、企業財務人員不是十分了解,嚴重影響了企業的經營發展。同時財務管理者的專業水平不能滿足企業需求。一般的建筑企業只關注建造師資質,對企業財務水平沒有太多的重視,沒有相應的機制來提高企業財務人員的技能素質,一般主要是靠財務人員自身主動學習,但實際上這樣的財務工作者比較少,因此很多財務人員跟不上企業發展,最終影響了企業發展。

(二)企業資金調控管理不全面

對建筑企業來說,債權債務不能及時清理是比較常見的事情,這便是資金調控管理不全面不嚴格造成的。如工程竣工后竣工決算工作被拖延、變更索賠依據不完善、應收賬款不能及時回款等,都不利于企業資金管理。資金回收不及時,就會對企業造成很嚴重的后果。潛虧潛盈都是小問題,嚴重的是企業財務報表失真,財務數據不能準確反映企業經營狀況。一旦應收賬款和預付賬款沒有得到及時清理,會直接對企業的資金安全及穩定造成不利影響,甚至使企業的資金鏈斷裂。

(三)建筑施工企業漏稅問題嚴重

依法納稅是企業應盡的責任與義務,也是企業家必須做的事情。而建筑施工企業中偷稅漏稅問題比較嚴重。首先,許多建筑施工企業管理者原來是包工頭,對依法納稅的認知不是十分清晰,或存在僥幸心理,認為偷稅漏稅不會被發現。其次,很多建筑施工項目在后期結算時,時間不確定,尤其是建筑企業資金回收時間,因此發票的開票時間會與資金回收時間不一致,這樣便對納稅情況造成了影響。最后,很多企業為了節約成本,選擇的材料供應商大多為小型私人供應商,他們通常對企業建筑材料費用的支出不會去稅務局代開增值稅專用發票,使得企業在進行稅務籌劃時存在很大的稅務風險。

三、關于完善建筑施工企業財務管理的建議

(一)提高對財務管理工作的重視

首先,企業管理者要提高對財務管理工作的重視,建立健全財務管理制度,尤其是財務預算、財務核算等制度。在編制好財務預算后,企業要組織專人對預算執行進行監督,通過完善的制度來確保預算的落實。如果在執行的過程中出現與預算不符的現象,要及時發現原因并調整,保證企業施工項目的效益。其次,要加強對財務人員的培養,定期舉辦財務知識培訓及講座,提高企業財務人員的數據分析能力和信息化軟件操作能力。財務人員必須具備敏銳的數字分析能力,對財務數據要有一定的判斷能力,才能為企業管理者的決策提供科學的數據支撐。最后,必須重視對財務管理方面新技術和新知識的學習,同時可以引進優秀的財務人才,通過以新帶老,提高企業財務管理工作效率。

(二)科學管理企業資金,健全債務管理機制

建立資金管理中心,加強對資金運作流程的管理,科學分配回收資金,縮短資金的運作周期,從而提高資金利用效率。對建筑施工企業來說,資金周轉時間越短越好,利用率越高越好,因此資金管理中心的設置必須根據企業實際情況,充分調配資金,提高資金利用率。此外,健全債務管理機制,首先要保證合同的規范,其次要有效分配施工資金,最后要加強結算工作,確保在規定時間內收到尾款。同時,在項目建設周期內,企業要不斷與甲方定期核對相關款項,制定一定的催收策略,保證資金安全。

(三)依法誠信納稅

建筑施工企業想要長遠發展,企業管理者就必須重視企業的稅務體系建設,強化財務人員的稅務籌劃理念。可以節稅,利用相關政策申請減稅優惠,但不能鉆法律的空子、漏稅偷稅,否則雖然在一定程度上減少了企業成本,但最終使企業資金具有非常高的不安全性。一旦被稅務機關發現,企業面臨的不僅是高額罰款,企業法人及相關責任人還可能面臨牢獄之災。因此,加強企業的稅務管理,就是保證企業的資金安全。財務人員在進行賬務處理時,必須有票有據。只有這樣,才能提高財務管理效率,減少稅務風險,推動企業實現可持續發展。

(作者單位為東海建設集團有限公司山東分公司)

參考文獻

[1] 于強.建筑施工企業財務管理存在問題與強化措施探析[J].科技經濟導刊,2019,27(34):248.

[2] 陳麗娜.建筑施工企業成本核算與管理中的常見問題及完善對策[J].財會學習,2019(33):153-154.

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