丁智華 解靜
摘 要:高校圖書館日常讀者服務(wù)工作開展過程中,注重做好細(xì)節(jié)管理工作,能夠大大提高工作效率和師生的服務(wù)滿意率。因此在高校圖書館發(fā)展過程中,就需要結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展情況和讀者需求,進(jìn)行細(xì)致化的讀者服務(wù)管理,構(gòu)建完善的規(guī)章制度,明確具體規(guī)范,以嚴(yán)格的管理制度進(jìn)一步規(guī)范高校圖書館服務(wù)人員的舉止行為,明確具體的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),真正做到以師生為本,以讀者為本。本文主要結(jié)合實際工作經(jīng)驗,論述了高校圖書館讀者服務(wù)的細(xì)節(jié)管理措施,希望通過本次研究對廣大同行有所幫助。
關(guān)鍵詞:高校圖書館 讀者服務(wù) 細(xì)節(jié)管理
中圖分類號:G25文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082(2020)05-00-01
圖書館讀者服務(wù)的細(xì)節(jié)管理是一種精益求精的管理方法和管理態(tài)度。在高校圖書館讀者服務(wù)工作開展過程中,細(xì)節(jié)管理是以讀者為中心,為其提供針對性的圖書文獻(xiàn)服務(wù),從而更好的體現(xiàn)出高校圖書館讀者服務(wù)的魅力,并且展現(xiàn)出圖書館處處以讀者為本的觀念,對廣大師生進(jìn)行深入的關(guān)懷和愛護(hù)。
一、高校圖書館讀者服務(wù)細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)實意義
高校圖書館讀者服務(wù)細(xì)節(jié)管理是一種保持精益求精,以讀者為本的管理態(tài)度,細(xì)節(jié)化的服務(wù)就是尋求服務(wù)當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié),做好每一個細(xì)節(jié)的服務(wù)工作,提高廣大讀者對圖書館服務(wù)的滿意率。因此在對廣大師生進(jìn)行服務(wù)過程中,要處處以讀者為中心,以讀者服務(wù)為根本,認(rèn)真處理服務(wù)過程中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié),充分了解讀者的閱讀需求,為讀者提供針對性的圖書文獻(xiàn)服務(wù)。
二、高校圖書館讀者服務(wù)的細(xì)節(jié)管理
1.讀者服務(wù)的細(xì)節(jié)管理
高校圖書館作為一個文化服務(wù)機(jī)構(gòu)和科研機(jī)構(gòu)要尊重每一名師生,尊重每一名讀者,細(xì)節(jié)管理應(yīng)該滲透到讀者服務(wù)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。高校圖書館讀者服務(wù)工作開展過程中,應(yīng)該側(cè)重于細(xì)節(jié)管理與細(xì)節(jié)規(guī)范,不斷完善圖書館的讀者服務(wù)管理措施,要讓每一名圖書館員真正將讀者放置在中心,用真心誠意去對待每一名讀者,認(rèn)真對待讀者的任何合理的需求,只有這樣才能夠構(gòu)建更加和諧的讀者服務(wù)氛圍。
2.圖書館空間布局的細(xì)節(jié)管理
高校圖書館讀者服務(wù)管理工作開展過程中,應(yīng)該注重做好圖書館的內(nèi)部有效布局和科學(xué)設(shè)計,營造一個良好的閱讀氛圍。在功能布局上應(yīng)該既方便讀者使用圖書文獻(xiàn),又應(yīng)該方便圖書館管理人員對圖書進(jìn)行有效管理。在整個圖書館內(nèi)外部環(huán)境設(shè)計過程中,都應(yīng)該將以人為本理念作為設(shè)計目標(biāo),為讀者創(chuàng)造一個寬松和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步拉近圖書館和讀者之間的距離,從而為廣大讀者提供針對性的服務(wù)。為了進(jìn)一步增加圖書館內(nèi)部的人文氣息,在圖書館的顯眼位置懸掛一些名人名句、經(jīng)典圖書、畫作或者具有代表性的藝術(shù)品,營造一個濃厚的文化藝術(shù)氛圍。另外還應(yīng)該注重室內(nèi)綠植的建設(shè),在圖書館的自習(xí)室和閱覽室可以增加一些綠色的花草樹木,并進(jìn)行精心的布置,這樣既能夠調(diào)節(jié)圖書館內(nèi)部的氣氛,又能夠起到凈化空氣的作用。
三、高校圖書館讀者服務(wù)細(xì)節(jié)管理的推進(jìn)措施
1.注重溝通過程中的細(xì)節(jié)管理
圖書館的服務(wù)管理人員在與讀者進(jìn)行溝通交流過程中,應(yīng)該做到微笑服務(wù),誠心待人,注意語言方面的應(yīng)用,要用平和的語氣進(jìn)一步解決與讀者溝通過程中所面臨的各種矛盾。圖書館的管理人員應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變那些公事公辦置身事外的冷漠態(tài)度,要微笑迎接讀者,要理解讀者,支持讀者。在圖書借閱或者文獻(xiàn)服務(wù)過程中,要注重做好讀者的溝通交流,了解讀者群體的實際需求和愛好,做到從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,更好的關(guān)懷讀者,讓讀者能夠倍感親切,更好的感受圖書館的文化氛圍。圖書館服務(wù)人員在與讀者出現(xiàn)矛盾之后,一定要寬容讀者,要用涵養(yǎng)和謙和的姿態(tài)去解決問題,這樣能夠更好的贏得讀者的尊重。
2.注重服務(wù)的以人為本
在高校圖書館讀者服務(wù)工作開展過程中,為了確保各項服務(wù)更加具有細(xì)致化,就要求圖書館管理人員從小處入手,從細(xì)微入手,用真心愛心和精益求精的管理方式融化讀者,關(guān)愛讀者。圖書館的管理人員應(yīng)該將師生作為服務(wù)的中心,真正將讀者放在心中,將服務(wù)放在心中,在服務(wù)過程中要處處體現(xiàn)細(xì)節(jié)。例如在進(jìn)行圖書檢索過程中,可以在檢索設(shè)備的旁邊,說明設(shè)備的具體使用方法。還可以設(shè)置便簽和筆,方便讀者檢索記錄,在每一層的閱覽室旁邊應(yīng)該安放直飲機(jī),免費(fèi)為學(xué)生和教師提供飲水服務(wù)。還可以在閱覽室的座位上增設(shè)讀者服務(wù)信箱,在信箱當(dāng)中擺放一些鉛筆、橡皮、剪刀、紙,以便讀者使用。
3.細(xì)化服務(wù)流程
高校圖書館圖書服務(wù)人員在進(jìn)行日常服務(wù)工作中所面臨的讀者矛盾問題,主要是讀者的超期借閱和圖書丟失的現(xiàn)象,這是高校圖書館面臨的棘手問題。在圖書館讀者服務(wù)工作開展過程中,如果能夠妥善的解決這類問題,就能夠更好的提高讀者對圖書館服務(wù)的滿意率。針對圖書丟失或者超期借閱所造成的罰款現(xiàn)象,可以逐漸廢除過去違約金制度,可以對逾期的讀者進(jìn)行文獻(xiàn)資源利用規(guī)范教育,這是一種更加人性化的措施,能夠贏得更多讀者的認(rèn)可。但不同高校圖書館有著不同的經(jīng)濟(jì)承受能力,在各個細(xì)節(jié)處理過程中,為了減少讀者和圖書館之間的矛盾,每當(dāng)讀者來借閱圖書時可以在圖書當(dāng)中加一個小紙條,明確記錄圖書的還書日期,以此來提醒讀者定期還書。另外還可以在圖書館的顯示屏上定期公布快要到期的圖書,名稱,這樣能夠進(jìn)一步提高借閱人員的重視程度,有效減少圖書逾期借款所造成的糾紛現(xiàn)象。另外在處理圖書丟失的問題時,要改變過去只進(jìn)行資金賠償?shù)姆椒ǎ袟l件的圖書館還可以讓讀者自購圖書,或者為讀者提供無償代購圖書業(yè)務(wù),這樣一方面能夠降低讀者的經(jīng)濟(jì)成本投入,另一方面還能夠?qū)D書館的損失降低到最小程度。
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