互聯網在工程管理中的應用探析

周宏

【摘 要】現階段，我國在工程管理中對于互聯網的應用相較于發達國家存在不小的差距，就當前發展現狀來說，我國在工程管理中應用的互聯網仍存在一定的局限性，將互聯網的優勢特征應用于工程管理，是現階段工程管理領域相關人員需重視的一項重要課題。基于此，文章首先闡述了互聯網在工程管理中的應用優勢，其次分析了互聯網下工程管理中存在的主要問題，最后提出了互聯網在工程管理中的應用策略，諸如打造科學完備的工程管理平臺、完善企業文化及組織結構建設、革新工程管理流程、提高工程管理人員的信息化素養等，旨在為促進工程管理的有序進行提供一些參考。

【關鍵詞】互聯網;工程管理;應用

【中圖分類號】F284;F49 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）05-0239-02

隨著互聯網技術的迅猛發展，諸多行業都發生了翻天覆地的變化，先進互聯網技術在工程管理中的應用也展現出良好的應用優勢。我國近年來信息化發展如火如荼，卻一定程度上疏忽了在特殊領域的針對性應用，這使得工程管理領域信息化水平提升受到不小的阻礙。通過將互聯網科學合理地應用于工程管理中，不僅可降低管理成本，提升管理水平，還有助于進一步提升管理工作的科學性[1]。因此，對互聯網在工程管理中的應用進行探索研究，具有十分重要的理論價值與實踐意義。

1 互聯網在工程管理中的應用優勢

1.1 降低工程管理成本

將互聯網應用于工程管理中，可有效提升工程項目的信息溝通效率，使各式各樣的工程項目變更、差錯等得到有效規避，進一步促進降低工程管理成本，節約工程資金，最終使工程項目收獲更理想的經濟效益。相關統計數據顯示，將互聯網應用于工程管理中，可使工程項目降低約10%的工程管理成本，因此將互聯網有效應用于工程管理中可起到節約資金的作用[2]。

1.2 縮減工程項目工期

將互聯網應用于工程管理中，可使不同部門之間的交流更便捷，信息采集更迅速，進一步有效提升工程管理質量、效率，使工程項目施工速度得到顯著提升。與此同時，還可有效防止由于信息不對稱、決策不當等所造成的時間上的延誤，進而達到縮減工程項目工期的目的。

1.3 減少項目施工風險

將互聯網應用于工程管理中，如前文所述，可顯著提升信息溝通效率、質量，有助于提升相關管理人員對工程項目實施的預見性認識，使管理人員對工程項目實施中存在的風險形成更明確的認知，進而有的放矢地制訂解決風險的相關方案。同時，管理人員在開展工程管理時通過對互聯網的應用，還可對工程項目實施中的相關影響因素進行有效調控，進一步達到降低工程項目施工風險的目的。

2 互聯網下工程管理中存在的主要問題

2.1 互聯網信息應用較薄弱、應用范圍較狹窄

一方面，現階段工程管理中依舊主要憑借的是管理人員的主觀經驗及處理能力，管理較為粗放，工程管理中未能建立起科學規范的現場跟蹤檢查機制，管理較為隨意，信息數據采集不夠全面，未開展細致的整合匯總等，因此難以滿足互聯網下工程管理的發展需求。另一方面，工程管理中對于計算機的應用存在一定的局限性，即局限于應用單機軟件，開展單機操作，未能建立起互聯網信息的交互共享機制。此外，現階段建筑企業應用互聯網還沒有全面實現在線采購材料、信息交流共享、項目質量管理等，整體水平還有待進一步提升。

2.2 市場競爭激烈，缺乏對互聯網應用的有效重視

在市場經濟發展不斷深入的背景下，建筑企業普遍將自身精力投放在開拓市場、推進企業改制重組、推進技術設備更新等方面，而對于互聯網的應用則鮮有關注。雖然設置有獨立的工程管理部門，但沒有建立科學完備的互聯網管理系統，使得互聯網應用管理流于形式，難以有效發揮互聯網在工程管理中的應用優勢。

2.3 工程管理信息難以實現共享

工程項目各參與主體在各個階段形成的工程管理信息難以實現有效共享，難以實現大量儲存，高效快捷處理和傳遞工程管理信息，各參與主體相互間經常會出現信息不對稱情況。此外，未能建立起科學完善的工程管理信息化檔案，對工程管理信息共享造成一定程度的不利影響。

3 互聯網在工程管理中的應用策略

3.1 打造科學完備的工程管理平臺

工程管理涉及面十分廣泛，結合工程管理實際特征打造科學完備的工程管理平臺，可使工程信息化管理平臺趨于科學規范、透明公開。與此同時，通過建設工程管理平臺，還可提高管理人員對工程項目施工進度的掌握，便于不同環節的交流溝通，高效、便捷地開展數據信息分享，進一步實現對信息化平臺的科學管理。從內外不同角度對工程管理平臺的管理內容進行劃分，一方面，內部工程管理平臺主要包含對施工材料采購、工程合同管理、建設資金管理、工程造價管理等內容的管理;另一方面，外部工程管理平臺主要涉及對圖紙設計、工程監理、地方行政管理人員等的管理;通過對這些內容的有效明確，進而讓工程管理變得更為全面、深入、高效[3]。此外，推進對工程管理信息化管理軟件的有效完善，結合工程管理的具體內容及實際情況，制定科學的管理方法，比如及時采集數據、整體數據，并優化工程項目中的采購管理、儲存管理等的信息化管理。例如，近年來在眾多行業得到廣泛推廣的“釘釘”企業應用軟件，通過將其引入建筑企業工程管理中，可實現無紙化辦公，提升工作效率，為工程管理創造諸多便利。

3.2 完善企業文化及組織結構建設

企業文化與企業健康穩定發展、高素質工程管理人員培養息息相關，因此建筑企業應不斷推進自身企業文化建設，改革創新決策機制，提高對互聯網應用的有效重視，并不斷提高自身對互聯網的應用能力。與此同時，企業應依托對互聯網的有效應用，推進建設“互聯網+”管理組織結構，做到各部門權責分明，促進工程管理不斷向信息化方向發展，并有效發揮互聯網在工程管理中的應用優勢。通過對企業文化的建設完善，以及對企業管理組織結構的信息化建設，可有效提高企業工程管理的信息化水平，并逐步形成互聯網思維，制定科學合理的戰略規劃，推進互聯網與工程管理的有機融合，提升管理工作的質量、效率，促進工程項目建設收獲更理想的綜合效益[4]。

3.3 革新工程管理流程

工程管理中涉及龐大的數據信息，而該部分數據信息通常會在工程項目的不同階段需要被使用到。為此，可建立一個依托互聯網的工程管理系統，進而便可應用工程管理信息數據庫，結合相關管理規范，開展高效快捷的信息采集、處理、整合、傳輸等，同時在先進數據庫管理技術的支持下，還可有效、準確地獲取經由全面系統處理后的一系列數據，并可自動生成清晰、直觀的圖表等內容，從而提升工程管理信息的有效利用率。

3.4 提高工程管理人員的信息化素養

隨著近年來互聯網的迅猛發展，建筑企業應緊隨時代發展腳步，借助互聯網技術對工程管理目標、實際需求等開展全面分析，發揮互聯網在工程管理中的應用優勢，為工程管理人才引進及人才培養制訂科學配套的方案。與此同時，結合企業發展需求及工程管理需求，注重不斷提高工程管理人員的信息化素養，即通過全面系統的信息化培訓提升工程管理人員的各方面素質，包括調動管理人員使用互聯網的主觀能動性、提高管理人員對互聯網的掌握應用能力等。培訓期間可邀請互聯網專業人員對管理人員開展專項培訓，并確保培訓內容的適時更新，還要開展好培訓考核工作，以保障培訓效果。通過不斷提高工程管理人員對互聯網技術的應用能力及對相關信息化軟件的科學、高效管理，使工程管理工作質量、效率得到全面提升，進一步促進工程項目建設的順利開展。

4 結語

總之，隨著網絡信息技術的不斷發展、應用，依托先進網絡信息技術的工程管理技術在近年來工程管理中得到不斷推廣，建筑企業通過在企業內部建設全面完整的局域網絡，并借助自主開發或商業信息化管理系統，可實現工程管理的信息化。與此同時，在互聯網環境下，建筑企業通過將專業管理軟件引入工程管理中，不僅可提升工程管理質量、效率，還可降低管理成本，獲得更理想的經濟效益。所以，新時期建筑企業相關人員必須革新思想觀念，提高對互聯網在工程管理中應用優勢的明確認識，全面分析互聯網下工程管理中存在的主要問題，打造科學完備的工程管理平臺、完善企業文化及組織結構建設、革新工程管理流程、提高工程管理人員的信息化素養，從多個方面切入，積極促進工程管理的有序進行，促進工程項目建設的順利開展。

參 考 文 獻

[1]曾偉，鄢冬瑾，周洪濤.互聯網環境下工程質量管理的變革[J].工程管理學報，2017（4）：12-16.

[2]高愛飛.建筑工程管理中互聯網技術的運用[J].智富時代，2018（6）：115-115.

[3]王鵬.基于互聯網工程管理模式的實踐應用[J].軍民兩用技術與產品，2018（22）：250-251.

[4]田振廣，崔新梅，鄭艷龍.利用“互聯網+”提高項目管理效率分析[J].建筑技術，2017（S1）：13-14.