韓建華
摘 要 隨著社會經濟和科技的發展,林業工程在國民經濟發展中占有極其重要的位置。構建林業經濟建設中的精細化管理體系,確保林業工程建設的科學規劃有效實施,能夠在種苗選購、工程設計、生態效益計算等多方面,保障林業工程質量,有效促進地區經濟發展。強化生態林和經濟林工程建設過程中的科學管理,從源頭上把好種苗質量關,提高林業工程設計目標的精準化水平,讓發展林業生態效益的理念貫穿于整個林業發展全過程,有效促進地區經濟發展。
關鍵詞 林業工程;科學規劃;精細化管理
1導致林業工程質量風險的主要原因
林業工程在項目實施過程中,存在較大風險和特殊性,在盡可能確保生態效益與經濟效益一致的前提下,節資成本降低損耗的觀念客觀存在。一些管理決策者往往從主觀經驗出發,判斷跨行業實施計劃的愿景。只能從有限的經驗進行主觀分析,而難以從嚴密的林業工程質量保障方面,進行客觀理性科學的分析。另一方面,在林業項目工程設計的初期,對林業工程造價的市場調研工作不完備,具體包括樹苗購進過程中,很容易產生因市場變化導致的質量風險。因為經營管理方式存在紕漏,一些與生態效益管理違背的事實,直接導致林業工程風險的存在。另外,林業工程擬實施項目,由于項目資金、人事變動等種種原因,往往不能按期完成。當初計算好的林業工程專項資金,在運行過程中,出現流量他用的現象,必然導致樹苗、材料、工費等方面引發的風險,主要因傳統粗放式管理所致[1]。
2規避林業工程生態效益風險的防控能力
在生態林的工程項目實施過程中,按照設計報告進行選取優質樹苗。在科學分析的基礎上,對生態林結構方面進行調整。在樹種樹苗材料應用、工程項目設計過程中,加強風險的預測分析,進行必要的成本核算,實施生態林項目管理運行的全程監管,對林業工程的每一步進行精細化管理,確保貫穿于項目始終。首先在工程實施的初期,進行必要的調研和考察分析。其次,生態林項目工程要減少人為因素的干擾,避免主觀臆想,憑著領導干部的喜好,種植一些與當地生態環境不協調的林木,而導致項目投資的盲目性和官僚作風。另外,生態林的種植要以保護生態環境為根本,在工程設計的過程中,要進行現場實地考察,不要坐在辦公室里,任憑一張紙上繪就生態項目藍圖。生態林工程項目實施的過程中,一切決策、計劃都要以“綠水青山就是金山銀山”的理念為導向,從長遠規劃做起[2]。
3有效遏制經濟林工程項目風險
在經濟林項目立項過程中,林業主管部門的管理者應從觀念上,加強對市場經濟運行規律的高度認識,從多方面考慮形成風險的原因,確保經濟林項目的效益保障在可控范圍之內,完成各項具體的實施計劃,才能降低林業工程風險。確保經濟林項目能夠在資金運營、技術水平、科學設計、精細化管理等方面具有較強的質量和效益保障能力,以此提高林業工程項目實施者的履約能力和整體形象。經濟林項目技術管理人員,要從精準的科學分析角度,為決策者提供工程風險預案,做到防患于未然。從多個方面入手,積極探索抵御工程效益風險的措施,保證林業工程項目實效的落實到位。只有樹立正確的風險意識,做好以市場變化中不確定因素的干擾的充分估算,認真分析當前行業領域的真實情況,提高種植結構的合理性,提高科學管理和經濟林質量監管力度,加強林業項目運行的全程監管工作,遏制林業工程風險的必要途徑,讓科學決策之后的精細化管理,推動經濟林項目工程發展進程。
4借助信息技術優勢強化林業工程質量管理
隨著科學技術的進步,現代林業工程的發展,離不開信息技術的支持。充分發揮信息技術的多方面功能和優勢,盡可能實現工程質量管理創新,提高林業主管部門管理過程中的實效。質量就是生命,質量就是效益。根據林業工程項目實施前后的實際情況,構建以生態效益為前提基礎,以市場化運行和網絡化監管為主的林業工程質量管理體系。在保障林業工程質量的基礎上,盡可能應用先進的軟件技術,實施精細化內部材料管理信息系統。工程質量與先進技術的應用密不可分,林業產業主管部門通過現代信息技術,及時準確掌握來自于國際國內行業領域的大量信息,為實施高科技助推經濟林質量效益更上一層樓。有了信息技術的支持,能夠在技術應用和材料管理方面,進一步奠定先進技術影響下的科學發展保障,確保林業工程在質量保障的前提下,保障生態環境,創新經濟林效益發展之路。構建以信息量豐富,時間精準為一體的現代化管理體系,從林業項目實施的每一個環節,應用計算機信息技術加強管理,告別傳統工程管理的粗放化發展模式。通過加強信息化管理,使一線崗位的林業工程技術管理者,在精細化的成本核算與精準的設計預案基礎上,時時處處都能夠有科技依據,進行目標化投入,有效提高生態林工程質量和經濟林的效益。為與國際技術領域的新發展同步,林業專業技術人員也應該實時加強繼續教育,通過及時的專業培訓和技術指導等方式,提高林業工程質量管理工作者的信息素養,提高林業產業成本核算的應用價值,進一步提高林業工程項目使用的效能,讓現代信息技術為林業產業的發展,插上騰飛的翅膀。林業工程技術管理人員要不斷總結經驗,有較強的信息技術應用能力,使林業項目借助網絡信息技術優勢,逐步實現每一個環節的工程質量管理信息化和精準化,應用信息技術,提高工程進展過程中統計工作的效率,要結合實際情況,構建符合市場化、信息化運營管理機制,適合自身發展需要的,新型林業工程質量管理信息系統,提高林業產業的發展和管理效能。
5結束語
在進行林業項目實施過程中,一定要對每一個環節實施精細化管理,做好必要的效益評估,有效加強林業工程項目的科學管控,讓有限的資源、人力、資金用在刀刃上。在林業工程項目確定的前期,就應該進行精細化的成本效益核算,在確保生態效益與經濟效益雙贏的前提下,充分調查了解市場現狀,完整地做好可行性項目分析報告。加強林業工程實施前后期的信息化管理運營工作,有效控制市場變化的影響力度,盡可能提供規避工程質量和效益風險的有效措施。
參考文獻
[1] 李玉印,楊曉春.淺析林業工程建設造價管理體系[J].中國工程咨詢,2008(11):20-22.
[2] 熊煉.林業工程監理的特點及現狀分析[J].林業資源管理,2005(4): 5-8.