融資擔保公司財務管理優化

李爽

根據融資擔保公司的實際情況及財務管理要求，注重深入探討其各方面的進一步優化，可使相應的管理工作開展更具科學性，最大限度地降低這類公司相關財務問題的發生，實現對財務活動開展過程的嚴格把控。因此，在對融資擔保公司財務方面進行研究時，為了使其管理效果更加顯著，保持公司良好的經營效益狀況，應提高對管理優化的關注度，找出相應的優化措施予以應對，充分發揮財務管理的實際作用。在此基礎上，有利于實現融資擔保公司的長效發展，豐富其財務管理中的實踐經驗。

一、融資擔保行業現狀分析

為了提高對融資擔保行業的正確認識，細化其研究內容，則需要對該行業現狀加以分析。具體表現為：

（一）融資擔保行業在實踐中具有經營風險高的特點，并在與銀行合作中可能引發金融風險問題，需要在財務管理的作用下進行科學應對，避免該行業的發展質量、經營效益等受到影響。

（二）在信息披露機制不完善、行業管理有所缺失等因素的影響下，會使融資擔保行業財務工作質量、管理效果等缺乏保障，制約著其金融管理水平的提升。

因此，在促進融資擔保行業發展的過程中，應給予其財務管理足夠的重視，實施好相應的工作計劃，促使這方面的管理目標得以順利實現，全面提升該行業的發展潛力。

二、融資擔保公司財務管理方面存在的問題分析

在對融資擔保公司財務管理方面進行科學研究時，為了得到應用價值良好的研究成果，則需要對這方面的存在問題有所了解。具體包括以下方面：

（一）復合型管理人才數量不足

融資擔保公司在實踐中往往擁有專業素養良好、業務能力出色的金融專家及法律顧問，一定程度上為其業務活動的高效開展提供了專業支持。但是，隨著這類公司經營規模及資產的擴大，其所需的財務管理復合型人才較為缺乏，既有的管理人員對金融及法律知識掌握程度不夠，導致公司財務管理水平有所下降，相應的管理工作質量缺乏保障。同時，在復合型管理人才數量不足的影響下，會使融資擔保公司財務管理缺乏專業性，影響著對其經營風險、潛在的金融風險的應對效果。

（二）財務內部監管體系不完善

一些融資擔保公司在財務管理活動開展中，因其內部監管體系并不完善，導致相應的監管工作落實狀況不佳，加大了公司經營中的財務風險。具體表現為：1.由于既有的財務內部監管機制有所落后，對精細化及創新理念科學運用方面考慮少，從而對這方面的監管體系應用價值、作用效果等產生了不利影響，會降低融資擔保公司在經營實踐中的財務管理質量水平；2.在內部監管體系不完善的影響下，可能會出現某些融資擔保公司非法經營、超范圍經營等現象，無法滿足財務活動開展中的科學管理要求，會擴大其風險影響范圍。

（三）其他方面的存在問題

基于融資擔保公司的財務管理研究，也需要關注其在以下方面的存在問題：1.財務管理機制不完善。在完成財務管理工作的過程中，由于一些融資擔保公司在這方面的制度不夠完善，應用中缺乏適用性，導致財務管理計劃制定與實施效果不顯著，影響著其管理目標的實現；2.財務管理方式有待優化。某些融資擔保公司在實踐中因對精細化管理方式、信息化管理方式等利用不充分，致使相應的管理工作開展中的技術內涵減少，降低了公司財務管理中的技術水平；3.一些融資擔保公司由于缺乏有效的信息披露機制及專用的征信平臺等問題，且擔保公司與多家銀行合作，為眾多借款人做信用擔保且相互間的信息不對稱，加上公司自身管理不夠科學，會加大自身的信用風險，財務管理工作質量方面面臨著潛在威脅。同時，受到擔保風險判斷缺乏專業性、管理理念更新不及時等因素的影響，也會使融資擔保公司在實踐中的財務管理水平有所下降，需要在切實有效的優化措施支持下予以應對。

三、融資擔保公司財務管理優化措施探討

在了解融資擔保公司財務管理問題的基礎上，應考慮相應優化措施的科學使用，確保這方面的管理狀況良好性。在此方面，相關的優化措施具體包括以下方面：

（一）重視復合型管理人才的科學培養

為了使融資擔保公司財務管理效果更加明顯。增強相應管理工作開展中的專業性，則需要對復合型管理人才的科學培養引起足夠的重視。在此方面應做到：1.積極開展專業培訓活動，建立好切實可行的培養工作機制，實現對財務管理人員專業能力的培養，讓他們掌握更多的法律及金融知識，為融資擔保公司財務管理方面提供更多的復合型管理人才，全面提升這方面的專業化管理水平；2.實施好激勵與責任機制，強化復合型管理人才科學培養意識，有針對性地開展這方面的培養工作，促使融資擔保公司財務管理工作能夠得到更多支持，從而達到其不斷優化的目的；3.借助法律及金融基礎知識扎實、實踐經驗豐富的財務管理復合型人才的專業優勢，可為融資擔保公司在這方面的管理效果增強提供專業保障，實現對財務管理問題的科學應對，增加融資擔保公司經營管理中的技術含量。

（二）完善財務內部監管體系

1.注重法人治理機構的合理設置。法人治理結構是現代企業制度的核心，在了解融資擔保公司實際情況的基礎上，建立符合審慎經營管理原則的決策程序、風險預警機制、擔保評估機制、突發事件的應急機制、事后追償和處置制度，設置好專業性強的法人治理機構，實現對融資擔保項目風險的有效應對，促使公司財務管理的優化，滿足其內部監管體系不斷完善方面的要求。

2.健全內部監管機制，優化其監管方式。融資擔保行業經營過程中具有高杠桿、高風險的特點，面臨著較大的經營風險。因此，在其財務管理優化中，為了得到應用價值良好的財務內部監管體系，則需要對精細化管理理念、創新理念

運用加以思考，健全這方面所需的監管機制，并在信息化管理方式的配合作用下予以應對。同時，在良好內部監管機制及方式的作用下，可使融資擔保公司財務活動開展中的監管體系更具適用性，逐漸提升這方面的科學管理水平。

（三）其他方面的優化措施

在對融資擔保公司財務管理方面進行探討時，也需要考慮這些方面不同優化措施的配合使用：1.重視財務管理機制的完善及管理方式的不斷優化，健全財務管理體系，為融資擔保公司在這方面的工作計劃實施提供科學指導，促使其在未來實踐中的財務管理水平可保持在更高的層面上；2.強化財務風險管控意識，加強貸前審核，如主體資格、信用記錄等，將針對性強的管控工作落實到位，并聘請中介機構定期進行專業的外部審計，從而降低財務風險發生的概率，拓寬融資擔保公司長效發展思路。同時，應對其資金風險管控效果是否顯著、管控計劃實施是否有效等進行充分考慮，從而達到融資擔保公司資金高效利用、風險管理效率提高的目的；3.融資擔保公司在與銀行合作過程中，也需要加強市場形勢變化分析，并在成本管理體系形成過程中，需要以全成本管理為核心，配置好綜合素質良好的財務管理人員，增強這方面風險應對工作落實效果，滿足公司財務問題高效處理要求，實現其管理優化中的工作目標。

四、優化融資擔保公司財務管理應當注意的事項

在融資擔保公司可持續發展中，為了確保其財務管理優化狀況良好性，應對以下方面的注意事項有所了解。具體包括：

（一）充分考慮財務管理體系的可行性、利用價值等，并對其優化措施選用是否合理加以思考，使得融資擔保公司財務活動得以高效開展，實現對其管理體系的科學應用。

（二）加強財務管理工作落實效果評估，處理好其中的細節問題，使得這項工作在融資擔保公司經營效益增加中可發揮出應有的作用。

（三）了解財務管理系統的建設及應用狀況，促使融資單位公司在財務管理方面有著良好的技術含量，更好地適應信息化時代的形勢變化。同時，通過對財務管理系統高效利用的思考，也能為融資擔保公司在這方面的優化目標實現提供專業保障。除此之外，應對優化后的融資擔保公司財務狀況進行深入分析，確保財務管理應用有效性。

五、結束語

綜上所述，在不同優化措施的配合作用下，可達到融資擔保公司財務管理工作效率及質量提高的目的，增強其在實踐中的生產經營計劃實施效果，滿足公司可持續發展要求。因此，未來在提升融資擔保公司財務管理水平、滿足其科學管理要求的過程中，應對這方面管理的不斷優化進行充分考慮，促使公司財務管理更加科學、高效，完成好相應的管理工作計劃。長此以往，有利于增加融資擔保公司生產經營管理中的技術優勢，避免其財務問題影響范圍的擴大。