“從瀕臨破產(chǎn)到賺回10萬，我只用了7天”

周天

巴菲特89歲才見證過的第二次美股熔斷，我們一個星期內(nèi)見證了兩次。你看，一次危機，把股價一周打回到一年前。

這下好了，說好了很“南”的2020年，終于難倒了所有人——

2月初的時候，哭窮的是斷了收入來源的小老板；2月中的時候，哭窮的是年前辭了工作，年后找不到下家的小白領(lǐng)；2月底的時候，哭窮的是買了暴漲暴跌科技股的A股小土豆；3月初的時候，哭窮的，終于輪到買了全球股票的大土豪。

如果這么不幸，你既是自己搞點小副業(yè)小老板，又是一怒給老板拍了桌子的的小白領(lǐng)，既跟風買了點科技股，又多少配置了點美股QDII的話……恭喜你，下一步可以考慮去買彩票。不過，即使再難熬的危機，人的韌性都是很強的。這不，我身邊的幾個朋友，倒是因為這次危機倒騰出不少心的經(jīng)驗值，今天就跟你們分享一下。

從瀕臨破產(chǎn)到一周賺10萬我只經(jīng)歷了7天

首先講一下小老板怎么做自救吧。我的這個朋友是做直飲水生意的。你說這疫情是疫情，人總要喝水的啊，他怎么會受影響呢？原來，他的幾乎所有客戶都是中小學(xué)校、幼兒園、教工宿舍。好了，現(xiàn)在學(xué)校都關(guān)門停課，誰還喝水呢？就這樣，他足足兩個月發(fā)不出工資，頭發(fā)都愁白了。開學(xué)遙遙無期，收入來源斷了，一家老少的吃喝用度都成了困難。每天我看見他的簽名檔，輪番在演繹著“窮”字的變體——買不起，借不到，發(fā)不出……類似這樣吧。于是，有一天我問他：

餐飲可以嘗試做外賣，電影院可以賣零食，賣面膜的微商開始賣消毒液。用戶不變，都是改變賣的東西，你這水可以改變賣的東西嗎？

他受到了啟發(fā)，苦思冥想了一周后，告訴我，決定試一試賣預(yù)售優(yōu)惠卡。屏幕背后的他，似乎都有點眉飛色舞了——反正學(xué)生遲早要開學(xué)的，早買早優(yōu)惠的話，為什么不買呢。對于他來說，賣1塊錢的水和5毛錢的水成本都是一樣的，但是活著的問題就解決了。

這家伙執(zhí)行力還特別強，跟我說完的當天已經(jīng)做完了宣傳海報，第二天就找人設(shè)計好了預(yù)售系統(tǒng)，第二周就對學(xué)生家長群大面積宣傳。結(jié)果，搞了一周，就收回了10萬，一步跨過了破產(chǎn)的邊緣。你看，疫情封住的是腳步，但是封不住的是思維的變通。如果說，危機是一次洗牌，那洗掉的一定是那些一成不變的老古董。

從房貸快還不上到成功改行他就變了個思路

再講一下一個辭職準備放飛自我，一不小心掉到失業(yè)陷阱的老同事。本來過年前，他辭掉了工作，準備回家陪一下孩子。然后春節(jié)后再跳槽，順便給自己漲個薪。想得倒是很美，但是突如其來的疫情打破了他所有的計劃。他以前的工作是線下醫(yī)療器械的銷售，好了現(xiàn)在醫(yī)院都不敢跑了，醫(yī)生也限制上班了，他所有能應(yīng)聘的同行都在休息整頓。一不小心，他已經(jīng)三個多月沒有收入了，房貸卻是一個月也沒放過他。怎么辦呢？他前思后想，不能坐以待斃，既然銷售不了醫(yī)療器械，不如改行銷售口罩和消毒液吧！因為之前積累下不少的醫(yī)療供應(yīng)關(guān)系，他要拿防疫用品可以說是輕而易舉。但是上哪銷售呢，總不能高價賣朋友圈啊，那是發(fā)國難財。

果然，危機能逼出人的斗志。他翻遍了所有的老同學(xué)電話本，一個一個地加微信，打電話，竟然給他找到了三五個電商渠道的朋友。就這樣，他一個一個拜訪朋友，負責供應(yīng)防疫物資，電商渠道負責銷售，他中間賺一點差價，好歹把一個月工資給賺回來了。經(jīng)過這一戰(zhàn)，他突然發(fā)現(xiàn)自己有單干的本事，無非就是鏈接資源，商務(wù)拜訪——這是他拿手戲啊！于是，他有了新的人生計劃。等過了這陣子，他打算加入醫(yī)藥類電商公司，從線下跑到線上，把銷售的本事用到互聯(lián)網(wǎng)上。的確，危機發(fā)生，讓很多人都看到了職場遷移的趨勢。在領(lǐng)英中國總裁陸堅前一嘴說完“今年春節(jié)后，新增開放職位與去年同期相比顯著下降”之后，一向以招聘互聯(lián)網(wǎng)公司精英為主的拉勾網(wǎng)許單單后一嘴就表示：“90%的互聯(lián)網(wǎng)公司正在擴招。”兩個一正一反的答案，無非證明了：哪有什么絕路啊，換個方向就好了。

從幾天能賺三五萬到深套不能自拔他學(xué)會了做模擬盤

最后講一下炒股失敗的老姚，我的前鄰居，一妥妥的膽小中產(chǎn)。犯了中產(chǎn)都有的毛病——沒時間看盤，他一直在投資的路上謹小慎微。沒想到春節(jié)后被火熱的科技股行情帶動了，他一不小心就買在了半山腰。本來還漲了個幾天賺了三五萬，沒想到那些熱點股從高峰掉下來是轉(zhuǎn)臉不認人，他都沒來得及清倉就被套住了。

他火急火燎地問我：“該怎么辦？”我告訴他，賣吧。他搖頭，說舍不得。我告訴他，那買吧。他也搖頭，說沒錢。我笑了：那你先攢錢吧。

看著他一臉狐疑的表情包，我給他補了一句：“這段時間，學(xué)習(xí)做模擬交易，等做到模擬盤都能賺錢了，那再入場。”沒想到他真的非常自覺，從此每天都做投資日記，Excel表做得溜溜的，前幾天還發(fā)了個朋友圈說：在投資的路上，自己好像先進了大學(xué)，再回到小學(xué)復(fù)習(xí)。難怪過去當韭菜，因為自己就是混的文憑。

老實說，我覺得他是幸運的。投資這件事最怕的是只見收益，不見風險。更怕的是別人貪婪時你追高，別人恐懼時你逃逸。現(xiàn)在，他已經(jīng)在大起大落里面看透了市場殘酷，未來只會更加清醒。而且，巴菲特已經(jīng)花了3.59億抄底紐約梅隆銀行了，央媽今天都定向降準了，老姚的春天還遠嗎？

最近我坐專車回家，途經(jīng)一家五星級酒店。往日燈火輝煌、人流如織的大堂，現(xiàn)在昏暗隱約，圍欄重重。“五星級酒店都停業(yè)啦，都不知道這場危機什么時候結(jié)束……”師傅不由自主地哀嘆了一句。我呵呵笑了：“師傅別這么哀傷，你應(yīng)該慶幸，自己開的是專車，而不是酒店嘛。而且據(jù)我所知，有的酒店現(xiàn)在會搞低價預(yù)售，搞超值年卡，搞異業(yè)合作，還是能活著的。”師傅忙不迭點頭。的確啊，活著，是2020年最重要的事。

而到底能夠怎樣活著呢？達爾文在《進化論》里面有一句經(jīng)典的話，也許能給我們啟發(fā)：

能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化作出快速反應(yīng)的。

沒錯，這次，巴菲特口中的“不會比2008年危機更差”的危機，不過是給大家的一次生存測試。能活下去的，未來必然更加美好。