“互聯網+”背景下企業財務管理部門的重塑

陳其杰　龐厚生

摘 要：在“互聯網+”背景下，隨著“互聯網+”的不斷深入和發展，其在企業中也發揮著十分重要的作用，對企業的經營和管理產生沖擊，促使更多的企業進行業務轉型。為適應企業經營和管理方式轉變的需求，企業需要變革和調整財務管理部門的職能。“互聯網+”背景企業財務管理部門的重塑就十分有必要。本文立足于“互聯網+”大背景，探究“互聯網+”背景下企業需要如何進行企業財務管理部門的重塑和轉型。

關鍵詞：“互聯網+”? 企業? 財務管理部門? 重塑

“互聯網+”的發展具有跨界融合、創新驅動、重塑結構等特征，隨著“互聯網+”的不斷深入發展，現已將其運用到各行各業的經營和發展當中。將互聯網技術和信息技術運用到各行業中，為行業發展注入動力，能促進行業的資源的優化配置，從而促進生產力、競爭力和創新能力的提高，促使行業持續健康發展。“互聯網+”的發展對于企業的產業發展和產業變革有著十分重要的影響，“互聯網+”背景下，促使業務轉型，將傳統產業與信息技術相結合，轉變經營和管理的方式。企業的財務管理部門也需要進行重塑，促使其在企業經營和管理中發揮其更大的促進作用。

一、相關理論概述

“互聯網+”就是就是將互聯網技術與各行各業相結合，通過運用互聯網技術和信息技術，發揮互聯網在優化資源配置、創新經營管理方式等方面的作用，為行業的發展提供新動力，為改革、創新、發展提供新渠道、新技術和新平臺，從而提升各行業的創新能力和競爭力。“互聯網+”具有跨界融合、創新驅動、重塑結構等特征。

企業財務管理是指企業經營發展中的開展的各種財務活動和各項財務關系，是企業管理中主要的環節和重要的內容。包括籌資、融資、利益分配等方面的內容，具有較強的綜合性、管理復雜、涉及面廣、靈活性要求高等特點。

隨著“互聯網+”的不斷深入發展，企業將面臨著更加激烈的市場環境，企業間的競爭更加激烈，企業的經營和發展理念、模式都在不斷的變革。為適應“互聯網+”時代發展的需求，企業需要強化財務管理工作，使財務管理更好地滿足企業經營和管理方式轉變的需求。企業需要變革和調整財務管理部門的職能，對財務管理部門進行重塑，促使其在企業經營和管理中發揮其更大的促進作用，幫助企業在“互聯網+”時代保持競爭優勢。

二、“互聯網+”背景下企業財務管理部門的重塑

（一）加強財務信息化管理

“互聯網+”背景下企業財務管理部門的重塑需要加強財務信息化管理的程度和信息化管理的水平，強化財務信息和財務資源共享。“互聯網+”背景下，企業的發展越來越信息化、數字化，對于信息資源的需求更旺盛，需要提供更加及時的、豐富的、準確地財務信息資源。這需要財務管理部門借助互聯網相關技術，轉變財務管理方式，提高財務管理的效率，提高財務信息的實時性與集成化，同時減低企業財務管理工作中的人力成本，提高企業的效率和收益。

1、實時性

“互聯網+”背景下，各財務管理部門需要擴大信息獲取的渠道和方式，通過建立財務信息共享系統等，提高信息處理的速度，降低財務信息滯后性帶來的影響。隨著互聯網技術和信息技術的應用，擴寬了企業各職能部門、企業與外部主體間信息交流和溝通的渠道，使交流和溝通更加的順暢，提高了信息資源的共享程度，減少了信息資源交流溝通中的時間、地域和空間的限制。使財務處理和報告更加及時。

2、集成化

在傳統的財務管理工作當中，主要依靠的是會計工作人員，受到企業經營、銷售、生產等環節的影響和企業發展中財務信息量大、內容繁雜等各種因素的影響，對于財務信息處理的能力和財務信息核算的能力有限，無法滿足企業財務管理的需求。“互聯網+”背景下，這一現象得到很大的改善，信息處理更加集成化。財務管理部門利用財務共享服務系統及時的獲取企業經營和發展中的各環節的信息，實時監測企業采購、生產、銷售、財務等各方面的狀況，整合采購、生產、銷售等業務的財務數據。促使財務管理工作更加動態化、流程化。 及時調整財務安排，提高管理的效率和水平，提高企業的經營效率和效益。

3、提高財務管理的效率和水平

“互聯網+”背景下，通過建立和完善財務共享服務系統，有助于企業財務管理工作更加信息化、數字化，提高財務管理的效率和水平。財務管理工作的自動化水平不斷提高，實習企業財務管理的自動化會計信息傳遞與賬務處理，，在一定程度上提高了企業基礎財務工作的效率和水平，同時也解放了基礎性財務工作中的人力，有助于企業降低人力資源的成本。此外，隨著“互聯網+”的深入開展，企業的會計的功能范圍也在不斷的擴展，不僅僅局限傳統的記錄、核算，更能為為財務報告使用者提供豐富的、即時的、準確地財務信息，提高企業決策的質量和效率，使企業的決策更加科學、合理。

（二）轉變核心職能

“互聯網+”背景下企業財務管理部門的重塑需要轉變財務管理的核心職能，使其由核心職能由核算向管理決策轉變。通過利用財務共享服務系統和會計信息系統等方式和渠道，及時在企業內部的會計信息處理系統中匯總和整合企業發展和經驗中的各項業務的會計信息，通過利用互聯網技術實現自動化的財務和會計核算。能有效減低傳統財務管理中的會計核算職能。但是，企業需要強化財務管理中的會計管理功能，實時監測和分析不斷變化的財務信息，確保財務信息的及時性與準確性。為滿足互聯網環境下會計信息的處理和管理要求，需要財務管理部門轉變基本管理職能，促使其由財務型會向管理型會計發展。在發揮會計反映和監督職能的基礎上，強化企業信息跟蹤、過程監督、決策控制，實現更加全面的財務管理。

（三）進行職能拓展

“互聯網+”背景下企業財務管理部門的重塑需要需要進行職能的拓展。企業經營管理方式和經營業務的轉變促使企業財務管理部門轉變財務管理的方式、內容和重點。財務管理部門通過引入互聯網技術，實現財務共享服務，幫助企業提高了財務工作的效率，這些為企業財務管理部門的職能拓展創造了條件。強化企業財務管理中的財務分析和資本運作。

1、財務分析

“互聯網+”背景下，企業間的競爭環境更加激烈，經營環境更加復雜，需要企業在財務管理工作中進行財務分析。通過財務分析，及時的發現企業發展和運營當中的問題，便于及時的財務措施進行調整，提高企業的競爭力。一方面，需要促進企業資產結構和資本結構優化。通過分析資產結構，幫助企業及時的了解資產的總量、資產分布情況和資產管控水平，明確企業經營風險。分析資本結構了解企業的資本構成、資本來源、綜合資本成本和比例，管控財務風險。分析資產結構和資本結構的對稱結構，對企業整體的財務狀況進行評價和分析，更好地處理財務風險。促使各項資源的優化配置，更好地把控企業的經營和發展方向和趨勢，幫助企業減低經營和發展中的財務風險。另一方面，財務分析需要分析財務狀況、經營狀況、經營成果、盈利水平、現金流量等方面的信息，為企業提供更準確地財務報告數據，使企業作出的財務決策更加科學、合理。通過分析盈利水平明確企業的整體發展狀態，了解收入中的一些問題，提高企業的競爭力和盈利水平。分析企業現金流出情況和企業利潤質量，結合企業發展的生命周期使現金流量運用更加合理。

2、資本運作

“互聯網+”背景下，財務管理部門通過引入互聯網技術，建立財務共享服務系統和平臺。一方面，幫助企業財務管理部門調整了內部人員的結構，將一部分財務工作人員從傳統的財務管理方式中解放出來。另一方面，為適應更加激勵的競爭環境中發展的需求，企業需要強化內部資本的運作，通過投資、融資等形式使企業的流動資金更加靈活。因此，企業企業財務管理部門的重塑需要加強對于資金的管理，進行資本運作。企業在財務管理工作中通過股權融資、兼并重組、風險投資等方式，以更加多元化的形式完善企業的資本結構，促使企業資本運營的效率和水平得到提升。此外，企業在經營產品的同時加強資本運作，促使資本更好地與產品經營相結合，降低經營過程中的財務風險。

三、結束語

在“互聯網+”背景下，企業的經營方式、經營狀況、管理方式和管理模式都在發生著變化，財務管理工作作為企業管理中重要的環節和職能部門，對企業的發展和經營有著十分重要的作用。為適應企業發展和經營的需求，企業財務管理部門必須進行重塑，，創新財務管理的模式， 將互聯網和信息技術的理論、技術等運用到企業的財務管理當中，提高企業財務管理的效率和水平，使企業在“互聯網+”時代的激烈競爭中保持競爭力和創新活力，促使企業持續健康的發展。

參考文獻

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