新時期背景下企業金融投資管理策略

劉夢君

摘 要：企業金融投資管理是現代企業管理中的重要內容，對企業長期發展具有重大影響。企業投資管理對控制企業財務投資風險，提高企業金融投資收益性以及有效性有重要作用。在新時代，企業要想實現社會收益與經濟收益統一，更好地進行自我發展，應認識到企業金融投資管理的重要性，改進企業金融投資管理。分析了企業金融投資管理存在的問題，提出了企業金融投資管理策略。

關鍵詞：新時期;企業金融;投資管理;策略

文章編號：1004-7026（2020）10-0110-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A

隨著現代市場經濟持續發展，金融投資在企業發展中發揮著愈發重要的作用，越來越多的企業進入到金融投資這一領域。

企業財務投資管理工作會受眾多因素的影響，包括企業的制度規定、企業管理者自身的素質、資本會計計算準則、決策者自身的主觀判斷等[1]。

1 ?企業金融投資管理領域存在的問題

1.1 ?沒有統籌規劃與整體指導

只有在保證企業管理者實施正確的投資策略和投資有效性的前提下，金融投資管理方可更好地提升企業自身的生產與經營效率，從而使企業真正實現長遠發展。目前來看，我國不少企業已經充分意識到企業金融投資以及管理的重要性，但在財務投資管理的過程中，缺乏整體性的規劃和引導，在一定程度上抑制了財務投資管理水平提升與質量改善。

不少企業在投資與決策前，無法充分了解市場信息和當下的政策，而是根據自身發展情況，片面地選擇投資周期短以及投資回報高的項目。在該過程中，無法充分考慮投資內涵的特別風險，沒有把投資規模和投資類型以及投資周期進行有效結合，投資過程充滿盲目性以及隨機性，很難順利且持續開展金融投資活動[2-4]。

1.2 ?沒有有效且科學的審計監督

隨著我國現代經濟持續發展，企業面臨著更為復雜且動態變化的內部和外部生存環境，企業的發展受到更大的威脅。現階段，不少企業缺乏長遠眼光，片面注重短期項目的營運和風險評估，沒有有效且科學的審計監督機制。為了節約人工成本，有的企業甚至不設獨立于其他部門的審計部門，而是讓財務部門承擔審計工作，這在一定程度上破壞了審計以及監督工作的專業性[5]。

1.3 ?投資決策過程易受管理者主觀因素影響

通常情況下，金融投資重大決策由企業管理層作出，但企業管理層沒有富有成效的監督機制以及管理機制。

因此，在財務投資決策過程中，企業管理層很容易被傳統經驗所影響，作出盲目而隨機的投資決策，容易造成投資失誤，造成經濟損失。除此之外，一些企業的管理人員在具體決策進程中獨斷專行，不聽取其他人的意見，不使用民主化投票途徑，不僅會導致投資失敗，而且也不利于企業內部形成和諧氛圍和民主風氣[6]。

2 ?企業金融投資管理策略

2.1 ?建立系統、完善的金融投資管理制度

一般來說，現代企業中財務投資決策的主要工作有以下4個層面。第1層面，制訂企業的投資管理規劃與具體計劃;第2層面，分析當前企業投資項目的合理性以及科學性;第3層面，持續優化并推進現有的投資組合;第4層面，評估現在的金融投資成效以及成果，有效控制與抑制企業的金融投資風險。基于以上分析發現，建立一個統化且完的投資管理體系是財務投資管理的首要工作。因此，為了提高企業財務投資管理效率，保證各項投資管理工作可以順利開展，需要形成完善、系統的投資制度和管理制度以及合理化的管理機制。在企業金融投資的管理體系中，有必要對管理層以及基層人員的投資行為提出更明確的要求，從而有效防止因自身的主觀因素而引發盲目投資[7-8]。

2.2 ?強化企業投資風險評估，持續加大評估力度

投資風險是企業金融投資管理的重要組成部分，也是重點分析的部分。應清醒地認識到，企業金融投資一定會伴隨著一些特定或不特定的投資風險，這些風險具有客觀性，難以改變。但可以通過人為控制，盡量降低企業金融投資風險出現與發生的概率，降低投資風險對企業造成的不良影響。這就要求企業加強評估企業金融投資活動中的風險，建立更科學的投資風險分析體系以及評價指標體系，有效識別投資進程中可能存在的各項風險，并采取有效措施。在這個基礎上，企業還需強化企業投資風險預警方面的體系、體制建設，有效平衡特定投資項目的風險以及收益，把投資風險更好地控制在企業可承受的范圍內，確保企業穩定、持續、健康發展[9]。

2.3 ?強化企業的預算編制工作

在企業投資管理中，應提升對企業投資預算方面的重視程度，強化企業內部預算編制工作。企業管理人員應更及時、全面地了解企業財務管理工作的實施狀態與進展，了解生產經營情況和收入情況在不同部門的差異，有效配置企業內部現有的資源，確保預算準備工作的準確性以及有效性，同時要優化當前的預算編制途徑。

2.4 ?強化企業內金融投資隊伍的建設

強化投資管理人員的培訓工作，采取多種教育以及培訓模式對相關人員進行金融投資、管理等方面的綜合訓練，努力構建一個專業素質突出、整體素質安全可靠的人才隊伍，建立科學合理的人才培養梯隊。

在建設金融投資管理人才隊伍的過程中，應注意為企業補充新鮮血液，優化投資管理人才隊伍的年齡結構和專業知識結構，確保投資管理人才隊伍可持續發展。

5 ?結束語

在市場經濟和經濟全球化發展的新時代，企業實現社會收益與經濟收益相統一，必須更好地進行自我發展。企業管理者應充分意識到企業財務投資管理的重要性，提升企業金融投資以及管理價值，從而提高企業投資的管理水平。

參考文獻：

[1]羅廣通.新時期背景下企業金融投資管理策略分析[J].全國流通經濟，2018（31）：107-108.

[2]馬青青.大資管背景下證券公司資產管理業務發展策略研究[D].合肥：安徽大學，2017.

[3]鄭心學.關于如何加強企業金融投資管理的一些思考[J].時代金融，2017（35）：160.

[4]楊景然.新時期企業金融投資管理策略的創新探析[J].中國集體經濟，2019（5）：38-39.

[5]李靜.新時期背景下企業金融投資管理策略分析[J].商訊，2018（13）：32，34.

[6]蘇榕.新時期企業金融投資管理策略分析[J].知識經濟，2017（24）：63，65.

[7]代生偉.新時期背景下企業金融投資管理策略探討[J].商場現代化，2016（27）：242-243.

[8]董麗莉.新時期背景下企業金融投資管理策略分析[J].中國市場，2016（29）：137-138.

[9]朱莉.新時期企業金融投資管理策略的創新研究[J].現代經濟信息，2016（4）：275.