企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制應(yīng)對策略

孫婕

摘 要：本文對企業(yè)風(fēng)險管理進(jìn)行理性討論，從投資風(fēng)險和融資風(fēng)險兩方面分析了企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險困境及基本應(yīng)對措施，以及法人結(jié)構(gòu)不完善、企業(yè)管理制度腐朽、缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制所帶來的企業(yè)內(nèi)部控制隱患，提出了加強(qiáng)董事會的影響、提高企業(yè)管理者的素質(zhì)及建立企業(yè)文化等應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù) ?風(fēng)險管理 ?內(nèi)部管理

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，時代的浪潮在給眾多企業(yè)帶來令企業(yè)歡欣鼓舞的無數(shù)發(fā)展機(jī)會的同時，也帶來了無限的危機(jī)。企業(yè)與時代既彼此成就又互相博弈，同時，企業(yè)與企業(yè)之間也面臨著激烈而殘酷的市場競爭。唯有與時俱進(jìn)，做好企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，才能幫助企業(yè)存活下來。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞和載體，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)能否平度過每一次危機(jī)，在殘酷的市場競爭中存活下來，維持其自身有序的運(yùn)作，不僅關(guān)系著自身的生存發(fā)展，也關(guān)乎社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。因此，完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，加強(qiáng)行之有效的內(nèi)部控制，成為企業(yè)在嚴(yán)峻形勢下和經(jīng)濟(jì)競爭中存活和發(fā)展的關(guān)鍵。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，隨時都面臨著各種風(fēng)險。有些是可以預(yù)知的，有些是發(fā)生得猝不及防、只能采取應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行靈活應(yīng)對的。前者我們常稱之為可預(yù)知風(fēng)險，后者我們常稱為應(yīng)急風(fēng)險。企業(yè)在生存發(fā)展過程中遇到的這些可預(yù)知風(fēng)險和應(yīng)急風(fēng)險的總和，就是我們常說的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。……