全面預算管理在電力工程企業中的運用

徐慧

摘 要：隨著社會發展，電力工程企業也迎來了高速發展的時期。電力工程企業要加強自身的發展水平，就需要完善預算管理模式，優化傳統的預算管理模式，通過全面預算管理，提高預算管理的科學性。本文針對電力工程企業全面預算管理進行了分析，對全面預算管理的特點進行了介紹，并提出了電力工程企業在開展全面預算管理中出現的主要問題，探討了實施全面預算管理的主要策略。

關鍵詞：全面預算管理 ?電力工程 ?企業

一、全面預算管理的概念以及特點

（一）全面預算管理的概念

全面預算管理指的是企業根據自身的實際情況，并且和外部市場的發展與外部經濟的變化，以可持續發展為基礎綜合考慮企業在經營過程中的每一環節與流程，對財務管理進行綜合的梳理，根據實際需求分配各項財務資源，確保企業的各項工作能夠按計劃開展。

（二）全面預算管理的特點

1、全面性

全面預算管理涉及企業的方方面面，貫穿于企業的生產經營全過程，涉及企業的全方位、全人員、全過程。

2、系統性

全面預算管理具有較強的系統性，從預算的編制到執行到考核，都需要有嚴格的流程，同時需要各部門之間相互配合，每個環節之間有著緊密的聯系。

3、科學性

全面預算管理具有科學性，通過科學的方法提高企業的財務管理效率與資金分配效果。全面預算管理的編制與執行的全過程都需要由科學的理論做指導，并根據全面預算管理的開展情況，對預算進行及時的調整。……