市場經濟條件下財務管理模式分析

于文燕

關鍵詞：市場經濟 ?財務管理 ?模式

從傳統小農經濟轉變為計劃經濟，再從計劃經濟發展為市場經濟，我國經濟發展成效顯著，但同時也存在較多的問題。本文所闡述的財務管理便是其中一個問題，對此展開探討有利于我國市場經濟的發展和完善。

一、市場經濟條件下財務管理現狀

社會主義市場經濟體制確定以來，對于我國經濟發展影響是極為深遠，對于企業而言，這即是一場機遇，也是一場挑戰。財務管理模式指的是，在企業的經營過程中，財務管理工作行程的標準化制度，具體而言就是企業進行籌資和投資、收益分配等財務工作中，采用的管理制度、管理策略和理念等。市場經濟條件下，企業是獨立運營的個體，因此盈虧也必須由企業一力承擔，財務管理在企業中的作用是計劃經濟中未曾體現的，但在市場經濟條件下，財務管理是企業運營中必須重視的環節。但就現階段而言，財務管理中尚有一些問題。

（一）計劃經濟體制影響

在國家預算管理體制中含有企業財務，因此在過去的計劃經濟制度中企業財務管理是政府控制，政企融合，國控財務管理的模式使經濟企業獨立性受到影響。但在市場經濟中，這種制度導致企業沒有財務觀念。市場經濟制度的確認，現代化企業制度也必須隨之跟進，企業是法人產權作為代表，因此政企因分離，實現自主經營，財務也因離開政府之手，獨立進行運作。在市場經濟體制下，企業要有自主經營理念，財務自主意識要加強。

（二）人力資源利用不充分

以往展開財務管理多為靜態及微觀的方式直接進行管理，多數企業對于財務管理多數只重視個別指標，比如定額管理，動態及宏觀態勢下，對于財務的間接調控作用沒有發揮充分，因此財務部門所忙碌的工作意義并不大，人力資源利用的效益沒有達到最大化的效果，適用于市場經濟條件的規范化財務管理體制最終也未能形成。

（三）財務管理參與意識不強

在以往企業運營中，對于財務管理的印象多為會計、財會，但在現代財務管理制度中，公司人員對于財務管理皆有權利和義務?，F代企業中領導層帶領下，財務管理帶領企業成員，通過內部獎懲，挖掘出市場、員工的潛力，以此實現企業新的發展，以此使員工都具有企業效益理念，各個都能為企業建設與發展提供臂助?，F階段很多企業，不論是高層還是財務管理人員，都沒有財務管理的責任意識，更不能積極主動帶領企業進行資源挖掘。

（四）市場規律了解不全

多數企業進行投資方案選擇的過程中，都將預期效益作為基準，只對會計收益率及投資收益期關注，而對于貨幣時間價值、風險卻沒能充分進行考量，因此較多投資方案在實施之后，因為后期資金短缺導致工期延誤，或者是市場不定因素變化，導致項目發生虧損。在市場經濟制度下，企業要將財務管理作為投資決策的關鍵因素，財務管理能夠實現企業內外環境的分析，并使企業快速掌握市場規律，從而把握投資和回報。

二、對市場經濟條件下現代企業財務管理模式完善的措施分析

（一）財務觀念的優化

市場經濟改革及發展深入化，企業作為市場主體，要主動認識到企業總目標是為發展、生存及活力，若要進行財務管理模式的建立，首先要保證企業管理者理念改變，能夠與時俱進，進而制定適應企業發展的財務管理模式。財務管理模式重點在科學高效，因此要關注對企業的實際狀況分析，以及對企業發展階段進行分析，提升企業自身素質，接受新的財務管理知識及思想，這是市場經濟下，對于企業管理者提出的嚴格要求。另外，企業經營者還要學會使用指標進行財務狀況分析，以此對財務管理效果進行加強。

（二）科學合理的決策

企業在經營過程中，每個決策依靠的是科學合理的市場分析，決策的基礎是建立在對市場的了解上，因此企業管理者不能僅憑以往經驗和主觀猜測進行決策活動，對于當下市場環境做出分析后，才能進一步做出決策。作為企業的領路人，企業決策者并不是孤獨的，財務管理能夠為企業高層提供詳細的市場信息以及企業自身信息，科學的對比下，對于項目決策便有了理性認識。部分中小企業因為人力數量、資金流動數額等較為有限，所以要對經營投資提高重視程度，避免盲從性的進行經營投資，領導者要對企業財務人員能力及水平進行提升，對財務操作進行規范化，重視財務中的會計核算，在此基礎上，企業所得數據往往是準確有效的，能夠幫助企業決策避開風險，獲得最大效益。

（三）財務管理制度的完善

對于市場經濟條件下的企業，財務管理制度的完善是必須達成的管理目標。現階段我國為保證會計核算規范化，對于會計業務水平要求也更高。所以企業會計要加強對財務管理制度的重視性，尊重規則，保證企業經營狀況及真實業務活動得到反映，賬目保證清晰，賬目與實際收支相符。部分企業在規模上相對較小，但也需要有遵守崗位輪換制、崗位分工制的意識，比如出納及會計兩個職位，不能是同一個人負責。另一方面，企業內部需要有相應的監察制度，保證會計憑證和報表等相關財務數據完整性及真實性。

（四）財務組織機構完善

部分企業財務責任及權利較為集中，這與科學化管理存在一定矛盾，因此對于財務管理們及人員分工也合理進行配置，以此改善以往高度集權的管理體制，將財務管理權利適度的下方，從而使財務管理人員職能發揮到最大化的程度。因此，企業為了更加適應市場經濟體制，要保證財務組織機構的完整性，明確機構中的各項職能，進而確定崗位，保證管理效率達成相應要求。在權責明確的財務機構中，與企業業務完成高度銜接，因為是會計核算流程整合機構，因此要對會計核算、財務管理意義進行明確，使員工更為重視財務管理的規范化。

三、結束語

隨著現代市場經濟的發展，企業應該更加重視財務管理在企業發展中的作用，積極完善財務管理模式，為企業發展提供支持。本文對市場經濟下的財務管理模式進行了分析，能夠為現代企業發展提供借鑒。

參考文獻

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