助力科學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，行業(yè)人士獻(xiàn)計獻(xiàn)策

2020-06-08 03:23:02本刊編輯部

印刷工業(yè) 2020年2期

疫情之下，陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的印刷行業(yè)企業(yè)面臨著用工受阻、物流困難、原材料供應(yīng)吃緊、訂單不確定、資金緊張等諸多運(yùn)營難題。針對此，印刷產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)人士熱心建言，從各自專業(yè)的角度，以不同觀點(diǎn)貢獻(xiàn)了獨(dú)到見解。

疫情對經(jīng)濟(jì)的影響大概會分為三個階段：第一階段：恐慌停擺期（1月底—3月中下旬）；第二階段：役后消化期（3月上旬—5月下旬）；第三階段：經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期（6月—9月）。

疫情期間及過后，將有一大批正能量圖書出版，或為印刷企業(yè)的發(fā)展提供業(yè)務(wù)生存空間。

只有清醒地認(rèn)識到行業(yè)未來的發(fā)展方向，苦練內(nèi)功，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，才有機(jī)會融入出版單位日趨加快的圖書出版融合發(fā)展和數(shù)字產(chǎn)品當(dāng)中。

——人民出版社出版部主任欒文駒

問

據(jù)您判斷，印刷企業(yè)經(jīng)營何時能夠恢復(fù)到正常狀態(tài)，今年印刷行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何？

答

引用吳曉波的判斷，疫情對經(jīng)濟(jì)的影響大概會分為三個階段。下文括號內(nèi)的時間節(jié)點(diǎn)為筆者預(yù)判。

第一階段：恐慌停擺期（1月底—3月中下旬）。根據(jù)目前疫情狀況，各地出版印刷企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的反饋，除湖北省、北京市及周邊地區(qū)之外，這一時期預(yù)計在3月中旬—3月底結(jié)束。

疫情后，各類書報刊、教材教輔等印刷品消費(fèi)或呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)

第二階段：役后消化期（3月上旬—5月下旬）。這一階段，企業(yè)需要恢復(fù)招工，聚攏原生產(chǎn)人員，招工難、招工貴將成為擺在企業(yè)面前的一道難題。雖然印刷企業(yè)開工較早，且有些企業(yè)因印制抗擊疫情宣傳材料、政治類書報刊等，并沒有完全停工，但要達(dá)到真正意義上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，特別是大規(guī)模地恢復(fù)產(chǎn)能，樂觀估計要到4月上中旬以后。湖北省、北京市及周邊地區(qū)還要延遲一些時間。

第三階段：經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期（6月—9月）。預(yù)計今年下半年會看到國家再密集出臺各種政策（貨幣寬松、稅收減免、產(chǎn)業(yè)投資、民眾報復(fù)性消費(fèi)、行業(yè)政策的松動），為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇到正常的發(fā)展水平輸血打氣，印刷企業(yè)要找準(zhǔn)突破口，順勢而為，浴火重生。

對于今年印刷行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，我個人抱謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，預(yù)計今年全年印刷行業(yè)會呈現(xiàn)出前抑后揚(yáng)的態(tài)勢。就出版業(yè)而言，不排除有關(guān)宣傳抗擊疫情、記錄廣大人民戰(zhàn)勝疫情先進(jìn)事跡的各種讀物出版；不排除政治類主題出版類圖書的出版；不排除各類書報刊、教材教輔等印刷品消費(fèi)井噴式爆發(fā)，所以印刷人應(yīng)對今年印刷行業(yè)的發(fā)展抱有信心。當(dāng)然，因疫情影響，行業(yè)的總體損失確實(shí)存在，廣大從業(yè)者還是要做好長期打算，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，使疫情造成的損失最小化。

問

疫情對印刷行業(yè)今年的經(jīng)營及中長期發(fā)展主要產(chǎn)生了哪些現(xiàn)實(shí)影響？企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

答

突如其來的疫情對印刷行業(yè)有一定的沖擊，預(yù)計整個行業(yè)一季度開工率不足50%，復(fù)產(chǎn)率就更低，回款率幾乎為零。在當(dāng)前及未來一段時期內(nèi)，行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會面對相當(dāng)大的挑戰(zhàn)和壓力。與此同時，我們也要看到：短期受挫，長期利好，要從“?！敝懈Q“機(jī)”，積極有為。1.一季度是印刷行業(yè)，特別是書刊印刷業(yè)的淡季，1月中旬春季教材大都進(jìn)入掃尾階段，加之今年春節(jié)在1月下旬，因而即使沒有疫情，對一季度產(chǎn)能的下滑也有一定影響，疫情的肆虐算是雪上加霜。但只要印刷企業(yè)充分謀劃好未來三個季度，奇跡還是會大概率出現(xiàn)。2.當(dāng)前，印刷企業(yè)的下游環(huán)節(jié)之出版社雖還未完全復(fù)工，但其利用線上資源使編校工作得以正常運(yùn)作。預(yù)計疫情過后，隨著人們對文化產(chǎn)品的需求出現(xiàn)井噴式的爆發(fā)，圖書出版印制也將迎來一波剛需行情。3.今年的傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)產(chǎn)品，如教材（秋季）教輔等的生產(chǎn)，目前還沒有開始啟動，對全年的業(yè)務(wù)銷售仍有一定的保障空間。4.疫情期間及過后，將有一大批正能量圖書出版。一是有關(guān)宣傳黨和國家抗擊疫情的堅強(qiáng)部署、有力措施的讀物；二是宣傳全國人民抗擊疫情的活動，相關(guān)人員的先進(jìn)事跡、感人故事；有關(guān)疫情防護(hù)，心理康復(fù)的讀物；三是中宣部日前已下發(fā)通知，就做好今年的主題出版工作提出要求，明確提出6個方向的選題重點(diǎn)。上述三個方面為印刷企業(yè)的發(fā)展提供了非?，F(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)生存空間，印刷企業(yè)應(yīng)牢牢把握。

在役后消化期和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期，印刷企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各級政府抗擊疫情的要求和政令，嚴(yán)格防控，做到以人為本，科學(xué)有序地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。面對疫情對印刷企業(yè)的沖擊，企業(yè)可在以下幾個方面有所作為。1.在服務(wù)方式上，堅持一般性服務(wù)與深度服務(wù)相結(jié)合，開展精準(zhǔn)營銷，關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)需求，提前布局。2.在經(jīng)營模式上，開展線下與線上相結(jié)合的方式。積極擴(kuò)大線上經(jīng)營服務(wù)范疇，利用網(wǎng)絡(luò)平臺和移動終端打造新型印刷業(yè)務(wù)模式，為客戶提供新的出版印刷增值服務(wù)。3.在業(yè)態(tài)形式上，探索主業(yè)與企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化相結(jié)合，跟上出版融合發(fā)展的步伐。

問

這場疫情，對行業(yè)和行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展最大的啟示是什么？

答

突發(fā)疫情使印刷行業(yè)的下游客戶——出版社、書店在各自的網(wǎng)絡(luò)平臺、出版業(yè)態(tài)上大顯身手，網(wǎng)絡(luò)版、電子書、音視頻書、微博、微信、抖音等各種內(nèi)容形式爭奇斗艷，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容資源優(yōu)勢向數(shù)字化服務(wù)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，加快推動了數(shù)字出版融合發(fā)展。

印刷企業(yè)要從“?！敝懈Q“機(jī)”，積極有為

在疫情面前，印刷行業(yè)要在保持原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加快數(shù)字化、智能化、融合化的進(jìn)程，提升行業(yè)內(nèi)企業(yè)的核心競爭力。我認(rèn)為這應(yīng)當(dāng)成為這場疫情對印刷行業(yè)及行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展最大的啟示。積極開展由傳統(tǒng)印刷行業(yè)“網(wǎng)絡(luò)傳輸、印前處理、印刷裝訂、質(zhì)量管控、物流配送”的單一工作模式向出版零距離、印刷零差異、發(fā)行零庫存轉(zhuǎn)換的實(shí)踐；進(jìn)行設(shè)備互聯(lián)、系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)共享的智慧工廠探索；通過技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、延長產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)跨界融合，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游構(gòu)建靈活便捷的合作體系與共享共贏的商業(yè)模式，滿足出版單位和廣大讀者對個性化、定制化、智能化等多層次的需求。

從長遠(yuǎn)看，本次突發(fā)疫情將使印刷企業(yè)有關(guān)客戶服務(wù)、生產(chǎn)組織、應(yīng)急采購等方面的問題徹底暴露，企業(yè)要抓住問題不放手，將其根治。

本次疫情會加速企業(yè)間的分化、行業(yè)集中度的提高、企業(yè)自身的變革。

——上海耕航企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉峰源

在疫情逐步得到控制的當(dāng)下，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為企業(yè)最重要的工作。于印刷企業(yè)而言，需要克服四大難題。

1.員工可否順利返崗是企業(yè)首先要面對的。有些員工暫時回不來，即使回來也要隔離14天。針對此，企業(yè)可采取一人多崗和管理人員下車間的策略。而從長期來看，這個問題可以觸發(fā)企業(yè)對兩方面工作的重視。其一是加強(qiáng)“一人多崗、一崗多職”方面的專項培訓(xùn)工作。其二是企業(yè)智能化建設(shè)，應(yīng)從（半）自動化、數(shù)字化、精益管理三個方面同時推進(jìn)。

2.客戶訂單不確定是第二大難題。面對這個難題，業(yè)內(nèi)企業(yè)的反應(yīng)可謂冰火兩重天。有的企業(yè)希望盡快復(fù)工，迅速恢復(fù)產(chǎn)能，擔(dān)心自己的重要客戶會被搶走；有的企業(yè)因客戶企業(yè)還沒有復(fù)工而沒有訂單，暫時不想復(fù)工，因為復(fù)工只會產(chǎn)生更多的費(fèi)用支出。對于后者，企業(yè)的營銷能力將面臨嚴(yán)峻考驗，筆者認(rèn)為這類企業(yè)可以此為契機(jī)，長短結(jié)合，全面建立健全營銷體系，補(bǔ)齊短板。

3.原材料采購令印刷企業(yè)倍感壓力。具體原因有二，一是原材料價格上漲，二是有錢也買不到。面對這個難題，有家企業(yè)的對策是：①產(chǎn)品提價。面對不可抗力，印刷企業(yè)為了守信履約仍然堅持供貨，提價方案于情于理。②積極拓展采購渠道，展開全球采購。從長遠(yuǎn)看，本次突發(fā)疫情既是一臺“透視儀”，又是一面“照妖鏡”，使印刷企業(yè)有關(guān)客戶服務(wù)、生產(chǎn)組織、應(yīng)急采購等方面的問題徹底暴露，企業(yè)要抓住問題不放手，將其根治。

4.現(xiàn)金流問題無法回避。從長遠(yuǎn)來看，該問題反映出企業(yè)的一個核心管理問題——財務(wù)管理。筆者要談及兩個重點(diǎn)。其一，企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注現(xiàn)金流管理，尤其是應(yīng)收賬款管理。其二，企業(yè)要關(guān)注財務(wù)管理中的風(fēng)險控制問題。玻璃大王曹德旺在接受采訪時說：企業(yè)熬不過三個月只能怪自己，不要到處求援。從某種意義上講，本次疫情狠狠地給那些財務(wù)管理激進(jìn)的企業(yè)上了一課。

疫情之下，現(xiàn)金流問題是諸多印刷企業(yè)無法回避的一個痛點(diǎn)

疫情之下，雖然企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中會遇到很多困難，但筆者相信絕大多數(shù)印刷企業(yè)都會挺過去。然而從長期來看，本次疫情會加速企業(yè)間的分化、行業(yè)集中度的提高、企業(yè)自身的變革。

從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)需要建立應(yīng)對風(fēng)險的長效機(jī)制，針對本次防疫制訂的措施，凡是今后長期需要并可行的部分，應(yīng)轉(zhuǎn)為常態(tài)。

開工準(zhǔn)備要做好，主要關(guān)注四點(diǎn)：員工是否到位，印刷物料是否齊全，客戶單位復(fù)工情況，防疫準(zhǔn)備情況。

——外文印刷廠生產(chǎn)處原副處長、總調(diào)度張立民

在全民抗擊新冠病毒最吃勁的階段，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會發(fā)起“診斷計劃”征文活動，就印業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)課題問計行業(yè)同仁。這一舉措，可謂正逢其時，兼有實(shí)用性和前瞻性，值得點(diǎn)贊。筆者提供初步想法如下。

印刷企業(yè)何時開工？

1.印刷企業(yè)復(fù)工的時間點(diǎn)，應(yīng)視疫情對生產(chǎn)要素的影響由各企業(yè)分別確定。

2月27日，鐘南山院士發(fā)表他們團(tuán)隊的判斷，4月底全國疫情將得到基本控制。據(jù)此判斷，印刷業(yè)全面復(fù)工應(yīng)在“五一”前后，大概率是在“五一”后。根據(jù)因情制宜、精準(zhǔn)施策的辯證思路，在我看來，復(fù)工時間不要搞“一刀切”，而應(yīng)根據(jù)開工條件具備的實(shí)際情況，由企業(yè)各自決定。

2.開工準(zhǔn)備要做好，可從以下幾個關(guān)注點(diǎn)著手。

復(fù)工后，防疫為第一要務(wù)

開工關(guān)注點(diǎn)一，即員工是否到位。涉及兩個方面。①本地員工，需調(diào)查確認(rèn)員工的狀態(tài)，包括可復(fù)工，需隔離，或染疫？上班使用何種交通工具？提倡自駕車，單位有無停車位？②外地員工，除個人狀態(tài)外，還需了解員工所在地允許其離開的時間點(diǎn)，從所在地至復(fù)工地交通是否暢通等。一般從外回來需隔離14天，建議外地員工盡早于允許離開的第一時間返回工作地，以便及早進(jìn)行疫情篩查后復(fù)工。

開工關(guān)注點(diǎn)二，即印刷物料是否齊全，包括承印物料，如紙類、塑料類；加工材料，如版材、油墨、潤版液、粘合劑等；設(shè)備運(yùn)維材料，如煤油、汽油、機(jī)油、潤滑油，以及零配件等。庫存不多的印刷企業(yè)，要了解物料供應(yīng)商的復(fù)工時點(diǎn)，供可否應(yīng)求，運(yùn)輸有無管制等，也可臨時詢問周邊兄弟企業(yè)可否給予調(diào)劑。

開工關(guān)注點(diǎn)三，即客戶單位復(fù)工情況。印刷企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注，并據(jù)此調(diào)整本企業(yè)復(fù)工時間。

開工關(guān)注點(diǎn)四，即防疫準(zhǔn)備情況。包括防疫制度的制訂，防疫方案的設(shè)計和預(yù)置，如工作現(xiàn)場、就餐地和宿舍，員工距離要求、設(shè)施的相應(yīng)調(diào)整等。防疫所需物品，如口罩、護(hù)目鏡、消毒液、測溫槍等，要提前備足。

實(shí)則，有些工作可在網(wǎng)上操作進(jìn)行。如溝通復(fù)工籌備事宜，擬定相關(guān)文件；業(yè)務(wù)銷售、采購人員，可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；相關(guān)生產(chǎn)人員進(jìn)行圖文處理，等等。

復(fù)工后企業(yè)的工作方向

1.復(fù)工后，防疫為第一要務(wù)。①提高全員思想認(rèn)識，將員工安全和健康作為企業(yè)生產(chǎn)的剛性前提。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，訂制度硬性約束。員工要遵規(guī)守紀(jì)，不要大意松懈，以免功虧一簣。②組織落實(shí)。各層級一把手作為防疫工作第一責(zé)任人，落實(shí)各項工作。③尊重、依靠專業(yè)人員。防疫專業(yè)方面的問題，不清楚的，一定要請教專業(yè)人員。建立與專業(yè)機(jī)構(gòu)的日常和應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制，及時處置突發(fā)疾病或衛(wèi)生事件。④依法防疫。嚴(yán)密制度，嚴(yán)格執(zhí)行?？砂粗袊∷⒓霸O(shè)備器材工業(yè)協(xié)會編制的《防疫復(fù)工指導(dǎo)手冊》，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際制訂執(zhí)行細(xì)則，包括措施流程、標(biāo)準(zhǔn)、分工、責(zé)任人、獎懲等。執(zhí)行過程中，應(yīng)采取高頻次、全流程、無死角、最嚴(yán)細(xì)的檢查制度，及時兌現(xiàn)獎懲，并對制度本身進(jìn)行適時的補(bǔ)充、調(diào)整。

2.企業(yè)應(yīng)采取積極措施應(yīng)對疫情。此次疫情對于印刷企業(yè)造成的影響，從短時間看主要是停工造成的經(jīng)濟(jì)損失。目前，政府已采取減免稅收、暫緩還貸等措施。企業(yè)要了解好用好各項政策，在條件允許時，第一時間抓緊復(fù)工，并可采取適當(dāng)延長平日工時、節(jié)假日上工等方式補(bǔ)償停工損失的工時。從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)需要建立應(yīng)對風(fēng)險的長效機(jī)制，如公共衛(wèi)生風(fēng)險的防控長效機(jī)制等。針對本次防疫制訂的措施，凡是今后長期需要并可行的部分，應(yīng)轉(zhuǎn)為常態(tài)，如對罹患傳染病的員工要早發(fā)現(xiàn)，早隔離；日常衛(wèi)生消毒；公共食堂的用餐安全等。

本次疫情中，網(wǎng)絡(luò)化、智能化的支撐發(fā)揮了相當(dāng)大的正面作用，這也提醒我們要盡快走上智能化發(fā)展之路。如遠(yuǎn)程辦公、生產(chǎn)，可解決地理距離問題；智能工廠的使用，可讓工廠少人化，甚至無人化，解決員工近距離傳染的難題等。

印刷業(yè)和國計民生息息相關(guān)，因疫情影響產(chǎn)生的消費(fèi)疲軟將導(dǎo)致印刷業(yè)全年產(chǎn)值下降，今年整體呈下行發(fā)展態(tài)勢。

疫情是個加速器，會倒逼催生一系列的行業(yè)變革，線上渠道、云計算、區(qū)塊鏈、智慧物流等離我們越來越近，企業(yè)未來的發(fā)展模式將有無限的可能。

——黑龍江龍江傳媒有限責(zé)任公司電子商務(wù)部經(jīng)理王爽

問

據(jù)您判斷，印刷企業(yè)經(jīng)營何時能夠恢復(fù)到正常狀態(tài)，今年印刷行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何？

答

隨著全國疫情的好轉(zhuǎn)，社會生活的逐漸復(fù)蘇，全國大部分印刷企業(yè)已經(jīng)開始復(fù)工，但經(jīng)營狀態(tài)恢復(fù)的時間則會因地域差異而有所不同。

印刷業(yè)和國計民生息息相關(guān)，因疫情影響產(chǎn)生的消費(fèi)疲軟將導(dǎo)致印刷業(yè)全年產(chǎn)值下降，今年整體呈下行發(fā)展態(tài)勢。春節(jié)前后本是行業(yè)淡季，突降疫情又使企業(yè)的額外成本加大，原材料、人工以及資金流更加緊張，而市場需求乏力，開工不足是企業(yè)復(fù)工后面臨的主要問題。今年一季度，全國各行業(yè)都處于停滯狀態(tài)，相對于其他行業(yè)，印刷業(yè)中還有企業(yè)未完全處于停工狀態(tài)，國家級省級黨報、部分期刊正常出版，各類疫情防控資料正在生產(chǎn)，用于防疫救治的醫(yī)用產(chǎn)品的包裝也在開足馬力加工，這是低迷期印刷業(yè)的亮點(diǎn)。

問

疫情對印刷行業(yè)今年的經(jīng)營及中長期發(fā)展主要產(chǎn)生哪些現(xiàn)實(shí)影響？企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？

答

書刊印刷領(lǐng)域，受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，近幾年產(chǎn)業(yè)鏈本就處于瓶頸狀態(tài)，有待突破，而此次疫情使問題更加凸顯，報紙、期刊、圖書增長乏力，新媒體或會取代一部分市場份額。包裝印刷領(lǐng)域，依然會成為行業(yè)的增長點(diǎn)，很可能受市場報復(fù)性消費(fèi)的影響，全年總體呈增長態(tài)勢。對外出口，海外疫情的蔓延會讓已然低迷的對外出口業(yè)務(wù)，雪上加霜。

于大多數(shù)印刷企業(yè)而言，疫情之下，內(nèi)部挖潛，過緊日子，降低原材料成本和用工成本；外部穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，縮短應(yīng)收款周期，尋找政策支持、融資渠道，改善資金緊張的局面。

問

疫情之下，企業(yè)要穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，縮短應(yīng)收款周期

這場疫情，對行業(yè)和行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展最大的啟示是什么？

答

面對突如其來的疫情，筆者所在企業(yè)——黑龍江龍江傳媒有限責(zé)任公司立即成立防疫指揮小組，制訂防疫工作方案，并嚴(yán)格落實(shí)方案中的各項疫情防控措施，在危機(jī)中鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，為今后應(yīng)對突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗。此次疫情對大家的固有思維及習(xí)慣沖擊頗大，使之對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識空前統(tǒng)一，快速學(xué)會應(yīng)用——公司的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)迅速活躍，ERP、騰訊會議、QQ、微信管理群使用頻繁；隔空聯(lián)系讓生產(chǎn)過程中的扁平化管理更加有效，疫情期間的生產(chǎn)流程更加細(xì)致，質(zhì)量管理體系得到充分運(yùn)用；開展線上技能培訓(xùn)，居家防疫居家學(xué)習(xí)……

疫情是個加速器，會倒逼催生一系列的行業(yè)變革。一些尋求突破的企業(yè)會把數(shù)字印刷、包裝印刷再次作為增長點(diǎn)，能否有效還要看市場的認(rèn)可度。傳統(tǒng)印刷企業(yè)會向智能化、數(shù)字化進(jìn)軍，經(jīng)營模式、組織機(jī)制也會在不斷地變革中快速發(fā)展……線上渠道、網(wǎng)絡(luò)電商的業(yè)務(wù)布局、云計算、區(qū)塊鏈、智慧物流等離我們越來越近，企業(yè)未來的發(fā)展模式將有無限的可能。

疫情給經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊不會改變我國長期穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，預(yù)計到今年五月，印刷業(yè)配套廢氣治理裝備行業(yè)的經(jīng)營活動將能恢復(fù)到正常狀態(tài)。

疫情之后，企業(yè)尤其是中小企業(yè)將更加關(guān)注自身的免疫力（抗風(fēng)險能力）。

疫情是一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能的機(jī)會，企業(yè)應(yīng)審時度勢，優(yōu)化自己的戰(zhàn)略，理清發(fā)展思路，調(diào)整業(yè)務(wù)方向。

——西安昱昌環(huán)境科技有限公司技術(shù)中心主任梁愷

新冠肺炎疫情自2020年元月下旬起快速蔓延，給我國經(jīng)濟(jì)和人民生活帶來了很大影響，大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營活動基本停滯。印刷業(yè)依賴于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其對上下游配套行業(yè)有著較大的依存度，此時，印刷業(yè)配套廢氣治理行業(yè)也難以避免地受到了巨大沖擊。

對行業(yè)的影響

印刷業(yè)配套廢氣治理企業(yè)具有市場響應(yīng)快速、訂單式生產(chǎn)經(jīng)營活動計劃周密、在用戶現(xiàn)場安裝工作量較大、依賴資金流等特點(diǎn)。突如其來的新冠肺炎疫情對相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、銷售的負(fù)面影響，難以在短期內(nèi)消除。以筆者所在的西安昱昌環(huán)境科技有限公司為例，受國家環(huán)保政策的影響，印刷業(yè)廢氣治理裝備的訂貨規(guī)律是每年的1月、2月為全年的高峰期，一般可占全年合同的40%以上。受疫情影響，截止到2月底，2020年新的環(huán)保項目合同1月新簽3200萬元，2月為0，總計不到全年目標(biāo)的10%；去年延續(xù)合同的執(zhí)行情況全面受到影響，預(yù)計全部延期完工45天以上。

疫情給經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊不會改變我國長期穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢

相信隨著中央和地方政府相繼出臺一系列恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定市場預(yù)期、支持民營企業(yè)發(fā)展的貨幣政策和財政政策，疫情給經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊不會改變我國長期穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，這對印刷業(yè)配套廢氣治理裝備行業(yè)的發(fā)展極其重要。預(yù)計到今年五月，行業(yè)經(jīng)營活動將能恢復(fù)到正常狀態(tài)。

積極的應(yīng)對措施

面對疫情，公司制定了符合不同疫情防控階段靈活的應(yīng)對措施。研發(fā)部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，企業(yè)所有員工利用辦公網(wǎng)絡(luò)技術(shù)居家進(jìn)行企業(yè)文化、管理、技術(shù)、市場等方面全方位的培訓(xùn)，并積極開展討論。產(chǎn)品設(shè)計人員在家正常開展工作，所有的技術(shù)數(shù)據(jù)和參數(shù)在網(wǎng)絡(luò)上共享，按照公司制定的設(shè)計計劃，基本完成了所有的圖紙繪制工作，為后續(xù)投產(chǎn)打下了技術(shù)基礎(chǔ)。銷售人員及時分析市場數(shù)據(jù)，與潛在的合作客戶互動交流，制定技術(shù)方案和銷售策略，為疫情解除后的銷售工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

疫情帶來的啟示

從目前掌握的信息來看，此次新冠肺炎疫情對印刷業(yè)配套廢氣治理行業(yè)一季度運(yùn)行影響較大，行業(yè)產(chǎn)銷量將會出現(xiàn)較大幅度的下降，幅度不會小于30%。疫情結(jié)束后，抑制的需求會在短期內(nèi)得到釋放，或?qū)⒃谖辶掠瓉硪徊ǘ虝旱挠嗀浉叻?。?jù)此判斷，印刷業(yè)配套廢氣治理行業(yè)今年全年將呈現(xiàn)前低后高的發(fā)展走勢，但市場形勢不容樂觀。

新冠肺炎疫情給制造業(yè)企業(yè)特別是中小型企業(yè)帶來了非常大的困難，同時也讓我們不得不重新審視行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。

1.企業(yè)的免疫力將更加被重視。長期以來，企業(yè)將利潤、營業(yè)額和市值等作為其奮斗的目標(biāo)。通過本次疫情，企業(yè)尤其是中小企業(yè)不得不關(guān)注安全與健康，企業(yè)的免疫力（抗風(fēng)險能力）將被更加重視，如員工的身體狀況、企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，以及資金鏈、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈的狀態(tài)等。

2.智能化、數(shù)字化將更快推進(jìn)。數(shù)字化和智能化是“中國制造2025”的重要內(nèi)容，是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段。但因人口紅利和勞動力成本尚有一定的空間，以及中小企業(yè)資金實(shí)力相對較弱、融資能力有限等原因，一直未得到廣泛的推廣和應(yīng)用。本次疫情讓更多的企業(yè)意識到了“人”的局限性，疫情將成為制造業(yè)智能化和數(shù)字化的催化劑，迫使企業(yè)主動擁抱工業(yè)互聯(lián)和智能化變革。

3.企業(yè)生產(chǎn)將更加柔性。因疫情需要，大批醫(yī)療器械企業(yè)、服裝企業(yè)，包括一些生產(chǎn)尿不濕的企業(yè)，紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩和防護(hù)服。同時，富士康、比亞迪和五菱跨界生產(chǎn)口罩等醫(yī)療衛(wèi)生防護(hù)產(chǎn)品的行為亦讓人刮目相看。市場的瞬息變化和社會需求的不斷變化，對企業(yè)的柔性生產(chǎn)和轉(zhuǎn)變提出了越來越高的要求。